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Identites Mutuelle
- Responsable Finances et Contrôle de Gestion
2015 - maintenant
Domaines de responsabilité sur le poste :
- Comptabilité Financières (gestion des actifs)
- Comptabilité technique
- Comptabilité Générale
- Contrôle de gestion
- Fiscalité
- Déclarations ACPR ENS et QRT
- Management des équipes comptables
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AFER
- Adj de Direction
2012 - 2015
Mise en place du contrôle de gestion pour le GIE AFER, incluant établissement des Forecast Trimestriel
Etablissement du Budget de fonctionnement annuel et suivi du Forecast 2012, 2013, 2014 et 2015
Relations avec les banques et les commissaires aux comptes
Etablissement du rapport de gestion (depuis 2012) du GIE pilotage du planning des arrêtés des comptes de 2012 à 2015(arrêté de comptes semestriels)
Etablissement du bilan et du compte de résultats du GIE depuis 2012
Validation de la gestion pour compte de tiers (Comptabilité Technique sur les contrats assurances vie)
Mise en place d’un suivi des risques sur contrat assurances vie
Mise en place (cahier des charges et suivi mise en place) d’un suivi par engagement de dépenses
Projets stratégiques de l’entreprise (Chef de projet Transverse) : Migration des moyens de paiement aux normes SEPA
Mise en place de rapports périodiques pour le suivi des risques liés à la « Lutte contre le blanchiment ».
Mise en place et suivi des contrôles de 2eme niveau sur l’activité de la DCCI
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B2V
- Responsable du Département Comptable
2010 - 2011
Responsable de la Gestion comptable des entités du groupe (2 caisses de retraites, 4 entités prévoyances, 2 GIE de moyens, 5 associations et 2 sci)
Relations avec les organismes de tutelles (GIE AGIRC ARCOSS, Représentants des caisses et associations) et les commissaires aux comptes
Etablissement des déclarations fiscales et sociales, et liasses de consolidations auprès des organismes de tutelles.
Management d’une équipe de 13 personnes
Etablissement et pilotage du planning des arrêtés des comptes.
Etablissement des rapports de gestions des entités du groupe
Participation au projet stratégique de l’entreprise (sur le plan comptable) : Création cabinet de courtage et société financière
Validation et fiabilisation de la migration de la chaine métiers vers un nouveau système (SICAP)
Mise en place (établissement cahier des charges et suivi mise en place) de la chaine d’engagement de dépenses et du logiciel de gestion de facturations du pole Mutuelle .
Etablissements des comptes de résultats techniques des contrats prévoyances (FDP, RPP, et 38 autres contrats)
Validations de la gestion pour compte de tiers (activité Mutuelles et POOLs).
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GIMMO
- DIRECTEUR COMPTABLE
2005 - 2009
Création d’une société d’administration de biens.
Mise en place du système informatique, actuellement serveur plus 14 postes clients
Recherche de locaux, démarche de création de la société, recrutement des salariés
Mise en place et supervision du service comptable copropriété et gérance (3 comptables principaux et une aide comptable)
Mise en place du service Gestion locative (actuellement une personne)
Comptabilité de la Holding et des deux sociétés d’administration de biens (salaire, bilan, compte de résultats, déclarations fiscales et sociales inclus).
La société est composée de 11 personnes et un chiffre d’affaire d’honoraires de 950 000 euros
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SA GESTRIM BEAUVOIS
- Responsable comptable copropriété gérance et cabinet
2003 - 2005
en charge de la réorganisation des services comptabilités copropriétés, gérances et cabinet
Cabinet de 13 500 lots copropriétés et 1000 lots gérances
Migration informatique sur le logiciel ADB
Suivi de la trésorerie Mandant et Cabinet
Supervision des arrêtés de comptes des immeubles (300 immeubles)
Définition des postes comptables du cabinet et recrutement
Management des services comptables copropriétés (9 personnes), gérance (2 personnes) et cabinet (1personne)
Management du service Assemblée (2 personnes
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RAM GAMEX
- Responsable Département Comptabilité Financière des Régimes Obligatoires
2002 - 2002
Gestion comptable de trois régimes obligatoires (AMPI, AMEXA, AAEXA) et deux régimes complémentaires
Relations avec les banques, les organismes de tutelle (CPAM, Ministère) et les commissaires aux comptes
Tenue de la comptabilité des régimes (opérations d'arrêtés comptables incluses),
Etablissement des déclarations fiscales (des trois associations),
Gestion de trésorerie des régimes (placements)
Management d’une équipe de 18 personnes (3 cadres, 4 agents de maîtrises et 11 comptables).
Soutien technique pour les comptables de régions (37 comptables)
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GROUPE LMDE (Groupe MOLLI, PAP luxe enfants)
- Responsable Administratif et financier
2000 - 2002
Montage du business plan pour recapitaliser la société
Relations avec les banques,
Tenue de la comptabilité générale (opérations de paies incluses),
Etablissement des déclarations fiscales et sociales
Etablissement du budget de fonctionnement, ainsi que son suivi,
Management d’une équipe de 14 personnes (4 comptables, 7 vendeuses, 1gestionnaire vente boutique, 2 gestionnaires de stock, 1 commercial).
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CNP ASSURANCE
- Chargé de Domaines : Immobilier et Participation au sein du Département comptable et financier
1995 - 2000
Gestion des participations non cotées de la CNP (140 participations consolidées sur trois entités juridiques ; 8 milliards de francs d’actif).
Tenue de la comptabilité de 15 S.C.I. et 4 S.A. immobilières (représentant 170 immeubles et 200 forêts pour un total de 6 milliards de francs d’actif),
Tenue de la comptabilité (secteurs immobiliers et participations) pour les 2 sociétés d’assurances (CNP ASS. et CNP IAM),
Etablissement des Arrêtés semestriels et annuels,
Etablissement des états A5,
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TELEVIE S.A. (Filiale des Mutuelles du Mans Assurances)
- Responsable Comptable et Administratif
1993 - 1995
Tenue de la comptabilité générale (opérations de paies incluses),
Etablissement des déclarations fiscales et sociales (Etats Annuels de la Commission des Opérations d’Assurances inclus),
Etablissement du budget de fonctionnement, ainsi que son suivi,
Etablissement du reporting mensuel (évolution CA, coût de fonctionnement, encours PM),
