Mes compétences :
compagnie aérienne
Conseil
Stratégie
Transport
Transport Aérien
Entreprises
Implic'action
maintenant
AIM SATIS
- Consultant Sénior
2011 - maintenant- Réalisation de missions de conseil (conseil en stratégie opérationnelle, audit, établissement d'un plan de progrès)
Ex: Étude de lignes aériennes, Audit d'un service de production Personnel Navigant (Planning)
- Pilotage de projets complexes
Ex: Renouvellement de flotte de compagnie aérienne, Mutualisation de système informatique
- Responsable du pôle Recrutement
- Management de transition
BLUE LINE
- Responsable Sûreté Adjoint
2009 - 2009Refonte des documents de base du Bureau Sûreté
- confection d'un référentiel documentaire
- mise à jour le manuel de sûreté (inclus au Manuel d'Exploitation)
- refonte du programme de sûreté de la compagnie
BLUE LINE
- Responable Exploitation Adjoint
2009 - 2010Compagnie VIP et vols à la demande exploitant une flotte de 8 avions (2 A310, 4 MD83, 2 F100).
Domaine de responsabilité:
- assistance au sol (passagers et avions), les services aéroportuaires (y compris les taxes) ainsi que le carburant. Budget annuel de 20 millions d'euros;
- gestion de la relation fournisseur;
- mise en production d'un système de bons de commande servant à accélérer le traitement des factures;
Réalisations particulières:
- Opérations VIP (U2, Depeche Mode, FIFA trophy world tour, équipes de football);
- permanence de la direction générale pour l'exploitation
- développement de l'outil de suivi des coûts directs d'exploitation;
- réalisation de l'appel d'offre 2010 pour le carburant (réseau mondial, plus de 20 sociétés pétrolières consultées).
1er régiment du génie
- Chef de section - Responsable d'Unité Opérationnelle
2005 - 2008Commandement opérationnel de la section (55 personnes), planification des activités et gestion administrative (évaluations, formations, qualifications, suivi des aptitudes).
Missions ponctuelles:
- une mission de courte durée en Guadeloupe (4 mois) où j'étais à la tête d'une section de combat non spécialisée d'une trentaine de personnes.
- Suppléance du commandant de compagnie en base arrière (4 mois). Direction de la compagnie avec un effectif restreint (80 personnes): poursuite des activités de formation, gestion RH et entretien des matériels en base.
- une opération extérieure au Kosovo (4 mois) en tant qu'inspecteur du Corps de Protection du Kosovo.
Les qualités et/ou compétences que je retire de cette expérience sont: la capacité d'analyse et de décision, le leaderhip et l'adaptabilité.