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Albin PORQUEZ

Gennevilliers

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Depuis novembre 2007, je dirige la SAS Executive Relocations et la nouvelle structure CSE Executive Relocations depuis mai 2012. Executive Relocations est une société qui compte plus de 20 ans d'expérience dans l'accompagnement en mobilité nationale et internationale des salariés. Executive Relocations propose aujourd'hui aujourd'hui une solution innovante des gestion globale de la mobilité.

Ses missions principales sont la recherche logement, l'orientation, les gestion des branchements, les formations en langue, les formations interculturelles, l'immigration, les gestion des déménagements, la gestion administrative de la mobilité (gestion des dépenses, des voyages, des notes de frais en respectant la politique mobilité de nos clients).

Le 15mai 2012, CSE Mobilité et EXECUTIVE RELOCATIONS ont officialisé leur rapprochement donnant ainsi naissance au leader Français en Europe de la Gestion de la Mobilité nationale et internationale.

Avec ce rapprochement, la nouvelle structure "CSE EXECUTIVE RELOCATIONS" offre maintenant en France et à l'international des services complets couvrant tous les besoins et les nouvelles exigences des entreprises en matière de mobilité, en conjuguant les savoirs faire et les expertises développés par CSE et EXECUTIVE RELOCATIONS depuis plus de 20 ans.


Visitez notre website :
www.executive-relocations.com
www.csemobilite.com

Mes compétences :
Négociations sociales
Management de transition
Contrôleur de gestion
Management de projets
Management des hommes
Direction générale
Fusion acquisition

Entreprises

  • Executive Relocations France - PDG et DIRECTEUR GENERAL

    Gennevilliers 2012 - maintenant Fusion des deux sociétés en une seule et même structure de 170 salariés, forte de 10 délégations régionales avec un CA de 10 Millions €.
    Organisation des élections professionnelles et renégociation des accords salariaux
    Discussions mensuelles avec les IRP
    Réorganisation du département opérationnel et mise en place d'un plan de transition afin de fusionner les deux systèmes de management de la qualité

  • EXECUTIVE RELOCATIONS - PDG et DIRECTEUR GENERAL

    Cenon 2007 - 2012 Gestion d’une SAS de 3000 KE de CA, 52 salariés

    Réorganisation de la structure existante accompagnée d’une politique de réduction des frais fixes et d’amélioration des marges puis Nouveau positionnement de la société sur le marché français avec à la clé un doublement du CA et des effectifs en l’espace de 2 ans accompagné d'une amélioration notable de la rentabilité.

    Optimisation des ressources, Rapport mensuel aux actionnaires, Analyse et suivi des différents tableaux de bord. Gestion des ressources humaines.
    Participation aux comités de direction mensuels

  • MOBILITAS - Responsable du Réseau Afrique

    Beauchamp 2004 - 2007 Analyse et mise en place de projets, développement de nouveaux marchés.

    Préparation et contrôle des budgets annuels des filiales, analyse des écarts mensuels : Amélioration de la rentabilité du réseau de 3% en 2004 à 11% en 3 ans.

    Négociation globale de tarifs avec différents fournisseurs.
    Gestion et animation quotidienne du réseau Afrique (33.000 KE de CA hors Afrique du Sud).

    Encadrement des chefs d’agence, recrutement des VIE et formation des équipes lors de multiples audits sur site
    Animation du réseau de 40 filiales au quotidien et en particulier lors de l’organisation de séminaires.

  • LASER TRANSPORT GROUP PTY (Ltd), Le Cap, Afrique du Sud - Responsable de zone et chef de projet

    2002 - 2004 Suivi administratif, opérationnel, financier et commercial du nouveau réseau AGS-LASER en Afrique de l’Est et Australe (250 personnes, 9000 KE de CA).
    Animation du réseau et mise en place de synergies en terme logistique et commercial.
    Elaboration de procédures de suivi et de contrôle du réseau. Audit régulier des filiales.

    En l'espace d'un peu plus de 2 ans, fusion des deux réseaux des filiales Africaines des deux anciens groupes en un seul et même réseau cohérent suivant les mêmes procédures et avec une structure hiérarchique claire. Cette fusion s'est accompagnée d'une augmentation de 15% du CA grâce à une animation commerciale plus structurée et à la mise en place d'un plan d'actions commerciales réguliers sur toute la zone concernée.

  • MOBILITAS - Directeur Opérationnel Adjoint

    Beauchamp 2000 - 2002 Suivi de 25 filiales d’Europe et d’Afrique.
    Création et développement de nouvelles structures juridiques locales.
    Gestion de dossiers clients grands comptes et résolution des litiges.
    Participation au rachat du leader du marché sud-africain (46.000 KE de CA) : négociation et mise en place de la phase transitoire avant l’incorporation au sein du nouveau groupe.

  • AGS MULOT MAROC - Attaché commercial puis responsable de la filiale de Rabat, Maroc

    1998 - 2000 Prospection des différentes ambassades et entreprises de la zone Nord du Maroc
    Augmentation de 50% du CA en 2 ans de la filiale pour atteindre 600 KE.
    Reporting régulier vers la Direction Générale et consolidation des tableaux de bord du groupe.
    Gestion des coûts et du planning des équipes de déménageurs.

Formations

  • IFRAC FORMATION

    Pantin 2000 - 2000 Attestation de capacité transport

    Logistique

  • EDHEC Nice (Nice)

    Nice 1995 - 1998
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