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Alexandre DELETANG

SAINT-JEAN D'ARDIERES

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après 15 ans chez Valeo en tant qu'ingénieur R&D puis contrôleur de gestion R&D groupe de produit j'ai rejoint une start up en janvier 2016 dans le secteur du Demande Response puis Saint jean industrie en mai 2016 où je suis contrôleur de gestion coûts groupe

Mes compétences :
Création d’outils, de tableaux de bords, mise en p
Développement de standards déployés dans les sites
Clôtures mensuelles, trimestrielles, annuelles, co
Analyse des écarts, réactions et proposition de pl
Élaboration et analyse du résultat net, des marges
Elaboration des budgets et des prévisionnels finan
Suivi budgétaire, forecast, reporting mensuel.
Calcul de rentabilité de projets.
Sens du résultat.
Déploiement d’ERP et formation aux entités.
Gestion, développement, supervision, management.
Maîtrise des outils qualités (plan de contrôle, FM
Très bonne expérience en validation produit (fiabi
Planification, suivi de projet au niveau national
Résistance au stress.
Coordination des activités et des intervenants.
Capacité de se positionner dans des situations dif

Entreprises

  • Saint Jean Industries - Corporate cost management controller

    SAINT-JEAN D'ARDIERES 2016 - maintenant

  • Energy Pool - Contrôleur de gestion projet

    Le Bourget du Lac cedex 2016 - 2016 Quittant Valeo Je viens d'arriver dans la société (leader dans le Demand Response) pour mettre en place le contrôle de gestion projet

  • Valeo - Contrôleur de gestion R&D du groupe de produit

    Paris 2012 - 2015 Depuis janvier 2013 : Contrôleur de gestion R&D du groupe de produit
    Gestion de la partie R&D du contrôle portant sur 3 lignes de produit et sur 12 entités localisées en Europe, Asie et Amérique du Sud :
    - Optimisation du crédit impôt recherche (CIR), de la capitalisation des projets et mesure de l’efficacité R&D.
    - Costing des projets de développement pour répondre aux appels d'offres.
    - Détection des points d’amélioration sur les coûts et revenus au niveau global et local.
    - Clôtures R&d mensuelles avec présentation au management.

    Avril 2012-Décembre 2012 : Contrôleur de gestion R&D
    Gestion de la partie R&D/projet du centre de compétence/production d’Etaples :
    - Mise en place et à disposition du directeur financier Europe et de la direction générale, un outil de pilotage des marges projet.
    - Présentation d'une photographie fiable et précise de l’état des projets lors de la réunion mensuelle du management.
    - Quotation des nouveaux projets et réponse aux appels d’offre.

  • Valeo - Ingénieur R&D

    Paris 2003 - 2011 Sept. 2009-Sept. 2011 : Ingénieur membre projet R&D
    - Membre R&D du projet portant sur le développement de l’ASIC (puce électronique) ISTARS STOP START.
    - Développement d'un ASIC satisfaisant au cahier des charges.

    Sept. 2007-Sept. 2009 : Coordinateur de projet transverse
    Coordinateur d’un projet transverse inter-divisions (Brésil, Chine, Corée du Sud).
    - Passage d’un boîtier d’encapsulation d’ASIC assemblé en externe à un nouveau boîtier monté en interne : généralisation de la solution identifiée pour le site de production Europe (Etaples) aux autres sites de production.
    - Adoption du nouveau boîtier par l’ensemble des sites, générant une baisse du coût de Fabrication.

    Sept. 2004-Sept. 2007 : Ingénieur support client
    - Résolution des problèmes techniques liés au régulateur de tension survenant au niveau client, aussi bien en tant que retour garanti ou pendant une validation produit.
    - Minimisation du délai de résolution des problèmes, fiabilisation des produits.

    Janv. 2003-Sept.2004 : Ingénieur de test
    Validation pour les régulateurs de tension.

  • Gist - Prestataire de service

    2000 - 2003 Consultant en SSII en mission chez VALEO – GIST (Boulogne - Billancourt)
    - Automatisation d’un banc de test
    - Validation produit.

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