Crespin2007 - 2010Activités de governance
Développement de la stratégie relative à l'amélioration continue au sein de Bombardier Transportation
Assessement de l'amélioration continue sur site
Activité de support dans la mise en place de l'amélioration continue sur site
Pronal Tunisie
- Adjoint directeur d'usine
2004 - 2006• Démarrage du site tunisien, transfert de deux technologies et lancement d’une troisième.
• Management de la production (25 opérateurs, 3 chefs d’équipe et d’un technicien de maintenance).
• Calcul des prix et contrôle de gestion du site.
• Certification ISO 9000 V2000.
• Gestion du planning, suivi des délais et de l’avancement de la production. (Taux de service 97%).
• Modification de l’organisation de l’atelier durant la montée en charge (+250% par rapport aux prévisions).
• Mise en place de la maintenance préventive et d’une GMAO.
• Gestion des sous-traitants.
2001 - 2004Nexans, leader mondial de l'industrie du câble, est présent industriellement dans 29 pays et commercialement dans le monde entier. Le Groupe emploie 20 000 personnes et réalise un chiffre d'affaires de 5,4 milliards d’euros pour 2005
. Animation de groupes de 5 personnes.
• Etude de l’implantation d’une ligne de production.
• Développement d’un outil de calcul du taux de déchets technologiques par produit et par secteur.
• Rationalisation des matières d’œuvre d’un secteur.
• Travaux sur la réduction des déchets, des rebuts et des temps de changements de séries.
