Mes compétences :
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LEAN Management
Entreprises
SEGULA technologies
- Chef de projet prototype
Nanterre2014 - maintenantDéfinir et contractualiser les vagues de véhicules prototypes physiques :
* Obtenir et valider les expressions de besoins clients ;
* Rationaliser le nombre d'études
* Planifier les vagues
* Chiffrer le coût des vagues ;
* Officialiser les démarrages des études des vagues.
Piloter les équipes d'architectes mécaniques, électriques, et électroniques ainsi que les équipes logistiques et montages :
* Suivi journalier des études, de l'approvisionnement pièce et du montage des véhicules ;
* Mise en place de plans de résolution des difficultés rencontrées à chaque étape des projets. ;
* Reporting de l'activité prototype au métier projet (client). ;
* Tenue des jalons projet prototype
Respect des processus, méthodes et outils Renault.
Spécificité : en charge de 2 projets en Chine.
* Envoi de personnel en Chine ;
* Collaboration avec des équipes internationales (architecte mécanique coréen) en horaires décalés ;
* Organisation de réunions et établissement de documents en anglais ;
* Etude des impacts planning (logistique et livraison véhicule au client final) ;
Segula Technologies
- Pilote projet prototype logistique
Nanterre2013 - 2014Coordination et pilotage de l’équipe d’ingénieurs logistique (5 personnes), vérification des données d’entrée de la vague logistique, mise en place d’un plan d’action en cas de défaillance fournisseurs ou de non-conformité pièce, reporting.
Segula Technologies
- Ingénieur logistique
Nanterre2012 - 2013Pilotage de la performance fournisseur et mise en place d’un plan d’action le cas échéant, dans le respect des délais négociés. Pilotage de l’approvisionnement des pièces jusqu’en chaîne d’assemblage (client final), dans le respect des exigences du client.
University of Sydney
- Stagiaire
2011 - maintenant
Groupe PSA Peugeot Citroën
- Apprenti ingénieur
Rueil Malmaison2009 - 2012Site d'Aulnay-Sous-bois.
Pilotage projet « Contrôle réception ». Jalonnement, définition des données d'entrée et des ressources (plan management). Construction de la solution de « contrôle réception » et des indicateurs.
Gestion des stocks et des flux logistiques au sein de l'atelier ferrage dans une optique de rationalisation des espaces et des moyens
Rueil Malmaison2009 - maintenantPilotes projet logistique : « contrôle réception » mise en place d’une solution semi-automatique de contrôle quantitatif des bacs entrant sur le site d’Aulnay
Chargé d'affaire logistiques : gestion quotidienne des affaires logistiques de l'atelier ferrade. Compactage des stocks et diminution des flux logistiques de l'atelier ferrage.
en alternance.
Matières principales : LEAN Management, gestion de projet, anglais, maths, mécanique.
Certification : PSA Excellence System (LEAN Management)