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Alexandre FAYOLLE

Beauchastel

En résumé

J'ai 28 ans, titulaire d'un master en systèmes d'information de la chaine logistique de l'IAE de Grenoble.

J'ai pu mettre en application mes connaissances théorique dans de grandes entreprises qui opère dans des secteurs d'activités variés, au sein du fabricant leader européen des véhicules de loisirs (camping-cars et caravanes) Trigano VDL, au sein du pionnier et leader de l'alarme sans fil Hager Security (Atral) et au sein du fabricant de boissons pour les MDD et industriels (pepsi, coca, OS) Refresco France.

Mon expérience de 2 ans comme responsable ordonnancement et planification au sein de l'entreprise Gautier semences m'a permis d'approfondir et de conforter mes connaissances en production et prévisions de ventes à travers l'élaboration de PIC, PDP, ordre de production et de consolidations des prévisions.

Depuis mars 2014, je suis actuellement coordinateur planification/ordonnancement au sein de la société EFITAM qui fabrique des pièces et sous ensembles métalliques (tôlerie fine) pour l’aéronautique.
Je suis le carnet de commande de grands comptes tels que Dassault équipement, Saft, Tronico et Dover.
J'ai la responsabilité d'analyser et de lancer les ordres de fabrication qui sont "dans le retard".
J'analyse et j'intègre toutes les prévisions de tous nos clients (Dassault, Airbus helicoptères, Zodiac, Sofrance, Figeac, Saft...).

Ces expériences m'ont appris à travailler dans un environnement industriel et international. J'ai également appris à travailler en projet et à être force de proposition.
Je maitrise parfaitement l'outil informatique (pack office) et je suis a l'aise sur différents ERP tel que Navision, SAP, Hélios et MOVEX.


Mes compétences :
Amélioration Continue
Chaine logistique
Kanban
Logistique
magasin
Manager
Production
Security
Supply chain
Systèmes d'Information
TMS
Transports
Visual Basic for Applications
SAP
Navision
Magazines
Lawson M3

Entreprises

  • Efitam - Coordinateur planification ordonnacement

    Beauchastel 2014 - maintenant Suivi portefeuilles clients (Dassault, Saft, Tronico, Dover)
    * Communication régulière avec les clients
    * Suivi des productions
    * Suivi de l'OTD
    * Suivi retours clients / non conformités

    Gestion de production :
    * Analyse et lancement des OF dans le retard (rebuts, délais livraison inférieur au cycle, validation de la gamme en retard)
    * Paramétrage dans l'ERP des délais des centre de charge

    Prévisions tous clients (Dassault, Airbus hélicoptères, Zodiac, Saft, Sofrance, Dover...) :
    * Analyse des prévisions
    * Communications avec les clients
    * Intégration des prévisions tous clients

  • Erard - Responsable supply chain

    2013 - 2014 Responsabilités :
    * Approvisionnement des composants/matières
    * Gestion fournisseur/sous traitant
    * Analyse des besoins pour achats Asie
    * Planification de production
    * Réception/stockage/expédition
    * Inventaires des stocks
    * Suivi du taux de rupture produit

    Management de 6 personnes :
    * Achat/appro (1 pers)
    * Planification/ordonancement (1 pers)
    * Entrepôt/réception/expédition (4 pers)

  • Gautier Semences - Responsable ordonnancement et planification

    Castres 2011 - 2013 Gestion production des semences commerciales (nettoyage/traitement/conditionnement/stockage) :
    * Élaboration PIC/PDP
    * Création des ordres production
    * Gestion des sous traitants Européen
    * Interface avec le commerce sur la disponibilité des semences

    Prévisions commerciales :
    * Recueil de prévisions commerciales
    * Consolidation et analyse des prévisions
    * Intégration des prévisions dans l'ERP

    Système d'information (Navision) :
    * Référent dans l'entreprise pour la partie production/logistique
    * Suivi des améliorations/évolutions de l'ERP avec l'intervenant de Navision

  • Refresco France - Gestionnaire transports

    Marges 2010 - 2010 Gestion de la distribution des produits finis MDD au départ de 3 sites
    - Négociation avec les transporteurs (opérationnels et commerciaux)
    - Mise en place d’outils de pilotage de la distribution (indicateurs…)
    - Gestion des palettes (opérationnel et projet)
    - Optimisation du TMS

  • Hager Security - Alternant logisticien

    Obernai 2008 - 2009 Alternance dans le cadre de mon master 2 MSICL à L'IAE de Grenoble d'une durée d'un an et au rythme de 1 semaine à l'école et 3 semaine en entreprise.

    Missions :
    Amélioration du taux de service filiale (gestion de projet)


    Résultats :
    - Mise en place du flux tendu sur 3 ateliers en créant un magasin avancé
    - Amélioration des processus réception et expédition en repensant les processus et les installations.
    - Analyse des écarts d’inventaire qui ont permis d'identifier les causes et de proposer des solutions.

  • Trigano VDL - Stagiaire logisticien

    Paris 2008 - 2008 Stagiaire dans le cadre de mon master 1 systèmes d'information de la chaine logistique à l'IAE de Grenoble

    Missions :
    - Optimiser les flux physiques entre les magasins et les lignes de montage. Articles trés variés, du frigo au vis en passant par les longerons

    - Mise en place d'indicateurs logistiques

    Résultats :
    Création et mise en place de kanbans
    Etude sur la modification de conditionnements
    Création et mise en place d'indicateurs sur les livraisons fournisseurs
    Etude sur la mise en place d'un système d'information entre la réception et le service approvisionnement.

  • Imaje - Stagiaire comptabilité

    CLERMONT FERRAND 2005 - 2005 Stagiaire dans le cadre de mon DUT Gestion des entreprises et administrations à l'IUT de Valence


    Mission :
    Contrôles interne au sein de la comptabilité générale suite à la loi Sarbanes-Oxley.
    J'ai également aidé les comptables dans leurs tâches quotidiennes (saisies d'écritures comptables, rapprochement des comptes des filiales...)

  • Rhoda Coop - Chef d'équipe

    2004 - 2007 Manager d’une équipe de 10 personnes et responsable de l’approvisionnement d’une chaine.

    Tâches :
    Planifier, organiser la fabrication et contrôler la qualité des produits (barquettes d’abricots).

    Résultats :
    Amélioration de la productivité de 2 à 3 palettes/h

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