Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion financière et comptable
Travail en équipe/ projet
Travail en équipe
Informatique
Bureautique
Finance
Bon relationnel
Rigueur
Dynamique
Entreprises
Frans Bonhomme
- Controleur de gestion opérationndl
Joué Les Tours2018 - maintenantContrôleur de gestion opérationnel - Région Sud Est (170M€)
- Création et mise en place du contrôle de gestion sur la région.
- Pilotage de la performance (commerciale et opérationnelle)
- Membre du CODIR Régional avec les directeurs territoriaux.
- Accompagnement du directeur de région, de territoires, des ventes et des points de vente
- Établissement des budgets et suivi de leur atteinte : recensement des dérives et plans d'action
- Reporting, clôture, forecast
- Suivi de KPI (RH, Turnover, stocks, sécurité, échus, litiges, performance commerciales, ...)
- Participation à la stratégie de croissance du groupe
- Participation au projet d’acquisition et rapprochement FB-DMTP.
- Participation au projet du développement d’une plateforme logistique AEP sur Lyon.
- Déplacements réguliers sur site
Orexad
- Contrôleur de gestion
2015 - 2018# Contrôleur de gestion Opérationnel – Avril 2017 à Août 2018
- Gestion des Filiales OREXAD (budget / forecast / clôture mensuelle / analyses / admin...).
C.A 2017 : 40 Millions d'euros.
- Audit financier sur les acquisitions France (Chiffre d’affaires moyen 1 à 5 Millions d’euros).
- Management d'une personne (alternant)
# Contrôleur de gestion Corporate – Septembre 2013 à Mars 2017
- Reporting et clôture mensuelle France,
- Préparation de la présentation financière mensuelle aux actionnaires,
- Analyse de l'activité commercial et mise en place d’outils de suivis pour la direction,
- Construction et consolidation budgétaire,
- Création et suivi du contrôle de gestion siège,
# Autres :
Contrôleur de gestion Logistique – Juillet 2016 à Avril 2017.
Remplacement lié au départ du contrôleur de gestion logistique :
- Reporting et clôture mensuelle,
- Intégration d’une nouvelle plateforme (France),
- Suivi opérationnel des plateformes,
- Réalisation du forecast et budget 2017,
Administrateur France SAP/BPC – Avril 2015 à Mars 2017.
Intégration en fin de projet pour l’implantation d’un logiciel de reporting
et de construction budgétaire au sein de 6 filiales européennes du Groupe IPH.
- Mise en place du 1er processus budgétaire sous S.A.P,
- Présentation et formation du processus budgétaire au service financier (15 personnes),
- Mise en place de suivis et de synthèses pour différents niveaux hiérarchiques,
- Intégration mensuelle du reporting sous S.A.P/BPC,
- Mise en place de suivis et de synthèses pour différents niveaux hiérarchiques.
# LE PLUS
Maîtrise de S.A.P (BPC), Business Object, Hypérion,
Orexad
- Assistant contrôleur de gestion (en alternance)
2013 - 2015# CONTRÔLEUR DE GESTION LOGISTIQUE #
Septembre 2013 à Février 2015
# CONTRÔLEUR DE GESTION CORPORATE #
Septembre 2013 à août 2015
# PROJET SAP/BPC
Avril 2015 à septembre 2015
Kaefer Wanner (Région Sud Est)
- Assistant contrôleur de gestion
2012 - 2013- Travail et analyse du budget et forecast.
- Restructuration du budget région.
- Conception et mise en place tableaux de bords : analyse frais généraux, parc-autos, parc-photocopieurs, EDF.
- Gestion et contrôle du parc automobile de la région Sud Est.
Résultat : Réduction des charges (électricité, consommation essence (Co2),...).
