Mes compétences :
Animation
Animation de réseau
Coaching
COMMERCE
Distribution
Distribution spécialisée
horlogerie
Management
Merchandising
Prêt à porter
Respect des valeurs
Retail
Service client
Textile
Vente
Animation de réunions
Entreprises
L INCROYABLE
- RESPONSABLE DE MAGASIN CREIL / ST MAXIMIN
2012 - maintenant
CARREFOUR
- MANAGER METIER
Massy2007 - 2011Magasins :
- Compiègne ( 60 )
- Stains ( 93 )
Chef de rayon / Manager du rayon Textile ( blanc, chaussures, homme, femme, enfant, puériculture );
Gestion d’une équipe de 20 personnes (adjoint de rayon, vendeurs, employés libre service);
Réalisation des objectifs financiers (CA, marge, casse), analyse des résultats, mise place de plans d’action;
Gestion logistique et financière du rayon comprenant plus de 6000 références et un CA de 9 500K€;
Respect et mise en place des différents plans de communication et merchandising;
Gémo
- Directeur de magasin
SAINT PIERRE MONTLIMART2004 - 2007Magasins dirigés suite aux mutations nationales contractuelles :
J'ai gèré l’activité des points de vente qui m'ont été confié, j' assurais la performance commerciale.
J'étais le garant de la mise en œuvre et du respect de la politique commerciale et merchandising.
J'assurais l’animation commerciale (sous la direction de mon responsable de réseau), le management de mes équipes, l’organisation de l’espace de vente et la gestion administrative des points de vente dans un objectif de développement de chiffre d’affaires et de qualité de service.
J' y ai tenu des magasins de plus en plus grand et de façon très rapprochés puisque j'atteignais les objectifs qui m'étaient fixés, d'où les déménagements successifs !
DEVRED 1902
- Responsable de magasin
LONGUEAU2000 - 2003Magasins dirigés : ( contrat de mobilité nationale )
Moteur dans le développement du Chiffre d’Affaires, je devais m'appuyer sur mon savoir faire et celui de mes équipes pour faire progresser les résultats des magasins.
Sous la responsabilité du Directeur Régional, j'animais, recrutais, formais et motivais mes équipes de vente.
Véritable Manager j'optimisais, avec elles, les indicateurs de performance (Panier Moyen, Indice De Vente, Taux de Transformation…).
Garant de l’image, responsable de l’identité visuelle du magasin et de son concept, responsable de la valorisation de la collection sur la surface de vente et de la réalisation des vitrines, garant des résultats de la satisfaction des clients des magasins en faisant vivre au quotidien lapolitique commerciale de la marque.