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Alexandre BUISSON

Vélizy-Villacoublay

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En résumé

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Gestion de parc informatique
Supply Chain
Conduite de projet
Management d’équipe
APS
ERP
MES
Agility manufacturing

Entreprises

  • Dassault Systemes - Chef de projet / Consultant fonctionnel

    Vélizy-Villacoublay 2016 - maintenant Expert APS au sein de DELMIA.

    Je suis amené à accompagner nos clients à travers la mise en place d'une solution d'optimisation de leur chaîne de production. J'interviens donc sur les processus S&OP, MPS et/ou ordonnancement.

    Le profils des clients sont internationaux, de type multinationales mais également de taille moyenne.
    Les secteurs couvrent, le manufacturing, les inductries de process mais également l'agroalimentaire ou la pharma.

  • ORTEMS - Chef de projet / Consultant fonctionnel

    2012 - 2016 Expert APS.

    Je suis amené à accompagner nos clients à travers la mise en place d'une solution d'optimisation de leur chaîne de production. J'interviens donc sur les processus S&OP, MPS et/ou ordonnancement.

    Le profils des clients sont internationaux, de type multinationales mais également de taille moyenne.
    Les secteurs couvrent, le manufacturing, les inductries de process mais également l'agroalimentaire ou la pharma.

  • SOGETI - Responsable d'équipe

    Issy-les-Moulineaux 2011 - 2012 CEA Grenoble
    Management d’équipe
    Prise en charge de l’équipe cycle de vie du poste de travail


    Objectif(s) :
    - Industrialisation de la chaine de production
    - Améliorer la productivité de l’équipe
    - Suivi des collaborateurs

    Réalisation(s) :
    - Création des tableaux de bord internes et client pour le suivi de l’activité.
    - Mise en place d’un management visuel.
    - Application des principes du lean manufacturing au cycle de vie - Remise à plat et mise en place des processus, procédures de l’équipe et inter équipes.

    Environnement(s) technique(s)
    - ITIL, Windows, Suite Office, Exchange, Active Directory, MySQL, VBS, PHP

  • ALSTOM Transport - Ingénieur industriel

    2010 - 2011 Mise en place du nouveau plan de production


    Objectif(s) :
    - Analyse de l’existant et formalisation du nouveau plan de production
    - Détection de risques de résistance au changement
    - Accompagnement des équipes lors de la mise en place du plan de production

    Réalisation(s) :
    - Création des processus type
    - Création des fiches réunions
    - Séances de travail avec chaque équipe sur le sens au travail et les non valeurs ajoutées
    - Mise en place des réunions
    - Modification, adaptation et création des outils de suivi.

    Environnement(s) technique(s)
    - Chaîne de production de 150 personnes, MRP BAAN + Module MPS, APSYS

  • Sogeti - Responsable d'équipe

    Issy-les-Moulineaux 2005 - 2012

Formations

Réseau

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