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Alexandre LEFRANCOIS

PARIS

En résumé

Depuis plus de 15 ans, j'ai appris à m'adapter rapidement dans des environnements multi-culturels, pour conduire des projets de rapprochement de sociétés, de process redesign, d'implementation d'ERP, d'optimisation de BFR et de mise en place d'excellence opérationnelle (order to cash). Membre de comité de direction, j'ai dirigé des équipes européennes (60+) pour conduire le changement et mettre en place les stratégies.
Orienté solutions, j'ai créé L Associés pour aider les clients à conduire leurs projets complexes (supply chain, CRM, organisation). Aujourd'hui, nous lançons Pilgreem, la plateforme collaborative RH qui facilite le partage temporaire de salariés entre entreprises.




Mes compétences :
ERP
CRM
Project management
BPR
Process improvement
Gestion de projets
Conduite du changement
Customer services
PMO
Industrie
International
B2B
Management de transition

Entreprises

  • L. Associes SAS. - Pilgreem, partage de talents.

    2014 - maintenant Pilgreem est la plateforme collaborative qui facilite le partage temporaire de salariés entre entreprises.
    Des bénéfices partagés :
    L’entreprise qui partage ses talents variabilise ses charges fixes,
    L’entreprise qui accueille réduit ses charges variables
    Le salarié mobile partage de bonnes pratiques et conserve son salaire et avantages
    Le bassin d’emploi conserve ses talents et construit les passerelles entre entreprises.
    Vous souhaitez en savoir plus, rejoignez-nous gratuitement sur www.pilgreem.com
  • L. Associés SARL - Consultant (fondateur)

    2011 - maintenant Program management
    - Luxe : Coordination de projets Big Data Monde
    - Médical : Outsourcing des fonctions logistique et production
    - Distribution : Process mapping
    - Métallurgie : diagnostic Order to cash

    Stratégie
    - Immobilier : Business plan (diversification offre)
    - SSII : Business Plan (nouveau modèle économique)

    Marketing
    - Packaging : Rédéfinition de la segmentation clients
    - Négoce : Formation sur les stratégies Prix
    - Autres : Coaching d'étudiants sur des missions marketing

    Supply Chain
    - Outillage : Etude d'opportunité de mise en place d'un Cross-docking (Belgique/France)
    - Luxe : Mise en place d'un portail de planification des approvisionnements fournisseurs.

  • LINPAC ALLIBERT (1,3b GBP) - Directeur de Projets EMEA

    2002 - 2010 1. Directeur de projets Europe.
    . optimiser le cost to serve et réduction du BFR
    . développer la synergie commerciale européenne
    . rationaliser la gamme de produit (ABC analyse)
    . mise en place des process Sales & Operations Planning (S.O.P.)

    2. Directeur Customer services & CRM EMEA (2 ans)
    . transformer le service client en avantage concurrentiel dans un marché de commodités

    3. Project Leader Fusion Linpac & Allibert (Customer services & CRM) (1 an)

    4. Directeur Customer services & CRM France (puis Benelux et Italie) (2 ans)

    5. Business Analyst Europe Ventes/Marketing (2,5 ans)
  • CGI - Consultant

    Casablanca 2000 - 2002 Consultant ERP & CRM (JDEdwards / Oracle) dans divers secteurs d'activité clients : Médical (Porges), Papier (International paper/Plein Ciel), Hôtellerie (SBM), Retail (Carrefour)
  • BOLLORE AFRIQUE - Contrôleur de gestion

    1998 - 2000 Cameroun : projet de construction d'un pipe-line Tchad- Cameroun
    Côte d'Ivoire : projet ERP
    (VIE/CSNE)

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