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MuCEM Musée des Civilisations de l'Europe et de la Méditéranée
- Contrôleur de Gestion - Chargé de gestion budgétaire & comptable
2010 - maintenant
En charge de la gestion financière du Musée des Civilisations de l’Europe & de la Méditerranée, 1er Musée National délocalisé sur Marseille.
• Missions Principales :
Etablir et suivre l’exécution des budgets annuels en lien avec le directeur et les responsables de secteurs, ainsi que la trésorerie.
Coordonner les travaux de prestations comptables et sociales ainsi que l’établissement des situations mensuelles
Suivre les procédures d’achats et de marchés de l’association et participer à la définition de la stratégie d’externalisation du futur établissement public
Contribuer à la définition du budget (dépenses et recettes) du futur musée en projet pour 2013, dans un cadre pluriannuel
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Groupe SFR
- Contrôleur de Gestion
2009 - 2010
En charge de la Hot Line Commerciale, du service clientèle et fixe ADSL & Fixe, Budget Annuel d'environ 40 M€
· Mission :
Consolidation des budgets et prévisionnels sur l’activité HLC
Construction de tableau de bord, suivi des indicateurs clés avec présentation des conclusions
Consolidation des données réelles avec valorisation des provisions
Analyses de clôture mensuelle versus les budgets et/ou prévisionnels avec présentation
Suivi hebdomadaire des indicateurs financiers et opérationnels
Préconisation pour l’optimisation de l’enveloppe budgétaire
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Euroméditérranée
- Contrôleur de Gestion / Contrôle Interne
Marseille
2008 - 2009
· Mission - Contrôle de Gestion :
Reporting et analyse de l’exécution budgétaire des dépenses et des recettes
Rationalisation de bilans d’opérations et des plans de financement
Mise à jour de tableaux de suivi de gestion des marchés publics, à destination des Opérationnels
Rédaction d’une méthodologie pour reconstituer l’historique sur un nouvel axe d’analyse (Recettes par opérations et TVA collectée) et mise en place de tableaux de synthèse
· Mission - Contrôle Interne :
Cartographie des processus Marché Public, élaboration d’un book procédures et analyse des risques (de l’engagement au paiement), pour la réduction des délais de paiement.
Analyse et mise en place d’un système de contrôle interne
