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Ellipses
- Auteur du livre : Les nouvelles puissances mondiales. Pourquoi les BRIC changent le monde
Roubaix
maintenant
L’acronyme BRIC (Brésil, Russie, Inde, Chine), forgé en 2001 par l’économiste Jim O’Neill de la banque Goldman Sachs, a connu une popularité qui a largement dépassé les cercles financiers. Les Chefs d’Etat de ces quatre pays l’ont repris à leur compte en instituant un Sommet annuel des BRIC, dont les deux premiers se sont tenus à Ekaterinbourg en 2009 et à Brazilia en 2010. Les BRIC symbolisent l’ascension des nouvelles puissances économiques émergentes consacrées par le G20.
Les BRIC ne se distinguent pas seulement des économies du G7 mais aussi des autres pays émergents (Mexique, Afrique du Sud, Indonésie, etc.) par une combinaison unique d’atouts. Ils représentent en effet quatre grands pôles de puissance et d’attraction alternatifs aux Etats-Unis et à l’Europe, dans un monde devenu de facto multipolaire depuis la fin de la guerre froide et l’échec du projet néo-impérial américain. En ce sens, leur plaidoyer pour une refondation du multilatéralisme contraste avec l’unilatéralisme américain et le statu quo européen.
Confrontés à de multiples défis économiques, environnementaux, institutionnels et géopolitiques, les BRIC apportent des réponses originales à ces défis : capitalisme néo-patrimonial et politiques sociales ciblées, hybridation culturelle et réalisme cosmopolitique, spécialisation internationale et rupture technologique. Leur forte croissance offre des opportunités considérables, à condition de savoir décrypter ces enjeux et de replacer leur émergence dans une large perspective historique, économique et géopolitique. Telle est l’ambition de cet ouvrage.
Advance Praise (Recommandation) : Jim O'Neill, Chairman of Goldman Sachs Asset Management
"From a brief analysis of the contents of Alexandre's book, I am rather jealous of him writing "my book" in so much detail, and with such an appropriate open mind. If I were to afford myself of sufficient time, I would try to cover many of the issues that are raised in the book. What is clear to me nine years after I had the good fortune of thinking of the BRIC acronym, the four countries are an increasing key driver of much of the world economy and its markets. Despite considerable issues facing many of them, and for world governance going forward, Alexandre's book discusses many of the pertinent issues that need to be understood."
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Compétence Finance
- Directeur
2009 - maintenant
Direction de Compétence Finance, cabinet de conseil et de formation en banque et finance
Domaines d'intervention :
- Analyse macroéconomique : scénario global macro, risque-pays, analyse des pays développés et émergents, modèles macro-économétriques
- Allocation d'actifs, stratégie d'investissement et optimisation de portefeuille sous contrainte (LDI, core satellite, ...)
- Due diligence et structuration de fonds à objectif spécifique : finance carbone, finance islamique, investissement socialement responsable
- Risk management et audit stratégique et opérationnel des organisations financières
Philosophie d'intervention :
Une analyse stratégique des problématiques combinée à une mise en oeuvre pragmatique des solutions sur la base d'un cahier des charges clairement défini
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Institut d'Etudes Politiques de Paris
- Maître de conférences en économie
2007 - maintenant
Maître de conférences dans les filières de Master de l'IEP Paris : Master Affaires Publiques, Master Finance et Stratégie
- Responsable d'un enseignement sur les économies émergentes (2008, 2010)
- Responsable d'une conférence d'économie approfondie (2007-2008)
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Exane BNP Paribas
- Adjoint au Directeur de la recherche économique et de la stratégie
Paris
2007 - 2008
Responsable de la recherche macroéconomique et financière sur les grands pays émergents : Brésil, Chine, Inde, Russie
Réalisation d'une allocation d'actifs stratégique diversifiée sur un base trimestrielle incluant les classes d'actifs suivantes :
actions développées / émergentes, obligations souveraines développées /
émergentes, obligations corporate Investment Grade / High Yield, matières premières (énergie, métaux précieux, métaux industriels, matières agricoles)
Réalisation de stratégies d'investissement tactiques GLOBAL MACRO : carry trade sur différentes devises, long/short sur indices actions et obligataires, arbitrage sur les futures de matières premières
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Banque de France / Commission Bancaire
- Cadre de Direction (recruté sur concours)
2005 - 2007
Contrôleur d'établissements de crédit (Commission Bancaire)
Responsable de la supervision prudentielle de grands groupes bancaires européens (Crédit Agricole, Crédit Mutuel, CIC, etc.).
- Analyse de la conformité prudentielle (BAFI, comptes financiers)
- Audit de la stratégie et de la gouvernance des risques (contrôle interne, conformité)
- Participation à des missions d'inspection et de contrôle sur pièce et sur place (interlocuteurs : Direction Générale, Inspection Générale, Audit)
- Associé à la validation des modèles Bâle II (Pilier I, Pilier II)
Membre de Comités de Place et de groupes de travail sur l'évolution de la réglementation bancaire et financière en France et en Europe (Bâle II, contrôle interne et conformité, règles comptables)
Préparation des discours et des interventions du Gouverneur dans les instances européennes (BCE, Commission Européenne) et internationales (FMI, Comité de Bâle, G8, G20)
Membre des comités mensuels "Ministère des Finances - Banque de France"
Expert associé à l'Institut Bancaire et Financier International : formations pour les directeurs et cadres supérieurs des banques centrales étrangères, missions d'assistance technique pour le compte du FMI et de la Banque Mondiale
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Accenture
- Consultant en organisation et stratégie d'entreprise
Paris
2003 - 2004
En tant que Consultant Senior au sein de la practice "Strategy & Business Architecture" j'ai participé à plusieurs grands projets de diagnostic stratégique, d'audit organisationnel et de déploiement de systèmes d'information pour le compte de grandes entreprises dans un contexte international
Exemples de missions :
CATERPILLAR (Royaume-Uni, Canada, Chili) : refonte de la stratégie de distribution commerciale sur le périmètre concerné et diagnostic stratégique des différentes activités du groupe sur ce périmètre
PEUGEOT PSA (France) : Refonte de la stratégie d'animation du réseau commercial et mise en place d'une nouvelle politique de fixation d'objectifs et d'incitations commerciales pour les concessionnaires du réseau France
AIR LIQUIDE (Europe et Moyen-Orient) : Audit stratégique de la cartographie applicative utilisée dans les différentes business lines et filiales du groupe sur le périmètre EMEA
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Ambassade de France à Moscou
- Analyste "innovation et venture capital"
enghien les bains
2002 - 2002
Responsable de la veille sur l’innovation technologique en Russie
Animateur d’un réseau de coopération technologique franco-russe (centres de recherche, grandes entreprises, start ups)
Initiateur de deux joint ventures dans le domaine de la bio-informatique et des lasers
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A.T.KEARNEY
- Consultant en stratégie
Paris
1999 - 1999
Consultant en stratégie au sein du bureau parisien du cabinet A.T.Kearney.
Formation aux méthodologies du Conseil en stratégie (analyse SWOT, matrice d'opportunités, valorisation financière, réalisation de business modèles et de business cases stratégiques).
Exemple de mission :
AIR FRANCE / KLM : Mise en place d'un tableau de bord stratégique pour la Direction Générale (pilotage par les KPI) sur l'ensemble du périmètre groupe. Etablissement d'un référentiel commun d'évaluation de la performance financière et non financière. Alignement des référentiels stratégique et opérationnel.
