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Dash Campaign
- Co-fondateur, Président, Responsable Marketing
2012 - maintenant
DASH CAMPAIGN, http://www.dashcampagin.com. Une solution de création et de gestion de campagnes marketing sur les réseaux sociaux en SaaS.
Cofondateur, président et responsable business développement.
• Développement technique de la solution
• Etude de marché et des besoins, business plan
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Schneider Electric
- Strategic Marketing and Business Development in China
Rueil Malmaison
2008 - 2011
APC by Schneider Electric – Chine: 1200 employées en Chine, 12000 dans le monde. Une division du groupe Schneider Electric: Solution d’infrastructures (alimentation critique, refroidissement…) des ordinateurs aux data centers jusqu’aux usines.
Mars 2009 à Oct. 2011 : Responsable du Planning stratégique et du Business Développement:
• Avec le VP Marketing de la zone GCN, création de stratégies long termes (3 à 5 ans) et étude de faisabilité & définition de plans stratégiques pour de nouvelles opportunités business dans la zone GCN.
• Avec les responsables segments et les responsables grands comptes, définir et implémenter des plans d’actions de croissance sur différentes industries et clients stratégiques.
Oct. 2008 à Mars 2009: Assistant responsable grand comptes internationaux :
• Communication et suivie de projets des comptes internationaux en Chine.
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Bouygues Telecom
- Process Management
Meudon
2006 - 2006
Management des processus de la filière test des projets informatiques du SI de Bouygues Telecom :
• Modélisation : Modéliser les processus avec les différents acteurs du test des projets.
• Piloter : Mise en place d’indicateurs et tableaux de bord de performance processus.
• Améliorer : Mesurer la criticité des processus et proposer des axes d’amélioration.
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CRISTAL
- Président
2004 - 2005
Association entreprise CRISTAL – Paris : de l'Epita et l’Epitech : président (2005) et commercial (2004) (www.cristal-asso.com) :
• Chiffre d’affaire 2005: 1.2 Million Euros, fournissant des services informatiques à plus de 150 sociétés
• Gestion de l’association et des relations clients, suivi de la comptabilité, définition et suivi des objectifs et de la politique de l’association
• Analyse des besoins de l’entreprise, recherche de prestataires, sélection par entretien, suivis des missions, négociation des contrats.
