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SOCIETE GENERALE BANK & TRUST - SGBT
- BPM Project & Process Analyst
2014 - maintenant
Mission transversale dans une cellule dédiée aux projets et à l’optimisation des processus (OPER) :
- Accompagnement du métier sur le « change ».
- Pilotage des process et réalisation des revues de processus avec les responsables opérationnels
- Construction d’outils permettant le pilotage des processus et mise en œuvre d’indicateurs de qualité, de performance opérationnelle et de risques opérationnels.
- Identification des axes d’amélioration permettant de diminuer les prix de revient et les coûts marginaux et animer la mise en œuvre opérationnelle qui en découle
- Assurer la veille stratégique sur les évolutions réglementaires de la Place
- Etude d’impact au niveau des processus OPER des changements réglementaires (ex EMIR)
- Mise en œuvre du suivi de la qualité des données référentielles via des outils spécifiques
- Collaboration avec les équipes projets, transformation, référentiels, informatiques, risques, finance, juridiques, front office, middle office et back office de SGBT Luxembourg
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SOCIETE GENERALE BANK & TRUST - SGBT
- Business Analyst / Project Manager
2013 - 2014
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SOCIETE GENERALE
- Chef de projet Architecture
PARIS
2011 - 2013
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SOCIETE GENERALE
- Responsable de l'outil de suivi des arrêtés Bâle II pour BHFM(SMART) et Chargé de mission Bâle II
PARIS
2009 - 2011
•Du 15/10/2009 à 04/2011:
- Suivi mensuel des arrêtés Bâle II via un outil interne permettant la production de différents rapports à destination des différentes implantations du groupe à l'étranger
- Evolution de l'outil de synthèse en y intégrant les évolutions progressives du SI RISQ de la banque.
- Lancement progressif du projet de refonte de cet outil pour en faire une application pérenne et fiable
- Mise aux normes bâloises de rapports pour les comités de crédits
- Valider les estimés de RWA
- Anticiper les problématiques éventuelles avant le début de l’arrêté trimestriel
- Suivi de la remontée des fichiers alimentant BCE Collecte(Base Centrale des Engagements)
- S’assurer de la qualité des RWA pendant l’arrêté trimestriel (cohérence comptable, qualité des ajustements, revue analytique…)
- Analyser la qualité des données RISQ (rejets, forçages) et appliquer des mesures correctrices, suivi de plans d’actions
- Contexte international et contact avec toutes les implantations du groupe
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SOCIETE GENERALE
- Architecte SI Risque et Finance
PARIS
2008 - 2009
•02/01/2008 - 15/10/2009: CDI à la Société Générale :
-Poursuite de la mission précédente mais en tant que salarié Société Générale.
-Fonction d’innovacteur afin d’animer la démarche d’innovation participative au sein de mon entité et ceci en plus de l’activité courante.
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SOPRA GROUP pour LA SOCIETE GENERALE
- Architecte SI Risque et Finance
2007 - 2007
•29/01/2007 - 31/12/2007: CDI chez Sopra Group en mission pour la Société Générale :
Mission transversale au sein d’une cellule d’Urbanisation et Administration Des Données commune à la direction Risque et Finance avec pour principales actions :
-Assurer la responsabilité d’un ensemble cohérent de modèles de données et de référentiels du système d’information.
-Garantir la qualité, la fiabilité, la cohérence de la description et de la sémantique des données d’un ou plusieurs référentiels, d’une ou plusieurs bases d’informations.
-Anticiper les évolutions nécessaires des modèles de données.
-Assurer un rôle de conseil, d’assistance et d’information sur la modélisation des données au niveau de la maîtrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage.
-Participer aux choix des solutions en liaison avec les responsables maîtrise d'ouvrage et maîtrise d’œuvre.
-Réaliser une analyse critique de son activité, détecter les dérives prévisibles, alerter et préconiser les actions à mener.
-Mise en œuvre de l’outil MEGA, assurant la description :
°Des processus
°Des schémas applicatifs
°D’un dictionnaire de données métiers
°Des flux de données entre applications
°Des modèles applicatifs et de référence
-Participer à la diffusion de ces informations via un site dédié mis à jour toutes les semaines afin d’assurer le succès et la lisibilité des projets de modélisation.
-Mise en place et suivi des évolutions d’un outil de suivi d’activité pour chiffrer la charge de la cellule par types de tâches.
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ATOS ORIGIN POUR RENAULT
- Organisateur TMO VENTE ENTREPRISES
2006 - 2007
•09/2006 - 01/2007: Deuxième mission d’ Atos Origin pour Renault :
Mission d’organisation dans le département Vente Entreprises.
Suivi de production, de support et de réalisation des différentes évolutions sur l’application DIP(Def IASC Pilotage) de la TMO (Tierce Maintenance Organisation) :
-Cahier Des Charges
-Plan de charge
-Passage en recette.
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ATOS ORIGIN POUR RENAULT
- Organisateur EDI
2005 - 2006
• 01/2005-09/2006 : CDI chez Atos Origin en mission pour Renault (1 an et 9 mois) :
Mission d’organisation dans le département EDI (Echange de Données Informatisées).
Suivi de tous les flux logistiques (expression de besoin, avis d’expédition…) nécessaires à la production des véhicules.
Analyse et résolution des problèmes rencontrés avec les usines et les fournisseurs.
Suivi de projets et mise en place de nouvelles connexions EDI.
Relations permanentes avec les différents fournisseurs de Renault (Périmètre mondial).
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RENAULT
- Ingénieur développement
Boulogne-Billancourt
2004 - 2005
• 10/2004-01/2005 : Mission en intérim chez Renault (3 mois):
Continuité du développement d’un outil interactif couplé à une base de données MySQL pour la gestion de la prévention des risques au sein de la Direction de la Performance et du Système Industriel.
Mise en place totale d’un nouveau projet.
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RENAULT
- Stagiaire
Boulogne-Billancourt
2004 - 2004
• 03/2004-09/2004 : Stage chez Renault à Guyancourt (6 mois) :
Réalisation d'un outil informatique de gestion d'audits en interface Web utilisant le PHP MySQL(Rédaction d’un cahier des charges, Mise en place de réunions d’avancement, Développement et mise au point de l’outil suivi du déploiement et de la formation aux utilisateurs) au sein de la direction de la Direction de la Performance et du Système Industriel(DPSI).
Optimisation et capitalisation des données d’audits utilisées par les auditeurs, mise en place d’une gestion des rapports d’audits, et intégration de cet outil dans l'intranet pour un accès global de tous les sites.
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AIR LIQUIDE
- Stagiaire
Paris
2003 - 2003
• 06/2003-10/2003 : Stage chez Air Liquide Electronics sur le site d’Altis Semiconductor à Corbeil Essonnes (4 mois) : Etude de deux procédés de fabrication des semiconducteurs, la gravure et le dopage.
Construction et développement des gammes de maintenance des installations de distribution de gaz et de produits chimiques pour le site d’Altis avec pour but l’intégration dans un logiciel de gestion : SAP.
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SCHNEIDER ELECTRIC
- Stagiaire
Rueil Malmaison
2000 - 2001
• 07/2001 : Stage chez Schneider Electric (1 mois) :
Contrôle des cadences de production et mise en place d’un système de gestion des performances.
• 07/2000 : Stage chez Schneider Electric (1 mois) :
Gestion de la maintenance des machines et des outils de production.
