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Fnac
- Chef de projet décisionnel Microsoft
IVRY SUR SEINE
2014 - maintenant
Rattaché au pôle fonctionnel, chargé de mettre en œuvre la roadmap des métiers de la fnac, mes principales missions sont de :
- Recueillir, analyser et challenger les besoins utilisateurs (activités liées à l’E-Commerce).
- Concevoir et spécifier les éléments de restitution
- Piloter les développements (réalisés par un CSP en Near-shore),
- Animer la recette avec les utilisateurs,
- Reporter l’état d’avancement, les alertes auprès du chef de projet Fnac.
- Mode agile (beaucoup d’interactions avec le métier), relationnelle et rédactionnelle.
Périmètre fonctionnel de la BI :
- E-Commerce (Call Center, Marketplace, …)
- Logistique
Environnement technique
- SQL Serveur 2008 R2 + Teradata + Transact-SQL + MDX
- Utilisation des différents modules Microsoft BI (SSIS, SSAS, SSRS)
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Mutuelle Mieux-Être
- Consultant Microsoft BI
Paris
2013 - 2014
- Développement de nouvelles chaines d’alimentation SSIS afin d'alimenter les données des diffèrent délégataires de la mutuelle.
- Création d'une base de données (Base Consolidée) orientée fonctionnelle pour simplifier les analyses et le reporting des données.
- apporter une vision commune pour toutes les directions
- masquer la complexité des requêtes
- donner une vision opérationnelle : lier les bases de données aux besoins métiers
- fusionner et historiser les données de toutes les sources de la mutuelle dans une seul bases (Contrat collectifs, Individuels et les données transmises par les délégataires)
- Création de rapports SSRS afin de pouvoir suivre chargement des données et avertir le métier en cas d'erreur (contrôles sur le format / cohérence des données…)
- Création de rapports SSRS basé sur la base consolidée afin de suivre la Ventilation des prestations versées chaque année (Montant dépensé, remboursement Sécurité social, Remboursement Mutuelle, autre remboursement, reste à charge)
Indicateur (répartition par famille d'acte (optique, pharmacie, dentaire, hospitalisation, biologie radio...)
- Création de rapports SSRS afin de suivre le compte de résultats par exercice (Cotisation / Prélèvement / Frais d'assurance / Frais de gestion /Frais d'apport) indicateur : Total charges, résultat par sinistre, taux de sinistre
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Technip
- Consultant DWH Team, Group Information Technology, BI
Paris
2012 - 2013
- Concevoir et mettre en œuvre modèle de données
- Développement de lot SSIS pour l'intégration des données depuis plusieurs sources (CSV, Staging Oracle, DHW vers datamarts) puis transition à l'exploitation
- Concevoir et construire datawarehouse
- Utilisation de Sybase PowerAMC pour la création des datamarts
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AXA Group Solutions
- Consultant Microsoft BI MOE
Nanterre
2010 - 2012
- Intégré dans l'équipe MOE de GRP (Group Reporting Platform), la plateforme de Reporting mutualisée inter-entités AXA.
- Conception, intégration et maintenance des chaines d’alimentations de données via le Framework GDL basésur SSIS 2008.
- Maintenance évolutive et développement des nouveaux projets sur la plateforme GRP.
- Responsable du fonctionnement (étude, chiffrage, conception, développement, optimisation, sécurité) de plusieurs projets.
- Création de rapports pour le suivi des performances des plateformes téléphoniques, des réparations auto et bris de glace puis des tableaux de bord pour le suivi des performances des courtiers ou agents généraux.
- Réalisation d’un projet permettant l’analyse de la «Gestion Electronique des Documents » pour les entités Axa France et Axa Maroc
- Evolutions sur le Framework décisionnel nommé GDL « Global Data Loading ». Ce Framework, développé avec les technologies SSIS 2008 et T-SQL 2008, a pour but la création de traitements ETL génériques et de modules SQL uniquement par paramétrage :
Objectifs :
- Industrialisation des reportings sur la gestion des sinistres d’Axa France. Projet initialement centré sur le périmètre IARD, puis généralisé aux autres BU d’AXA
- Suivit et Analyse des performances des plateforme téléphonique d'Axa Maroc.
- Création d'un outils permettant l'automatisation de la création des compte AD
Point fort de la mission :
- Très grosse volumétrie.
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Realease
- Consultant Microsoft BI
2010 - 2010
- Projet Finance, Intégration des données depuis une source AS400
- Création d'un cube OLAP avec Analysis Services pour analyser les CA par représentant, par secteur, et par société.
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Hachette Livre
- Chargé de Projet Technique Microsoft BI
Paris
2010 - 2010
Intégration de données stock, article, clients, région, via SSIS, pour charger et historiser les données depuis des fichiers plat vers SQL Server.
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3WS
- Consultant Microsoft BI
Bièvres Cedex
2010 - 2013
3WS est une SSII qui intervient dans la mise en œuvre de solutions de Business Intelligence et de pilotage de la performance spécialisé dans les technologies Microsoft (SSIS SSAS et SSRS).
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Autobacs
- Consultant Microsoft BI
2010 - 2010
Mise en place d’un projet décisionnel complet pour la société Autobacs. Conception du datamart, package SSIS, cube Olap et création de rapports développement d’un projet d’analyse des ventes, achats et stocks de la marchandise (valorisation avec dépréciation).
Technologies : SSIS/SSAS/SSRS (rapports complexes).
- Création d’un datamart, qui regroupe l’ensemble des données de l’entreprise (differente source, Base ERP SQL, Fichier plat et xls)
- Création de lot d’intégation de donnée avec SSIS
- Création dun cube OLAP
- Mise a diposition de cude pour les controleur de gestion, accessible via Excel
- Création de repports tabulaire et matriciel pour la production.
Environnement technique : SQL Server 2005 (SSIS / SSAS / SSRS).
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Stanley
- Administrateur système et réseaux
2004 - 2009
Administrateur réseau. (En Alternance BTS + Licence + Master)
• Administration de serveurs système niveau 1 et 2
• Migration de nos éléments actifs (Switch, Baie de brassages..)
• Monitoring réseau
• Administration Parc et Support Utilisateurs niveau 1,2 et 3
• Mémoire de fin d’étude sur un projet de Business Intelligence (BI)
- Etude d'un entrepôt de données
- Mise en place de l'ETL (SSIS)
- Construction de cube (SSAS, OLAP)
- Création de rapports (Reporting de masse et ad-hoc)
- Mise en œuvre des KPI (Indic clés de performance)
