Mes compétences :
Aéronautique
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
Management de projet
Qualité
Qualité environnementale
Qualité Industrielle
Entreprises
Thales
- Supply chain manager série
Courbevoie2012 - maintenant
THALES
- Responsable de lot / WPM
Courbevoie2011 - 2012Contexte du poste :
Piloter la production, les réparations et les mises à niveau de systèmes.
Mission réalisée en CDD entre Avril 2011 et Février 2012.
Missions :
* Organiser les flux internes :
Gérer les priorités des clients internes et respecter les EBC (expressions besoins clients)
S'assurer de l'adéquation charge/ressource,
Communiquer les engagements (Tableau de bord, PERT...)
Diminuer le TAT (temps de réparation)
Planifier les activités de l'ilot de production, notamment par la mise en place d'un tableau de management visuel (objectifs d'équipe et individuels hebdomadaires).
Participer activement aux démarches LEAN et 5S
* Organiser les flux externes :
Piloter, avec la supply chain série et les achats, les fournisseurs des matières nécessaires à la production du système.
Communiquer les priorités ainsi que les exigences coûts/délais/qualité aux fournisseurs.
*Gérer les coûts de production
Mettre à jour les dépenses et reste à faire sur chaque lot de production.
S'assurer de l'adéquation entre l'EAC et le périmètre.
Remonter les écarts à la cellule devis.
Communiquer l'avancement en revue d'affaire.
* Lancer une nouvelle affaire en production
Piloter les points durs appros avec la supply chain
S'assurer du respect des délais d'appros et de la tenue des engagements vis à vis du développement.
Communiquer vers l'export contrôle manager.
* Apporter le soutien logistique nécessaire au RPS dans la résolution des faits techniques.
* Réaliser un audit interne sur la traçabilité des produits en production.
Thales / BEM
- Ingénieur qualité (apprentissage)
2009 - 2010Piloter des groupes de travail, établir des plans d’actions, réaliser des audits et en présenter les résultats, animer des comités de pilotage et suivre l'avancement des actions, le tout sur trois sites différents sont les principaux apprentissages que je retiendrai de cette année.
L'obtention de la certification EN9100, la mise en place d'actions préventives sur les faits techniques, et l'accompagnement des opérationnels dans la résolution de problème via la méthode 8D étaient mes principales missions.
Pour y parvenir j'ai du faire appel à mes capacités d'autonomie, de synthèse et d'écoute dans le cadre du pilotage de groupe de travail.
Face aux obligations dont je disposais en terme de délai et de résultat j'ai du aussi mettre à profit mon sens de l'organisation et mon aptitude à convaincre.
Dynamisme, réactivité et communication ont été les maîtres mots d'une année riche en expériences.
Thales
- Stagiaire SSE
Courbevoie2009 - 2009Dans le cadre de ma mission de fin d'étude j'ai eu pour mission la maintenance des certifications OHSAS 18001 et ISO 14001.
J'ai du à cette occasion déployer les informations santé sécurité et environnement à travers un outil de management visuel. J'ai aussi eu en charge la mise à jour de l'analyse des risques et de l'analyse environnementale.
Au cours ce stage j'ai aussi eu l'opportunité d'apporter la vision environnementale dans un groupe de travail réunissant les achats et la logistique immobilière et ayant pour objectif le recyclage des gobelets plastiques.
J'ai ainsi eu à mettre à l'épreuve mes capacités de gestion de projet, de négociation et de travail en équipe. Aujourd'hui le projet a été mis en place avec succès au sein de l'entreprise.
ELIS
- Assistante qualité
Saint-Cloud2008 - 2008Au cours de ce stage à la fin de ma maîtrise j'avais pour objectif de détecter les non conformités en amont.
Pour cela j'ai du analyser les causes racines des principaux problèmes rencontrés et établir des plans d’actions, diminuer le Rework en réfléchissant à des solutions préventives et enfin rédiger les fiches de postes en y incorporant les nouvelles pratiques.
Ce premier contact avec la qualité "terrain" m'a permis de réaliser les gains engendrés par une démarche qualité continue et maîtrisée et me conforter dans mon choix d'orientation.
EADS ASTRIUM ST
- Stagiaire (Environnement)
Blagnac 2008 - 2008Cette mission a été réalisée en partenariat avec l'université et EADS Astrium. Dans le cadre de la réglementation environnementale REACh, je devais avec un petit groupe d'étudiants apporter mon expertise vis à vis du niveau d’information/compréhension des fournisseurs sur cette réglementation.
Ce travail a été réalisé en anglais avec pour objectif final un classement des fournisseurs critiques.
Pour réaliser cette mission l'esprit de synthèse était primordial de manière à ne retranscrire que l'essentiel lors des reporting, et d'alerter sur les points nécessitant réellement de l'attention.
Elis
- Chef d'équipe (20 personnes)
Saint-Cloud2008 - 2008Au sein d'une blanchisserie industrielle où j'avais réalisé mon stage de maitrise et de multiples job saisonniers, j'ai occupé pendant trois mois le poste de chef d'équipe.
Mon rôle était d'ordonnancer la production quotidienne de mon secteur. J'avais à la fois un rôle de pilotage de la ligne de production (qualité et ponctualité en fonction des commandes clients), de contrôle de la productivité par rapport aux cadencements souhaités / réalisables et surtout un rôle de manager puisque j'avais sous ma responsabilité des équipes d'environ 20 personnes en 2X8 dans un contexte de production en flux tendu.
Ce fut sans comparaison possible la mission où j'ai le plus appris sur mes capacités de gestion d'équipe, d'écoute et sur mon devoir d'alerte. Dans des délais serrés et des conditions de travail parfois difficiles, assurer le lien entre les équipes de production, de maintenance, et de logistique tout en maîtrisant la production quotidienne fut un véritable challenge, extrêmement riche en apprentissages.
