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Alexandra DE MARCO

paris

En résumé

Mes compétences :
Construction
Procédures des collectivités locales
Programmation budgétaire
Conduite de projet
HQE
Management d'équipe projet
Déchets
Eau et assainissement

Entreprises

  • SIAAP - Responsable cellule qualité- sécurité

    paris 2015 - maintenant
  • Séquano aménagement - Chef de projet

    2010 - 2015 Veiller au respect de objectifs de coût, délai et programme des maîtres d'ouvrage (MO) à chaque étape du projet d’équipement public :

    . Au programme : prendre en compte les exigences du MO et du projet d'aménagement
    . Au concours : faire la synthèse des points forts et d'amélioration identifiés par la commission technique
    . En études : vérifier avec les prestataires les solutions proposées par la maîtrise d'oeuvre (MOE) = choix des matériaux, surfaces, articulation des locaux, phasage, estimation, conformité aux réglementations, HQE
    . En chantier (neuf, rénovation) : rester vigilante sur son déroulement, le traitement des aléas et la qualité d'exécution avec la MOE, faire le lien avec les utilisateurs et le MO (visites, réunions d'avancement)
    . En réception : préparer la commission de sécurité et les emménagements
    . En GPA : maintenir la mobilisation de la MOE et des entreprises pour lever les réserves et clôturer l'opération
  • SIAAP - Chef de projet montage d'opération

    paris 2008 - 2010 Lancer l'opération du campus : regroupement au cœur de l'usine des ateliers, bureaux, vestiaires
    . Réaliser le profil environnemental HQE, le programme technique et compiler le dossier de consultation
    . Organiser le concours : visite de l'usine et présentation de la refonte aux concurrents, préparation des rapports de jurys et des travaux des commissions techniques (supports communs et grilles d'analyse)

    Mettre à jour la programmation financière pluriannuelle (CP et AP) du schéma directeur Rédiger l'état initial paysager de l'étude d'impact de l'usine : synthétiser les études et diagnostics existants
  • SIAAP - Chef de projet études de faisabilité

    paris 2005 - 2008 Rédiger le schéma directeur de refonte de l’usine Seine aval :
    . Analyser, vérifier les rendus, les synthétiser avec l'équipe projet en vue de leur restitution à la Direction Générale
    Animer et organiser les groupes de travail avec 3 groupements d'études, experts, financeurs, services de l'Etat : . Elaborer les calendriers, compte-rendu et assurer le suivi des rendus
    . Veiller au respect des objectifs : budgets fonctionnement / investissement, mise en conformité réglementaire, développement durable, insertion architecturale et paysagère, protection du milieu naturel

    Encadrer l'équipe projet : 2 ingénieurs et un technicien
  • SIAAP - Chargée d'études

    paris 2003 - 2005 Suivre les études des ouvrages de stockages d'eaux pluviales des départements programmés dans le schéma directeur régional d'assainissement :
    . Participer aux groupes de travail
    . Analyser, commenter les études et rendre compte de leur avancement

    Rédiger des cahiers des charges d'études en lien avec les experts internes :
    . Volets environnement, urbanisme, foncier, architecture et paysage des études de refonte de l'usine Seine aval . Fonctionnement des ouvrages hydrauliques du SIAAP en cas de crue centennale type 1910
  • Mairie de Nanterre - Chef du service collecte des déchets

    Nanterre 2001 - 2003 Administrer le service :
    . Encadrer l'équipe de 7 personnes en charge du suivi des collectes et de la sensibilisation au tri des déchets
    . Elaborer et suivre le budget du service et les contrats des prestataires
    . Renouveler les contrats de prestation et/ou les faire évoluer (changement de la gestion des conteneurs de l'achat location-maintenance)
    . Répondre aux réclamations des usagers et aux questions de la direction et de l'élu

    Finaliser l'étude de faisabilité pour la mise en œuvre de la redevance spéciale pour la collecte des déchets industriels (4000 entreprises) : changement de fiscalité et de mode de collecte
  • Sita Ile de France - Responsable commerciale hôpitaux publics

    1998 - 2001 Gérer le portefeuille clients des hôpitaux publics :
    . Être le lien entre les exploitants, la direction et les clients pour le suivi des prestations

    Répondre aux appels d’offres avec le bureau d’études interne et l’exploitation :
    . Analyse des cahier des charges, participation aux études de terrain et rédaction des mémoires techniques

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