Mes compétences :
Lean
Kaizen
VSM
Conseil
Amélioration continue
Agroalimentaire
Entreprises
Coca Cola
- Senior Manager Excellence Opérationnelle
2012 - maintenantMembre du comité de direction du site
Animateur du plan stratégique du site
Coordinateur / Coach des chantiers d'amélioration du site
Animateur du processus de définition de ambition du site / support au changement de culture
Réalisations opérationnelles:
- refonte de toutes les routines de management du site
- mise en place des nominaux et maintenance de premier niveau à travers des chantiers KAIZEN et la construction d'un programme de formation
BearingPoint
- Consultant Lean
Paris la Défense cedex2011 - 2012Consultant Lean - Kaizen - Amélioration Continue - Excellence Opérationnelle
Kaizen Institute Consulting Group
- Consultant
2008 - 2011Consulting en Amélioration continue / Lean / Kaizen
Pilotage de chantiers d'amélioration continue (Lean manufacturing, Hoshin, TPM, 5S, Juste à Temps, Total Flow Management, Auto Qualité, Value Stream Mapping, Élimination des Muda)
Materna
- Chef de projet Système d'Information - SAP
2006 - 2008Rédaction du Cahier des Charges
Sélection de l'outil
Maitrise d'ouvrage (implémentation de L'outil).
Outil: SAP ( Modules: PP,MM, SD,FI,CO,WM,QM )
Périmètre: 3 Sociétés, dont 1 entitée commerciale et 2 sites industriels )
Equipe projet composée de 6 personnes
Babynov Groupe Materna
- Responsable Logistique
2004 - 2006Activité de sous traitance industrielle Babyfood ( Client Nestlé, Blédina, Heinz, Numico)
Responsable de l'approvisionnement, ordonnancement, planification, expédition.
Contact client au niveau planification
Réalisation:
Création de la fonction logistique
Baisse de 50% des coûts de stockage de surgelé
Augmentation du taux de service
Nestlé
- Responsable Flux Physiques
Marne La Vallée Cedex 22002 - 2003Nestlé Produits Laitiers Frais
Responsable des Flux physiques:
Contrôle de l'exploitation par un prestataire logistique de la plus grande base de produit frais d'Europe.
Gestion des transports (organisation des tournées, facturation)
Réalisation:
Ouverture et démarrage de la base.
Formation des 2 futurs responsables de flux.