Mes compétences :
Merchandising
Marketing
Management
Dessin 2D
Dessin 3D
Image magasin
Entreprises
Leroy Merlin
- Directeur Merchandising
Lezennes2015 - maintenant
Leroy Merlin
- Responsable Merchandising
Lezennes2011 - maintenant- Périmètre de Chiffre d’Affaires : 200M€
- Travail collaboratif avec 2 chefs de produits et assistantes et management d’une assistante
-Écriture de la stratégie métier merchandising et du business model à 5ans
- Écriture du concept dans sa dimension multicanale
- Construction de l’architecture du rayon, du macro-masse au micro-masse
- Benchmark des concepts innovants, analyse, adaptation et démultiplication des meilleures pratiques en magasin
- Accompagnement des chefs de produits dans la structuration des nouvelles gammes et du choix des flux logistiques
- Définition des logiques d’implantation pour plus d’efficacité opérationnelle et d’attractivité du rayon
- Expression de l’offre structurée avec la formalisation de 150 plans de détails sur les 20 familles de produits à charge
- Préconisation de plus de 15 plans de pièces de vie (structure et accessoires) pour les show room magasins - Intégration des préconisations de sécurité pour les magasins (avec délégation de pouvoir)
- Optimisation des mètres linéaires avec une amélioration de la rentabilité : de 6500 à 7000€ du ml en moyenne en 2 ans
- Optimisation des stocks pour une meilleure disponibilité des produits libre service (-5j sur 2012) -Refonte totale du concept rangement dans sa dimensions macro-merch en 2012 sur 3 magasins, puis déploiement sur 20 magasins en 2013.
- Refonte totale de la pédagogie et du micro-merchandising en 2011/2012 : ILV, mains courantes, dépliants avec dossier clé en main pour la mise en place dans tous les magasins
- Intégration aux comités de pilotage des Outils d’Aide à la Vente et d’aide à l’achat.
- Accompagnement et suivi opérationnel de plus de 25 magasins en remodling / ouverture
- Écriture des dossiers d'investissements magasins
- Participation aux synergies régionales, nationales et Internationale.
- Présentation des thématiques à l’ensemble des équipes aux collections chaque année
- Maîtrise des coûts d’implantation depuis 2011 : ratio stable sur le coût des agencements et balisages en magasin et baisse des prélèvements de 20% sur les expos en show room à iso-périmètre.
Leroy Merlin
- Chef de secteurs commerce
Lezennes2007 - 2011- Responsable de la gestion d’un compte d’exploitation
- Responsable de l’animation de la politique commerciale et de la politique prix du secteur
- Garant de la construction et de l’actualisation de l’offre produit
- Organisation d’opérations commerciales régionales avec achats en direct
- Responsable de l’optimisation de la surface de vente
- Responsable du recrutement de ses collaborateurs
- Management d’équipe et validation des acquisitions des compétences
- Participation aux stratégies et décisions magasin sur la communication et publicité.
-Secteur Menuiserie, Rangement, Quincaillerie et Projets clients (Pose à domicile).
Magasin de Brie Comte Robert (77), Octobre 2007 à Février 2011.
- 8 millions € de chiffres d’affaires par an
- Management de 3 chefs de rayons et 14 conseillers de vente
- Remodling complet du magasin de janvier 2010 à mars 2011 avec un agrandissement de surface sur les rayons. (CA +60% après travaux).
- Participation aux synergies régionales et à des groupes de travail nationaux sur les évolutions métiers.
Leroy Merlin
- Responsable de rayon
Lezennes2006 - 2007Magasin de Marne la Vallée
En charge du Rayon Menuiserie
- 3 millions € de chiffres d’affaires par an (1er société)
- Animation de 6 conseillers de vente
- Participation au remodling complet du rayon
Leroy Merlin
- Conseiller de vente fin de semaine
Lezennes2004 - 2006
Formations
Université Paris 12 Val De Marne (Creteil)
Creteil2005 - 2006Master 2 droit des contrats et des pratiques commerciales
