PARIS
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Après avoir obtenu un Master Finance à l’ESC Rouen, j’ai intégré le cabinet Deloitte en tant qu’auditeur financier dans lequel je suis intervenu principalement pour des groupes majeurs du secteur industriel et des services. Cette expérience aboutie de trois ans m’a permis d’acquérir de solides bases en finance et en comptabilité, ainsi qu’en contrôle interne. En tant qu’auditeur sénior, j’ai pu piloter des missions chez des clients tels que Go Voyages, Pages Jaunes, Havas ou encore Snecma. J’ai ainsi pu découvrir les grandes problématiques comptables et financières d’une entreprise dans différents secteurs d’activité.
Depuis début mai 2010, j'occupe un poste de consultant sénior au sein du pôle Management consulting du cabinet CSC (Ex Peat-Marwick). J'interviens sur des projets d’organisation, d’évolution de processus et de refonte de système d’information, dans le but d’améliorer la performance financière d’une entreprise. Ces missions m’amènent à travailler régulièrement en mode projet et à intervenir dans des contextes de transformation d’entreprise. J’ai notamment mené un projet de transformation au sein de l’entreprise Midas dans le cadre de l’intégration d’un nouvel ERP Finance et Achats. Cette mission stratégique m’a permis de toucher au cœur du modèle d’entreprise de Midas en travaillant à la fois sur les aspects métiers et SI. Actuellement, je mène une étude de cadrage au sein d’un acteur majeur de la distribution, dont l’objet est de mettre en place un schéma organisationnel adapté à la gestion de la franchise et de valoriser les coûts associés. Ces expériences réalisées chez plusieurs franchiseurs m’ont amené à développer une offre de conseil dédiée au modèle de franchise.
Mes compétences :
Finance d'entreprise
Conseil
Comptabilité
Audit
Management
