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Alexandre FRAGA

MONTREUIL

En résumé

Mes compétences :
Lean
Kaizen
VSM
Conseil
Amélioration continue
Agroalimentaire

Entreprises

  • Coca Cola - Senior Manager Excellence Opérationnelle

    2012 - maintenant Membre du comité de direction du site
    Animateur du plan stratégique du site
    Coordinateur / Coach des chantiers d'amélioration du site
    Animateur du processus de définition de ambition du site / support au changement de culture
    Réalisations opérationnelles:
    - refonte de toutes les routines de management du site
    - mise en place des nominaux et maintenance de premier niveau à travers des chantiers KAIZEN et la construction d'un programme de formation
  • BearingPoint - Consultant Lean

    Paris la Défense cedex 2011 - 2012 Consultant Lean - Kaizen - Amélioration Continue - Excellence Opérationnelle
  • Kaizen Institute Consulting Group - Consultant

    2008 - 2011 Consulting en Amélioration continue / Lean / Kaizen

    Pilotage de chantiers d'amélioration continue (Lean manufacturing, Hoshin, TPM, 5S, Juste à Temps, Total Flow Management, Auto Qualité, Value Stream Mapping, Élimination des Muda)
  • Materna - Chef de projet Système d'Information - SAP

    2006 - 2008 Rédaction du Cahier des Charges
    Sélection de l'outil
    Maitrise d'ouvrage (implémentation de L'outil).

    Outil: SAP ( Modules: PP,MM, SD,FI,CO,WM,QM )

    Périmètre: 3 Sociétés, dont 1 entitée commerciale et 2 sites industriels )

    Equipe projet composée de 6 personnes
  • Babynov Groupe Materna - Responsable Logistique

    2004 - 2006 Activité de sous traitance industrielle Babyfood ( Client Nestlé, Blédina, Heinz, Numico)

    Responsable de l'approvisionnement, ordonnancement, planification, expédition.
    Contact client au niveau planification

    Réalisation:

    Création de la fonction logistique
    Baisse de 50% des coûts de stockage de surgelé
    Augmentation du taux de service
  • Nestlé - Responsable Flux Physiques

    Marne La Vallée Cedex 2 2002 - 2003 Nestlé Produits Laitiers Frais

    Responsable des Flux physiques:

    Contrôle de l'exploitation par un prestataire logistique de la plus grande base de produit frais d'Europe.
    Gestion des transports (organisation des tournées, facturation)

    Réalisation:
    Ouverture et démarrage de la base.
    Formation des 2 futurs responsables de flux.

Formations

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