Alexandra BESNARD

En résumé

Entreprises

• Nestlé France - Pilote de flux

  Marne La Vallée Cedex 2 2011 - maintenant Pilotage des flux de la Supply Chain, catégorie boissons
  - Planification de fabrication et de production
  - Gestion des projets sur une gamme de produits (lien entre usine, technique, marketing et commerce)
  - Réalisation de Load Plans en France et en inter-pays
  - Coordination des besoins et des politiques de stock "inter-company" à l'international
  - Coordination des accords de certains produits mi-finis en import/export sur l'usine, et en import sur deux gammes de produits finis, et gestion des timings.
  - Approvisionnement de produits finis pour le marché Français(consommables et accessoires) : GMS, retail & e-commerce.
  - Paramétrages système des flux logistique et apports d'améliorations processus et outils
  - Pilotage des risques et gestion des situations de crise.

• Lu France, Kraft Foods SAS - Planification & Approvisionnement Central

  2009 - 2010 • Planification de la production de différentes usines à court-moyen et long terme en fonction des prévisions des ventes et des différentes contraintes (techniques, marketing, activités, coût, variabilité des besoins, ...) lors d’une boucle hebdomadaire
  • Gestion de capacité à moyen/long terme en going sur différentes usines, et animation des plans de charge et revues de cycle mensuels
  • Interlocuteur Supply sur le périmètre (plusieurs usines, plusieurs gammes de produits)
  • Participation aux projets impactant l’activité : 1 grand projet stratégique d'investissement de ligne de production & le pilotage d’Innovations et Arrêts de Produits
  • Responsable du suivi des objectifs sur différents KPI : Taux de Service, Stock, passages en dégagement des produits, et mise en place d'actions correctives
  • Résolution des problématiques court terme pour compenser les aléas de production ou d'approvisionnement amont/aval et les variations des prévisions des ventes
  • Gestion des approvisionnements de matériaux de conditionnement (MC) imprimés en fonction des activités en cours pour garantir la disponibilité à l'usine, en assurant un équilibre entre niveau de stock et coût d’achat : interlocuteur privilégié avec les fournisseurs
  • Réservation amont de matières premières correspondantes aux besoins MC à venir
  • Participation en going à l'amélioration continue des process et méthodes de planification, et force de proposition pour la mise en place d'actions correctives
  • Participation à la modélisation de lignes de production sous SAP lors du changement d'ERP de la société et à la mise en place de nouveaux outils adaptés
  • Actrice de l’implémentation d’une nouvelle méthode de planification sur plusieurs usines
  • Réalisation d’une thèse professionnelle sur l’implémentation du RFS pour réduire les stocks et stabiliser l'ensemble de la Supply Chain

• Rovitex SA - Consultant Formalisation et Optimisation de Process

  2008 - 2008 Projet de fin d'études dans une PME spécialisée dans le contre-collage de textiles techniques pour différentes industries
  • Analyse et évaluation des défaillances sur ligne et au global de la chaîne (du fournisseur au Client)
  • Création d’une AMDEC
  • Optimisation des processus et propositions d'améliorations court et long terme
  • Mise en place de plans de maintenance et création de gammes de production
  • Collaboration étroite avec les opérateurs et l'équipes dirigeante
  Projet de fin d'étude primé au Challenge ITECH innovation 2008

• Bosch, Stuttgart (Allemagne) - Stagiaire en Réorganisation d'Atelier et contrôle qualité

  2007 - 2008 • Réorganisation d’ateliers de production grande série : plans, études, capacitaires en fonction des besoins annuels, modélisation sous CAO
  • Evaluation de capabilité et fiabilisation des machines et systèmes de mesure
  • Etablissement d’un cahier des charges pour l’achat / leasing d’une machine de nettoyage suite à la réorganisation d'un atelier
  • Définition de gammes de production pour une ligne de production petite série et analyse de défaillances

Formations

• ESSEC Formation Continue (6 semaines)

  Cergy Pontoise maintenant

• ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

  Cergy Pontoise maintenant

• Essec MS LMSC

  Cergy Pontoise 2008 - 2009 Supply Chain

• Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

  Villeurbanne 2003 - 2008 Génie Mécanique & Construction, spé Management Industriel, produit, process

Réseau

• Antoine LIENHARDT

• Céline JUMEL

• David DE BEAUSACQ

• Denis MONTAUT

• Fabian LANZINI

• Florence CIESLAK

• Guillaume VERDIER

• Plénet YOANN

• Vincent GRANGÉ-PRADÉRAS

• Vital CHAING