Menu

Mickaël RÉQUILLARD

  • Ecole Superieure Des Technologies Industrielles Avancees - Estia
  • Intervenant formateur Lean

Bidart

En résumé

Mes compétences :
Industrialisation
Industrie
Management
Production
Lean

Entreprises

  • Ecole Superieure Des Technologies Industrielles Avancees - Estia - Intervenant formateur Lean

    Production | Bidart (64210) 2020 - maintenant Formateur d'étudiants en cycle ingénieurs et de professionnels en formation continue sur les thématiques du Lean (Lean office, Lean manufacturing, Lean management).
  • Ackerman, groupe Orchidées maisons de vin - Responsable de site

    Saumur (49400) 2017 - 2020 Responsable du site de production de Chacé.
    Activité de préparation et conditionnement de vins tranquilles et effervescents (méthode traditionnelle et cuve close), de la cuverie aux expéditions, pour la France et l'export.
    Site certifié IFS (international food standard) et OEA (opérateur économique agréé).
    Management hiérarchique/fonctionnel des équipes, mise en place de démarches d'amélioration continue, intégration des nouveaux volumes de production suite aux différentes transformations du groupe (hausse de volume et premiumisation de l'offre). Amélioration du TRS du site de 10 points en 2 ans.
  • Schneider Electric Industries SAS (Rueil-Malmaison) - Responsable de production, Manufacturing manager

    Saumur (49400) 2013 - 2017 Responsable de fabrication, sur l'ensemble des gammes primaires et secondaires fabriquées sur le site (6 gammes de produits).
    Participation au projet de transformation industrielle du site, sur les axes organisationnels et humains, visant à concentrer le site sur les gammes secondaires.
    Participation au projet de changement de système d'informations SAP du site.
    Rattachement du service méthodes depuis juin 2015
  • Schneider Electric Industries SAS (Rueil-Malmaison) - Chef de projets industriels, Industrial Performance Leader

    Saumur (49400) 2011 - 2013 Prise en charge de différents projets sur l'unité :
    - Mise en place (site pilote) d'une nouvelle application de gestion des actions, développé pour Schneider Electric
    - Industrialisation d'une évolution de gamme

    Industrial Performance Leader :
    - Mise en place d'actions pour accroitre les performances industrielles de l'unité
    - Utilisation des outils et méthodes du Lean Manufacturing (VSM, Kaizen, 5S, etc.) avec accompagnement des équipes sur les sujets d'amélioration continue
    - Pilotage du Système de Production Schneider (SPS) sur le site, audité en novembre 2013 de l'ingénierie à l'expédition de nos produits (733 points obtenus sur l'audit core, 693 sur le front end).

    Management fonctionnel.
  • Schneider Electric Industries SAS (Rueil-Malmaison) - Responsable d'équipe de fabrication, Manufacturing supervisor

    Saumur (49400) 2008 - 2011 Management d'une équipe de 30 à 50 personnes, sur trois périmètres :
    - Secteur Basse Tension : cablage de tiroirs BT pour l'ensemble des gammes produites par l'entité
    - Secteur SM6 24 (interrupteurs et disjoncteurs)
    - Secteur SM6-24 Agile (personnalisation)

    Management de profils divers (technicien, monteur, cableur, séquenceur), assurant la production depuis le début montage jusqu'au contrôle final.

    Participation au projet de sous traitance basse tension.
  • Schneider Electric Industries SAS (Rueil-Malmaison) - Chef de projet industrialisation

    Saumur (49400) 2007 - 2008 Industrialisation d'une nouvelle gamme de produit pour l'unité :
    - Mise en oeuvre d'une nouvelle ligne de fabrication (conception de la ligne, définition des besoins matériels)
    - Support technique aux équipes de montage avec le bureau d'études australien
    - Support à l'organisation de la sous traitance en Hongrie d'une partie de la production.

    Travail en équipe pluricompétences et de différents pays (échanges fréquents en anglais).
  • EPURATEC - Apprenti ingénieur, animateur qualité

    Bayonne (64100) 2004 - 2006

Formations

Réseau

Annuaire des membres :