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Business & Decision
- Manager
Courbevoie
2013 - maintenant
Mes activités au sein de l'agence Sud de Business & Décision:
- Développement commercial de l'activité
- Management des collaborateurs
- Pilotage et suivi financier de projets
- Expertise BI
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Business & Decision
- Chef de Projet BI/Decisionnel
Courbevoie
2008 - 2013
Conception et mise en place du Datawarehouse Groupe SNI, des datamarts métiers et du reporting (QlikView, BI).
- Analyse et spécification des besoins,
- Choix d’architecture cible,
- Implémentation des solutions,
- Développement des flux d’alimentation,
- Développement de datamarts métiers et reporting,
- Mise en œuvre des modèles Qlikview,
- Recette, mise en production et documentation,
- Exploitation,
- Maintenance et gestion des évolutions
- Pilotage des projets
Expertise et assistance technique sur Qlikview, Genio, Oracle et Power AMC.
Environnement technique: IBM DB2 sur AS400, Oracle, Genio v7, QlikView v10, Power AMC, Netezza( réalisation d’un POC).
Réalisation du reporting de gestion pour le pôle Services (SCET) du groupe SNI:
- Analyse des besoins utilisateurs,
- Conception de la solution,
- Développement des flux d’alimentation,
- Réalisation du reporting,
- Recette, mise en production et documentation,
- Evolution / Maintenance.
Environnement technique: Oracle 9i, Genio v7, Hummingbird BI, Power AMC
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Business & Decision
- Consultant BI (Montpellier)
Courbevoie
2006 - 2008
Orchestra:
Mise en place du nouveau Système Information Décisionnel de la société Orchestra:
- Analyse des besoins,
- Définition des règles d’alimentation,
- Développement des flux d’alimentation,
- Réalisation des Univers et des rapports BO,
- Migration Business Objects de v6x vers XI R2: installation, migration des Univers et des rapports, mise en œuvre de la sécurité.
Environnement technique: Genio, SQL server 2005, Business Objects XI R2, Power AMC
Midi Libre:
Audit de migration Business Objects : Passage des versions 5 et 6 vers XI 3.1 :
- Etude technique de migration,
- Rédaction d’un document d’audit et présentation des résultats.
Réalisation de la migration Business Objects : Passage des versions 5 et 6 vers XI 3.1 :
- Installation et paramétrage de la nouvelle plateforme XI 3.1,
- Définition et mise en œuvre de la sécurité Business Objects,
- Migration technique (Univers, documents …),
- Présentation des nouvelles fonctionnalités aux utilisateurs,
- Mise en place d’une méthodologie de recette pour les utilisateurs,
- Suivi de la recette et des corrections,
- Mise en production et documentation.
Environnement technique: Business Objects 5.1, 6.5 et XI 3.1
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Business & Decision
- Consultant BI (Paris)
Courbevoie
2002 - 2006
Mise en place de système d'information décisionnel pour le compte des clients:
- Sofinco
- MHIS (Moët Hennessy Information Services)
- IRSN (Institut de Radioprotection et de Sûreté Nucléaire)
- AXA
Ces missions m'ont permis d'avoir un vison complète de la chaîne décisionnelle en réalisant notamment les taches suivantes:
- Mise en place d'ateliers d’analyse générale et détaillée,
- Modélisation du DataWarehouse et des DataMart métiers,
- Définition des règles d’alimentation du SID,
- Développement des flux d’alimentation,
- Elaboration du reproting,
- Documentation,
- Mise en Production,
- Suivi et maintenance du système.
Environnement technique :
- SAP R/3 (FI,CO,FM,SD,MM,RH)
- Oracle, SQL server
- DataStage, Data Integrator, Sunopsis, SSIS
- Business Objects 6, Webi, Essbase, Microsoft Excel VBA
- Power AMC
