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Alexandre FAGRET

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En résumé

Mon profil s'oriente autour de deux axes majeurs, le facteur humain et la technicité.

J'ai travaillé principalement pour deux secteurs d'activité : l'industrie et le conseil.
Tout d'abord adjoint de directeur d'usine puis en charge d'un projet de sous traitance j'ai pu développer mon sens de l'analyse pour optimiser la supply chain.
Par la suite, en tant qu'ingénieur en technologie de l'information, j'ai orienté mon choix de mission vers le même objectif, le management de projet ou d'équipe. Ma rigueur et mon adaptabilité m'ont permis d'encadrer des équipes, d'être nommé responsable qualité et de devenir back up de chargé de mission. J'ai également participé à la relation client.
Pendant 3 ans j'ai occupé la fonction de consultant en recrutement multi division chez Page Personnel qui m'a formé à ce métier et me permet désormais de l'adapter à ma façon de penser la relation client.

Aujourd'hui j'apporte des solutions sur mesure à mes clients en tant qu'indépendant et une offre plus globale par le réseau de mes partenaires Régions RH.

Mes compétences :
Approvisionnement
Photographie
SSII
Industrie
Production
Kanban
Six Sigma
SAP
Microsoft Project
Microsoft Office
Mac OS X
Lean Manufacturing
Enterprise Resource Planning
CGI Web Development
Création d'entreprise
Négociation commerciale
Recrutement
Développement commercial

Entreprises

  • Itg - Délégué Régional

    75008 2018 - maintenant

  • REGIONS RH - Directeur régional Aquitaine

    LA ROCHELLE 2014 - 2017 "Le maintien et le développement des compétences au sein des organisations".

    Tout au long de la vie de votre structure, REGIONS RH Formation Recrutement Conseil vous accompagne dans la mise en place de vos projets en Ressources Humaines.

    Nos équipes, organisées au sein d'un espace collaboratif, mettent à votre disposition leurs compétences et leurs expertises sectorielles et métiers.

    Ce modèle vous garantit :

    - Choix des compétences optimales
    - Equipes dédiées aux expertises complémentaires
    - Opérationnalité de la proposition
    - Rapidité de l’intervention
    - Proximité géographique

    Notre approche qualité, basée sur le management par les processus, nous permet de répondre au mieux à vos attentes en vous proposant des solutions adaptées à vos enjeux. Dans ce contexte d'amélioration continue, nous nous engageons par écrit à travers une charte qui vise en priorité votre satisfaction.

    N'hésitez pas à prendre contact avec nous concernant vos problématiques RH: afagret@regionsrh.fr ou 07 82 78 12 89 ou www.regionsrh.com

  • Page Personnel - Consultant

    Neuilly-sur-Seine 2011 - 2014 Page Personnel Ingénieurs & Techniciens propose aux entreprises des solutions en matière de recrutement spécialisé et d'intérim, s'appuyant sur l'expertise de ses consultants et l'application de méthodes éprouvées. Page Personnel Ingénieurs & Techniciens identifie les meilleurs talents dans son domaine d'activité (Recherche & Développement, Bureau d'Etudes, Ingénierie, Production, Qualité, Méthodes, Maintenance, SAV, etc.) afin de répondre au mieux aux attentes et aux besoins ciblés de ses clients. Retrouvez nos domaines d’intervention et les profils proposés sur notre site www.pagepersonnel.fr.

  • SNCF - Responsable d'équipe

    2009 - 2010 En formation conduite pour connaître le métier des futures équipes à encadrer, j'ai été contraint de quitter la formation suite à la prochaine fermeture du site sur lequel j'allais travailler.

  • CGI (ex Logica) - Ingénieur en Technologie de l'Information

    Courbevoie 2007 - 2009 • Encadrement d'équipe. Accompagnement technique sur les tâches de développement.

    • Chargé de projet (back up)
    En charge, quotidiennement du relationnel avec les équipes de développement à Paris et à l’étranger ainsi qu’avec la direction et le client.
    Réunions d'avancement hebdomadaires.
    Suivi des livraisons.
    Mise à jour d'indicateurs. (Qualité, performance)

    • Responsable Qualité.
    Déploiement de stratégie qualité définie par le groupe afin d'acquérir la certification CMMI (obtenu niveau 3). Audit de l’équipe et organisation de points d’avancement hebdomadaires.

  • Thales Avionics - Technicien d'approvisionnement

    Courbevoie 2007 - 2007 • Mise en place et gestion d’un projet de sous-traitance globale structuré établi sur les bases de Lean Manufacturing et Six Sigma.
    • Analyse et mise à jour d’indicateurs de performance fournisseurs.

  • Laboratoire Ducastel - Adjoint Directeur d'usine

    2004 - 2006 • Mise en place d’un système de prévisionnels ventes.
    Extraction des données par l'ERP en place (MAPICS et MINOS qui ne fonctionne pas sous le même système d'où un soucis d'interopérabilité) et analyses de celles-ci par un tableur.

    • Audit et définition des processus de planification. Etablissement d'un plan de production.
    A partir de l'étude sur les ventes, j'ai redefini un système de lancement d'ordres de fabrications lissé sur des périodes allant d'un mois à un an selon le type de produit.

    • Mise en place et pilotage d’une stratégie de restructuration des ateliers de production (~45 personnes).
    Phase d'essai du nouveau système sur un atelier et accompagnement au changement avec les équipes.

Formations

  • Escuela Técnica Superior De Ingenieria ETSI OGI Bilbao (Bilbao)

    Bilbao 2004 - 2006 Ingénieur industriel

  • Ecole Supérieure Technologies Industrielles Avancées (Bidart)

    Bidart 2003 - 2006 Organisation et Gestion Industrielle

    Formation par alternance

Réseau

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