Alexandre HUCK

En résumé

Entreprises

• mondelez - Coordinateur de ligne

  2017 - maintenant

• L.B.E. Obernai (Simply) - Responsable de production

  2016 - 2016

• ESCAL ESCARGOTS D ALSACE - Responsable de production adjoint

  Strasbourg 2013 - 2016 - Organiser les postes et animer les équipes de production
  
  - Gérer le niveau de personnel en fonction de l'activité
  
  - Planifier et mettre en œuvre les programmes de fabrication sur les diverses lignes de production
  
  - Gérer les stocks de consommables pour l'ensemble de l'usine
  
  - Sélectionner les matières premières pour chaque type de production
  
  - Faire en sorte de réduire les pertes de matières
  
  - Rechercher constamment les moyens d’améliorer la productivité
  
  - Veiller à la qualité des fabrications et rechercher systématiquement les moyens d’améliorer la qualité, la sécurité et la présentation du produit
  
  - Faire respecter les règles d’hygiène et de sécurité
  
  - Participer plus généralement aux missions du Responsable de Production

• Alten - Ingénieur d'étude expérimenté

  Boulogne-Billancourt 2012 - 2013 Support Opérationnel Configuration Conformity Management and Documentation (CCMD) / Gestion de configuration sur le site d'Airbus à Nantes :
  
  Rattaché à la Qualité centrale
  Programmes pris en compte : A380 et A400M
  
  Missions principales :
  
  - Compiler et mettre à jour le rapport d'inspection du caisson central de voilure et des ailerons
  
  - Analyser et justifier les écarts de conformité
  
  - Assurer la traçabilité des pièces critiques
  
  - Préparer les revues conformités internes et les jalons clients (notamment livraison finale)
  
  - Lancer des actions auprès des responsables Bureau d'études et Préparation pour solder les travaux restants
  
  - Suivre l'avancement des ordres de fabrication
  
  - Réaliser le reporting hebdomadaire de l’activité au sein du Workpackage Alten : Hambourg, Toulouse, Saint Nazaire et Nantes
  
  - Participer au développement de l’activité au sein d’Airbus
  
  - Mettre en place le management visuel en rapport avec l'activité
  
  - Mettre en place un module de formation spécifique
  
  - Supporter l'activité sur le site de Saint-Nazaire (relance de fournisseurs pour solde des points administratifs, analyse d'écarts de conformité, préparation de rapports)

• Wrigley - Apprenti Ingénieur

  2009 - 2012 - Développement des performances d'une ligne de production :
  1. Mise en place du management visuel
  2. Création du référentiel métier et de standards (réglage, nettoyage, intervention)
  3. Proposition d'améliorations techniques
  4. Gestion des flux liés à la ligne : notamment mise en place d'un "petit train" interne pour livraison
  
  - Animation de groupes de travail :
  1. Développement des compétences opérateurs (3 groupes de 5 personnes)
  2. Réduction de la perte de gomme sur les machines d'emballages (1 groupe de 6 personnes)
  
  - Réduction des dépassements d'heures allouées :
  1. Analyse de la situation
  2. Création d'une base de données pour avoir une vision opérationnelle et précise des dépassements
  3. Accompagnement des chefs d'équipe
  4. Décomposition des pertes d'heures (performance/organisation)
  5. Actions pour réduire les dépassements dus à l'organisation
  
  - Participation à un chantier global d'amélioration de la performance d'un secteur de l'usine :
  1. Choix des causes les plus impactantes
  2. Création de projets pour ces causes
  3. Suivi de l'avancement de ces projets
  4. Audits hebdomadaires avec mise en place d'actions correctives pour supprimer les dérives

• PSA Peugeot Citroen - Apprenti Technicien Supérieur

  Rueil Malmaison 2007 - 2009 - Rédaction de standards d'intervention
  - Amélioration fiabilité de convoyeurs
  - Modulation de la maintenance préventive en fonction de la charge
  - Mise en place d'une procédure globale de redémarrage de l'usine peinture et cas de coupure de courant due à un orage (problème récurent)

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Mines De St Etienne - ISTP

  St Etienne 2009 - 2012 Ingénieur
  
  Promotion 2009
  Disciplines abordées : Animation de réunions, Lean, Management de la Qualité, Gestion des ressources Humains, Stratégie d'entreprise

• IUT Louis Pasteur (Schiltigheim)

  Schiltigheim 2007 - 2009 Diplôme Universitaire Technologique
  
  Disciplines abordées : Méthodes de maintenance, Organisation de la maintenance, Communication

Réseau

• Emiline THOURET

• Henri CHAUCHET

• Inês MARQUES

• Jean-Christophe DEFEZ

• Marian BABIN

• Mathias LOUIS

• Nicolas KUS

  HGM Ingenierie (Écully)

• Pierre RIGAUX

• Romain PAILLARD