Alessandro REBEL

En résumé

Entreprises

• Schindler - Directeur Régional Sud

  Ebikon 2013 - maintenant 140 pers - CA 25 M€
  Construction et atteinte du budget et du résultat opérationnel de la Business Unit
  Gestion du changement
  Gestion de l'ensemble de la RH (CE, CHSCT, DP)
  Management des équipes techniques et commerciales pour les activités Installations Neuves, Service, et Travaux

• Schindler - Directeur d'Agence

  Ebikon 2009 - 2013 Directeur d'Agence - Schindler - Marseille - 64 pers. - CA de l'entité: 12M€
  
  Secteur d'activités:
  Service - Maintenance, Entretien, Dépannage et ventes de Modernisations - Ascenseurs, Portes Automatiques et Escaliers Mécaniques.
  
  Mission: Gestion du centre de profit.
  Construction budgétaire, Management des équipes (7 cadres, et 57 ETAM et Techniciens), Développement commercial.
  
  Succès, et principales réalisations:
  Redressement de l'agence. Réorganisation et fusion de 2 agences sur le secteur du Var et des Bouches du Rhône. Développement des ventes Réparations (+37% en 2 ans), et amélioration de la rentabilité du centre de profit (+ 5,5 points de marge nette). Fidélisation client, et amélioration de la satisfaction client (réduction du turnover des contrats).

• TPI - Groupe Vinci - Responsable d'Exploitation

  2008 - 2009 Chef d’Exploitation – Travaux Nord & IDF – TPI Protection Incendie – Groupe VINCI Energies.
  
  Responsable du centre de profit (60 pers. - CA 15M€).
  
  Secteur d'activité:
  Installation de systèmes actifs de protection Incendie (Sprinkler, système déluges, brouillards d'eau et A3F) sur la région Nord et IDF pour l'industrie et le tertiaire.
  
  Principales missions:
  Gestion du centre de profit, Réalisation du budget, Organisation et gestions des ressources humaines, Gestion commerciale.
  
  Succés et réalisations:
  Réorganisation de l’entreprise, notamment des équipes Travaux et Bureau d'études.

• KONE - Chargé d'affaire, Chef de Service Maintenance IDF Sud, puis Chef de Groupe Travaux Neufs

  Nice 2001 - 2008 Entreprise: KONE - Ascenseur, Escaliers Mécaniques, Portes Automatiques
  
  2006-2008: Chef de Groupe Travaux Neufs IDF
  Responsable du centre de profit, pour le département Travaux Neufs Ile de France (45 pers. - 650 installations/an - CA 20M€). Renforcement des équipes travaux et du réseau de sous-traitance dans un contexte de forte croissance. Réduction des frais fixes, suivi des budgets, amélioration des résultats financiers.
  
  2006: Fusion et intégration de la filiale Evin Paris au sein du groupe KONE
  
  2005-2006 : Chef de service Maintenance Paris Sud
  Responsable des Services Techniques assurant les prestations de service à nos clients (1000 clients - 4100 installations - 64 pers. - CA 12M€). Management des équipes sur 3 agences, amélioration des résultats techniques et commerciaux, réorganisation des équipes, gestion des ressources humaines et réduction du turnover. Amélioration de la productivité, des marges et de la satisfaction client.
  
  2001-2004 : Gestionnaire d’Affaires Division Grands Projets.
  Responsable technique et financier Grands Comptes pour les projets d'installations neuves (tours de bureaux, centre commerciaux, hôpitaux, et transports). Etudes technico-commerciales, suivi de clientèle, gestion de projets, suivi des chantiers et de la sous-traitance, suivi financier. Portefeuille clients : 12M€. Consultant et formateur interne pour la mise en place de SAP au sein de KONE France.

• Vallourec - Responsable LOGISTIQUE ET ADV - CSNE à MILAN (Italie)

  Boulogne-Billancourt 1999 - 2001 Métal Déployé - Cablofil - Filiale du groupe Vallourec - CSNE et CDI
  
  Mission:
  Audit international et benchmarking de la filiale Métal Déployé en vue de la création d'une filiale de distribution en Italie.
  Création de la filiale à Milan - Italie. Création de la plate-forme logistique et commerciale, mise en oeuvre du réseau et du système informatique ERP de gestion de la filiale. Suivi juridique, fiscal et comptable.
  
  Responsable logistique et ADV (7 pers) de la filiale créée.

• PSA - Peugeot Citroên - Ingénieur Contrôle de gestion industriel

  1998 - 1999 Mise en place d’une nouvelle technique de calcul de coûts (Activity Based Costing) sur divers sites de fabrication automobile permettant de prendre des décisions stratégiques volumes et produit.
  
  Simulations budgétaires et études de coûts analytiques pour ces usines (SEVELNORD Valenciennes, Aulnay, et Mulhouse).

Formations

• Rotterdam School Of Management (Rotterdam)

  Rotterdam 2007 - 2008 Management
  
  International internal KONE Programm with Krauthammer - Programme international de formation pour les managers à hauts potentiels du groupe KONE monde.

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 1996 - 1999 Ingénieur - Contrôle de Gestion Industriel

• Lycée Les Eucalyptus

  Nice 1993 - 1996 Classes Prépa Maths Sup/Maths Spé Technologique

• Lycée Massena

  Nice 1991 - 1993 1èreS - Terminale C

Réseau

• Alexandre MOUNASSIF

• Frédéric FLATRÈS

• Guillaume DUMÉ

• Hermann GREGOIRE

• Jean-Damien LAGARDE

• Jeanne REBEL

• Olivier PERROTEY

• René MAUPAS

• Thierry RENAUD

• Thomas DAVID