Menu

Alexandre FONTAINE

LORRY LES METZ

En résumé

J’ai fait mes premières armes au sein du groupe AUCHAN au sein d’un secteur produits frais. Dans le respect de la satisfaction des clients et de mes engagements, j’y ai développé mes aptitudes pour le terrain, le management de mes équipes au quotidien et le sens de l’organisation tout en respectant les politiques commerciales du groupe.
Homme de terrain et de challenge, j’ai ensuite rejoint la société CRESERFI en tant que Conseiller clientèle : en contact direct avec les partenaires locaux, j’animais mon réseau de prescripteurs sur la Moselle, assurant ainsi les rendez-vous et les ventes de produits bancaires auprès de mes clients.
Payé principalement à la commission, je menais, sur un marché fortement concurrencé, un combat quotidien pour vendre et convaincre .J’ai donc fait les preuves, dans la négociation directe, de mes qualités d’écoute, de contact et de persuasion pour atteindre mes objectifs.

Mon parcours professionnel et mes 14 années d’expérience ont fait de moi quelqu'un de compétent, réactif et d’une grande facilité d’adaptation.

Mes compétences :
Animation d'équipe
Sens de l'organisation et des responsabilités
Vente et négociations
Gestion de projets
Sens du commerce
Conduite du changement

Entreprises

  • DECORATHEME - Commercial

    2008 - 2010 Reproductions et ventes pour le compte d'un sculpteur.Décors du site "Dinovotion" à Amnéville. Stands de la foire internationale de Metz du Musée de la cour d'or et du Conseil Général. Décors de Pâques d'Auchan Kirchberg.
  • Crédit social des fonctionnaires.CRESERFI - Conseiller clientèle

    2002 - 2008 Développer et animer un réseau de prescripteurs.Vente de produits bancaires (prêts immobiliers, prêts personnels, assurance et épargne).38 ème vendeur France en 2007 (200 vendeurs au national). CA 10 Millions d'euros pour 100 prêts immobiliers
  • AUCHAN - Chef de rayon

    Villeneuve-d'Ascq 1996 - 2002 Gestion d'un centre de profit : suivi des différentes lignes du compte d'exploitation, définition des objectifs quantitatifs, qualitatifs et moyens mis en oeuvre pour les réaliser.
    Gestion d'équipe : planification et coordination des tâches, recrutement et formation, conduite de réunions, animation de formations.
    Négociation avec les fournisseurs.
    Respect des politiques commerciales d'implantation, de gammes, politiques prix

Formations

Réseau

Annuaire des membres :