Germain VAILLANT DE GUÉLIS

En résumé

Entreprises

• GRESHAM - Directeur du Contrôle Interne et de la Conformité

  Paris 2016 - 2016 Mission en management de transition sur l’ensemble des métiers du Groupe (Banque, Assurance Vie, Gestion d’Actif et Assurance collective) pour les fonctions :
  
  Conformité:
  
  - Veille règlementaire et conduite des projets en découlant
  - Mise à jour de la politique LAB-FT et réalisation des contrôles du respect de la politique
  - Formation des collaborateurs sur la LAB-FT
  - Définition et mise à jour des procédures
  - Participation au Comité Nouveaux Produits
  
  Contrôle Interne :
  
  - Définition et mis en œuvre du plan de contrôles de second niveau
  - Validation des procédures
  
  Risques:
  
  - Collecte des pertes, revue des plans d’action liés et mise à jour de la cartographie des risques
  - Etablissement des indicateurs clés et reporting auprès du Comité des Risques et du Conseil d’Administration
  
  Tâches transverses : Relation avec les Autorités de Tutelle, Rédaction des rapports règlementaires à destination de l’ACPR et de l’AMF
  
  

• SAFAG - Créateur et président

  2012 - 2015 Création, gestion et revente de deux restaurants à Paris sous enseigne PeGast
  
  Ouverture d’un premier restaurant à la Madeleine en Mai 2013 puis d’un second en septembre 2014 au Métro 4 septembre
  
  - Recherche et sélection d’un concept de restauration
  - Elaboration du Business Plan
  - Recherche d’un local
  - Elaboration du financement
  - Supervision des travaux
  - Gestion quotidienne des deux restaurants sur les aspects opérationnels (production, relation fournisseurs…) et financiers
  - Recrutement et Management du personnel (6 personnes)
  - Vente des deux restaurants au franchiseur
  

• Boursorama - Directeur Groupe des Risques et du Contrôle Permanent

  Boulogne-Billancourt 2011 - 2012 En charge du contrôle des Risques au travers du management de 3 départements :
  
  Département du Contrôle Permanent et de la conformité (7 personnes) :
  Définition du plan de contrôle annuel et de surveillance permanente pour le Groupe
  - Relation avec les autorités de tutelles (AMF et ACPR)
  - Validation des rapports de contrôle et du rapport annuel du RCSI / Déontologue
  - Définition de la politique, des procédures et des contrôles en matière de lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme, correspondant Tracfin
  - Suivi de la veille réglementaire et de l’application des nouvelles règles
  - Revue des pertes opérationnelles et des plans d’action liés pour le Groupe
  
  Département des Risques de Crédit et de Contrepartie (3 personnes):
  
  - Définition et suivi de la politique Groupe risques clients pour les opérations titres et crédits immobiliers
  - Suivi du risque de contrepartie des opérations de trésorerie et du respect des limites pour le Groupe
  - Définition, suivi et reporting des indicateurs clés de risques pour le Groupe
  - Revue et validation des provisions
  
  Département de la Sécurité Informatique et gestion de crise (2 personnes) :
  - Supervision de la mise en place et suivi des plans de continuité d’activité du Groupe
  - Définition de la politique de sécurité informatique du Groupe
  - Validation des solutions de sécurité informatique
  - Relation avec les équipes en charge de la sécurité informatique à la Société Générale
  
  Tâches transverses : Conduite de l’exercice de Risk Assesment en vue de l’établissement de la cartographie des risques ; définition et suivi des indicateurs clés de risques ; animation des comités Direction Générale Risques /Conformité et Nouveaux Produits ; Validation des rapports règlementaires à destination de l’ACPR et de l’AMF

• Boursorama - Directeur de l'Audit Interne

  Boulogne-Billancourt 2006 - 2011 Suite au rachat de Caixa Banque en France
  
  - Création du Département d’Audit Interne, recrutement des collaborateurs
  - Conduite de l’exercice de Risk Assesment (cartographie des risques)
  - Définition des méthodologies d’audits du nouveau réseau bancaire acquis et des services du siège et des filiales
  - Définition et validation auprès de la Direction Générale et du comité d’audit du plan annuel d’audit du Groupe
  - Direction des missions en France et à l’étranger, validation et présentation des rapports auprès de la Direction Générale, supervision de la mise en place des recommandations
  - Rédaction du rapport annuel 97-02 Groupe sur le Contrôle Interne
  - Relation avec l’ACPR et la filière audit Société Générale
  

• Boursorama - Secrétaire Général

  Boulogne-Billancourt 2003 - 2006 Management des Directions :
  
  Contrôle Interne :
  
  - Définition du plan de contrôle annuel et de surveillance permanente
  - Validation des rapports de contrôle et du rapport annuel du RCSI / Déontologue
  - Définition et suivi, avec le correspondant Tracfin, des contrôles nécessaires à la lutte contre le blanchiment et le financement du terrorisme
  - Supervision de la mise en place et suivi des plans de continuité du Groupe
  
  Contrôle des risques :
  
  - Définition et suivi de la politique risques clients particuliers pour le Groupe pour les opérations titres
  
  Juridique :
  
  - Secrétaire du Conseil d’Administration et suivi de la vie sociale du Groupe
  - Supervision des opérations de contentieux (recouvrement / assignation)
  - Supervision du processus de fusion juridique entre Boursorama et SelfTrade et des opérations de croissance externe du Groupe
  - Supervision de la rédaction et de la négociation des principaux contrats
  
  Qualité :
  
  - Définition de la politique qualité annuelle
  - Pilotage du renouvellement annuel de la certification Afaq « Webcert »
  
  Services Généraux :
  
  - Négociation avec les principaux fournisseurs
  - Supervision des services fournis aux clients internes (téléphonie, courrier, bureautique…)
  - Restructuration (cession des baux, prise à bail) du parc immobilier
  - Organisation du déménagement du siège social
  

• SelfTrade - Directeur du Contrôle Interne et des Risques Clients

  2000 - 2003 Management des départements :
  
  Contrôle Interne :
  
  - Création du service, titulaire de la carte de RCSI/Déontologue de l’AMF, correspondant Tracfin
  - Relation avec les autorités de tutelles : Commission Bancaire (ex. ACPR), AMF
  - Réalisation du dossier d’agrément « Banque » pour le CECEI
  - Mise en place des procédures des services et de la lutte contre le blanchiment
  - Création du code de déontologie
  - Direction et réalisation de missions de contrôle du respect des procédures
  
  Contrôle des risques clients :
  
  - Définition de la politique risques pour les clients particuliers
  - Spécification fonctionnelle de l’outil de suivi des positions clients sur les marchés
  - Définition des procédures de suivi et de régularisation des positions clients
  

• Arthur Andersen - Assistant puis Chef de Mission expérimenté

  St. Charles 1997 - 2000 Commissariat aux comptes :
  - Organisation des missions, gestion de la relation client, des délais, des objectifs et rédaction de synthèses auprès d’une clientèle Bancaire et de factors
  
  Missions Ponctuelles :
  
  - Due diligence dans le cadre d’acquisitions
  - Evaluation de portefeuille de crédit
  - Diverses autres missions d’étude et d’organisation dans le secteur bancaire
  
  

• Banque Odier Bungener Courvoisier - Contrôleur Interne

  1996 - 1997 Contrôle de second niveau

• Banque Odier Bungener Courvoisier - Assistant Relations Internationales

  1995 - 1996 Correspondant Banking

Formations

• Université Orléans (Orleans)

  Orleans 1992 - 1993 DEA
  
  Sciences Economique option Economie Bancaire

Réseau

• Cyril BREGOU