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Alessandro NICOLOSI

MONTPELLIER

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Ambassade du Canada - Assistant Département de "Finance & Economie"

    2018 - maintenant
  • Université de Montpellier - ISEM - ATER - Université de Montpellier

    2016 - 2018 - Professeur de PEC (Portefeuille d’Expériences et Compétences), L3 – Marketing-Vente ;
    - Professeur de Microéconomie (TD), L1 – Gestion ;
    - Directeur de Mémoire de 70 étudiants en Master II, Suivi et Conseil Académique.
  • Montpellier Business School - Assistant de Recherche

    Montpellier 2014 - 2016 - Projets de Recherche en Management ;
    - Collecte et Codage de Données (Méthodes Qualitatives et Quantitatives) ;
    - Séminaires et Conférences Nationales et Internationales.

    Réalisation d’entretiens et de rencontres entre monde académique et professionnel ; Élaboration de notes d’information et de rapports ; Recherche d’entreprises pour la réalisation de projets scientifiques ; Activité de consulting et recherche d’information commerciale pour le développement des affaires ; Analyse longitudinale de bilans financiers pour l’étude de la performance et de la rentabilité des entreprises.

Formations

  • Institut Montpellier Management

    Montpellier 2014 - 2018 Management Stratégique

    PhD en Sciences de Gestion - Management Stratégique ;
    Qualification à la Fonction de Maître de Conférences en Mars 2019

    Stratégies de Coopétition ; Alliances Stratégiques ; Innovation ; Standards Tecniques et Technologiques
    Secteur Automobile ; Institutions Européennes ;
    Soutenance de Thèse : 19 Novembre 2018
  • Université Angers

    Angers 2013 - 2013 Master II Banque et Finance / Master II Stratégies Economiques

    Analyse Financière; Gestion Stratégique; Techniques de l'Exportation; Gestion des Ressources Humaines.
  • Università Degli Studi Di CATANIA (Catania)

    Catania 2012 - 2014 Master II Corporate Finance

    110/110 Summa Cum Laude

    Mémoire Master II en Management Stratégique: « Stratégies de Coopétition au sein d’un écosystème d’affaires: Le Cas PSA Peugeot-Citroën – FIAT »

Réseau

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