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Alexandre LEFEBVRE

Paris

En résumé

Mes compétences :
Lean manufacturing
Industrialisation
Amélioration continue
Production
Management

Entreprises

  • EMIP - Chef de projet Chaudronnerie / Tuyauterie

    Paris 2014 - maintenant - Etudie la faisabilité des demandes clients
    - Réalise les devis, détermine les prix
    - Prospecte de nouveaux clients et entretient son portefeuille clients
    - Est l’interlocuteur privilégié entre EMIP et le client
    - Effectue le planning prévisionnel de son équipe (40 personnes)
    - Vérifie et valide la compétence du personnel et de l’encadrement de chantier
    - Effectue le suivi des compétences de ses équipes
    - Effectue les recrutements de l’équipe
    - Gère les chantiers en optimisant la qualité, le coût et les délais
    - Analyse les risques préalablement à l’exécution des travaux, prend les moyens de prévention adéquats
    - Détermine la nécessité d’un mode opératoire et le rédige
    - Est force de proposition en termes d’améliorations technique et organisationnelle
    - Fait partie du CODIR

  • EMIP - Ingénieur Méthodes/Maintenance

    Paris 2013 - 2014 - Établir les profils de compétence pour développer le niveau de polyvalence des intervenants
    - Encadrer les intervenants terrain
    - Définir, mettre en place, et suivre les indicateurs de performance
    - Préparer les réunions d'amélioration chez les donneurs d'ordre
    - Mise en place de standard
    - Suit et travaille à l'amélioration continue de nos prestations chez les clients
    - Réalisation d''analyse technique
    - Contrôle l'application des procédures et analyse les données d'activité de la maintenance
    - Appui technique aux autres services d'EMIP

  • MATROT EQUIPEMENTS - Apprenti Ingénieur Méthodes

    2010 - 2013 -Pilote projet : Industrialisation d’une nouvelle machine. En charge des différents domaines (usinage, traitement thermique, soudure, peinture et assemblage).
    - Suivi de projet (PDCA), animation de réunions.
    - Mise en place du lean manufacturing (5S, KANBAN, KAIZEN)
    - Chrono-Analyse / MTM.
    - Équilibrage de la chaîne de production.
    - Amélioration des conditions de travail (ergonomie des postes de travail).
    - Formalisation des process de fabrication (création et suivi des modes opératoires).
    - Etude et réalisation d’outillages de montage, et gabarits de soudure.
    - Suivi de la vie série en respectant la qualité, les coûts et les délais.
    - Cartographie de flux (VSM) et optimisation.

  • MAUSER EMBALLAGE - Stagiaire maintenance

    2009 - 2009 Réalisation de mon stage de fin année de DUT Génie Mécanique Productique
    - Création d'un système de convoyage.
    - Diverse action de maintenance.
    - Affectation service qualité (contrôle qualité, création de procédure, etc..)

  • SOTEP S.A - Adjoint technique

    2009 - 2010 - Mise en place des procédures, création d’indicateurs, mise à disposition des moyens de contrôle.
    - Référent technique, élaboration du cahier des charges avec les clients.
    - Amélioration process et suppression des opérations sans valeur ajoutée (respect QCD).
    - Mise en place d’un SPC(contrôle statistique des processus) avec des cartes de contrôle.
    - Liens entre les différents services (logistique, production, maintenance).

  • MIKO - CDD saisonnier

    Rueil-Malmaison 2008 - 2008 Magasinier à MIKO :
    - organisation et planification des commandes
    - préparation de commandes et réception de marchandises

  • E.T.I.B - CDD saisonnier

    2007 - 2007 - Conception assistée par ordinateur sous solidworks
    - mécanique
    - électricité
    - soudure
    - chaudronnerie

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