Mes compétences :
consultant
acheteur
chef de projet
achats
manager
international
Entreprises
Rio Tinto
- Procurement process champion
2014 - maintenant
KEPLER Consulting
- Manager
2013 - 2014.
KEPLER Consulting
- Senior Consultant
2011 - 2013
CSC Consulting
- Senior Consultant
MONTAUBAN2010 - 2011
Thales Avionics
- Responsable Achats Segment
Courbevoie2008 - 2010Responsable du segment « Face Avant – Machine Tournantes »
Garant du Segment d’Achat pour la division Aéronautique
o Stratégie
Définition et déploiement du plan d’achat segment pour les 11 sites industriels de la division aéronautique.
o Négociation Contrat Cadres
Responsable de la mise sous contrat de l’ensemble des fournisseurs du segment et élaboration de contrats cadres.
o Support équipes Achats Sites
Orientation et conseil des équipes opérationelles dans le cadre des négociations
Deuxième niveau d’escalade en cas de litige commercial fournisseur.
Responsable du compte fournisseur « Huntchinson Aerospace – Paulstra »
Dans le cadre de la stratégie d’entreprise étendue : https://supplieronline.thalesgroup.com/sol/jcms/c_9307/relation-fournisseur
o Mise en place du « Supplier Relationship Management »
o Déploiement du dispositif et garant de la relation Thales Avionics – Partenaire
Axe Stratégique, Axe Performance, Axe Opérationnel
Membre du Comité de Direction Achat et du Comité de Management Site
Thales Avionics
- Acheteur Produit
Courbevoie2006 - 2008Acheteur pour la ligne de produit « Video Display » (portefeuille de 60 M USD)
o Définition et mise en œuvre de plans de réduction de coûts
Analyse de la valeur, re-engineering de produits, sourcing (objectif de -5% par an)
o Gestion des contrats
Assurer l’application des dispositions contractuelles
o Achats nouveaux projets
Responsables des Achats pour les équipes de développement de nouveaux produits. Responsable de l’atteinte des coûts objectifs du produit, « Design-to-cost »
o Transfert de production
Supervision d’un transfert de production entre 2 sites fournisseur (5 mois pour une famille de produits représentant 15 M USD entre USA – Malaisie).
o Sourcing
Gestion des appels d’offres auprès de sous-traitants d’assemblage électronique de rang 1 (Flextronis, Celestica, Wistron). Audit de qualification de site en Chine
Responsable du Reporting vers la Division Aéronautique
Responsable de Projet d’amélioration Lean
MGE UPS SYSTEMS
- Acheteur
SAINT OUEN L'AUMONE2004 - 2006Responsable du portefeuille hors production (9.5 M USD)
o Voyages
o Informatique
o Telecom
o Services logistiques (transport, centre de distribution logistique)
Chef de projet : Réduction des Coûts de transport
Objectif de réduction des couts de transports de 10% (dépenses de 7 millions USD)
o Leader d’une équipe projet multidisciplinaire de 4 personnes
o Définition de la stratégie transport
o Changement de prestataire & déplacement de centre logistique
Outsourcing activité réparation cartes
o Sourcing, Rédaction d’appel d’offres, sélection fournisseur, négociation contrat, transfert de l’activité
MGE UPS SYSTEMS
- Controleur de gestion Achat - Apprentissage
