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Albert ROCH

Boulogne Billancourt

En résumé

Disponible ASAP et qualifié.
25 ANNEES D’EXPERIENCE DONT 10 EN GESTION DE PROJETS

Fortes compétences dans la gestion / pilotage de projets IT - intégration / déploiement d’ERP
Expertise fonctionnelle SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
SOLUTIONS DE PILOTAGE D’OPTIMISATION ET DE TRACABILITE DES FLUX
ALIMENTAIRES
OUTILS D’EXECUTION LOGISTIQUE DU FRAIS ET DU SEC

Projet Audit et Propositions d’organisations
Suivi et Pilotage de projet
Gestion de planning
Assistance à Maîtrise d’ouvrage et à Maîtrise d’Œuvre
Aptitudes professionnelles : Esprit d’initiative – Accompagnement et orientation client – Animation d’équipes


Mes compétences :
Gestion de projet
Expertise fonctionnelle
Méthodologie et Qualité
AMOA/MOE/MOA
Retail
CRM/BDD
ERP
supply chain
Agroalimentaire

Entreprises

  • AGILICIO - Chef de projet IT

    Boulogne Billancourt 2014 - maintenant AGILICIO – ESN spécialisée dans les Systèmes d’Information
    Client : FPLPDS du Groupe Casino du 08/2014 au 05/2016
    Responsable IT du projet KOEZIO - Fruits & Légumes : Refonte applicative : Référentiel – gestion des flux
    entrepôts - WMS – Back-office - Magasins interfacée avec les modules de METI : METI CENTRALE, METI
    SUPPLY, METI FRESH
     Participation au Kick-off et à la définition de la ROADMAP du projet KOEZIO : Back-Office - WMS
     Réalisation des ateliers de cadrage d’interfaces : BACK OFFICE - WMS
      Gestion du projet et des plans d’action des lots
     Identification des processus métiers et GAP / Gestion de la conception / développement et paramétrage
     Suivi de projets / budgets / Estimation et planification des taches / Respect des coûts et des délais
     Gestion de 10 ressources humaines et de l’organisation planning
     Pilotage et assistance au démarrage sur le périmètre concerné
     Environnement : WINDEV 18 et versions antérieures – MYSQL V4 & V5 - POO

  • Groupe E.LECLERC - SCAPMAREE - Chef de projet MOA / MOE rattaché à la direction SCAPMAREE

    2010 - 2013 Responsable des projets de refonte du SI de la division SCAPMAREE (coût du projet opérationnel 2,5 M€)
     Gestion du projet et des plans d’action avec la société SIGMA INFORMATIQUE
     Gestion des ressources humaines et de l’organisation
     Pilotage opérationnel par lot du périmètre global de l’activité
     Suivi de la phase de qualification du SI : Scénarios de tests, plans de tests et exécution de recette
     Suivi de la phase d’intégration du progiciel LOGIFRESH
     Suivi de la phase d’intégration du Web dédié aux magasins E. LECLERC
     Mise en place d’un module décisionnel sous SAP BUSINESS OBJECT : REPORTING opérationnel
     Gestion du lancement des outils, de la conduite du changement et des formations associées
     Mise en production JIRA sur les 2 environnements dédiés à la gestion des incidents : Recette et production
     Environnement : FORMS – ORACLE : Full WEB - POO
     Méthodologie Agile - MSPROJECT

  • BHI Consulting - Consultant fonctionnel

    2009 - 2010 Consultant fonctionnel AMOA
     Management des ressources
     Définition et analyse des besoins
     Identification des processus métiers et évaluation des risques
     Suivi, cadrage et pilotage des différentes phases du projet
     Automatisation de gestion de processus comptables / Exports, interfaces EDI
     Suivi des développements / Test Recette / Assistance au démarrage

  • Becgi Services - Editeur et intégrateur de progiciels - Chef de projet

    2004 - 2009  Responsable du projet de refonte SI Management des équipes
     Mise en œuvre des modules du Progiciel de gestion administrative et comptable : centrale d’achat,
    points de ventes et entrepôts (gestion des encaissements, approvisionnements, logistique, contrôle de
    gestion, gestion du personnel, comptage, CRM et fidélisation.)
    o Outil de reporting, statistiques et aide à la décision
    Pilotage projet (encadrement d’équipes/planification/suivi budgétaire)
     Expression et Analyse des besoins / Gestion des études et de la conception
     Développements / Assistance recettes et stratégies de démarrage / Rédaction des manuels utilisateurs
     Outil d’automatisation de gestion d’approvisionnement (centrale/points de vente/entrepôts)
    Clients DEG MULTIMEDIA : Culture Multimédia  COMPLICES – FOLIA – RODIER - BANCKO GROUPE - COTE D’AMOUR

  • EUROFINANCIALS SSII - Ingénieur d’études et de développement

    2002 - 2004 Ingénieur d’études et de développement
     Analyse générale et détaillée
     Définition des règles de gestion
     Etude et rédaction des spécifications fonctionnelles
     Modélisation, conception et développement d’un outil spécifique automatisant les flux financiers
     Environnement de développement J2EE (Java/Oracle)

  • SOCIETE FRANCAISE D’EQUIPEMENT HOSPITALIER du Groupe ELF - Ingéneur d'études et de développement / Consultant

    1988 - 2001

  • Groupe ELF SFEH - Ingénieur d’études et de développement / Consultant

    1988 - 2001 Ingénieur d’études et de développement / Consultant
     Conception et développement de divers projets (RPG II, Delphi, Access, Paradox, etc.)
     Mise en place d’un progiciel de négoce spécifique à l’activité d’équipementiers hospitaliers.
     Conduite du changement : Formation et Assistance aux utilisateurs
     Déploiement de la gestion hospitalière administrative, comptable et financière en Angola.
     Environnements : IBM36/RPGII – NOVELL & WINDOWS NT/DELPHI ACCESS PARADOX

Formations

  • AFCEPF

    Montrouge 2001 - 2002 Maitrise du traitement de l'information

  • Ecole ORT

    Montreuil 1986 - 1988 BTS Informatique de gestion

    Informatique de gestion

Réseau

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