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Virginie COUNIOUX DE CONIGLIANO

Paris

En résumé

En charge de la transformation de la division de la communication de l'OCDE, je m'intéresse aux initiatives liées au change management, aux initiatives digitales permettant d'accompagner le changement.
Ma motivation: la transformation digitale, à impact social.

L'OCDE, vise à développer des politiques meilleures pour des vies meilleures, et cherche à engager les populations pour participer à construire un monde plus inclusif.

Ayant accompagnée plusieurs entreprises en change management.
#UX #changemanagement #digitaltransformation

Mes compétences :
management transverse
prise de décision
Bâtiment
Management
BTP
Gestion de projet
négociation
organisation
international
vision globale
leadership
gestion de crise
Project Management

Entreprises

  • OECD - Digital marketing manager

    Paris 2016 - maintenant Définition de la feuille de route de la nouvelle plateforme iLibrary et repenser le modèle économique.
    Stratégie digitale unité PAC.
  • Saint-Gobain Distribution Bâtiment France - MARKETING MANAGER TRANSITION DIGITALE DU MARCHÉ B2B VERS LE B2C

    Paris 2014 - 2016 Définition d’un nouveau Parcours clients
    Business Plan à 3 ans présenté au board incluant les nouveaux formats
    Création et déploiement d’une nouvelle identité d’enseigne Grand public, dont 2 ouvertures de magasins oct 2015 et fév 2016
    Utilisation du Big data: Mapping des 220 implantations cibles géolocalisées
    Création de nouvelles formations pour 350 vendeurs inclus outils digitaux
  • Saint-Gobain Distribution Bâtiment France - CHARGÉE DE PROJET STRATÉGIE D’INTEGRATION DES ENSEIGNES DU GROUPE SUITE À LEURS RACHATS

    Paris 2013 - 2014 • Montage des plans stratégiques de 3 activités spécialistes dont :
    o La création d’un dossier de cession d’activité
    o Le pilotage complet d’une intégration: équipes (dossier présenté au CE), stocks et patrimoine
    o Une intégration partielle : préconisation d’évolutions à 3 – 5 ans partagée avec la DG
  • Brossette - Direction de l’activité DITAC (43 agences, management 10 pers, CA 25 M€)

    Lyon 2010 - 2013  Intégrer l’activité suite rachat (réorganisation globale, plan d’intégration)
     Développer l’activité commerciale du réseau et rétablir sa crédibilité sur le marché
    • Mise en place des outils marketing : nouveau catalogue, hotline dédiée, ‘coaching Ditac’
    • Création et déploiement de nouveaux concepts de corners (30 corners Ditac déployés)
    • Pilotage de l’activité en support aux unités commerciales (reporting mensuel, interventions en régions)
    • Déménagement de la plateforme, nouvelle organisation Supply Chain pour livrer en 24h toute France
    • Participation aux journées du Synasav (Syndicat National SAVistes chauffage)
  • Wolseley - Réseau Pro - Responsable Logistique et Stock Ile de France

    2007 - 2009  Optimiser la chaîne logistique et améliorer les stocks en région IDF
    • Support au DG régional sur les aspects logistiques :
    o Approvisionnement : baisse rotation des stocks de 5 jours, budgets de 12 M€ stock
    o Transport et flotte : Création de 2 pools logistiques, 3 M€ coûts de livraisons, 50 camions
  • Wolseley direction Europe - European Leadership Programme

    2005 - 2007  Programme d’intégration des Hauts Potentiels du groupe Wolseley
    • Chef de projet Europe supply chain en Italie et en Suisse : optimisation des SKUs
    • Chef de projet supply chain France: création de la charte achats
     Formations : Management, Gestion du changement, Gestion de projets, Techniques de vente, Négociation interculturelle, analyses marchés, présentations, assertivité…
  • Valeo - Acheteuse

    Paris 2004 - 2004 Acheteur frais généraux
    - Famille Téléphonie fixe et mobile
    - Coordination France, Allemagne, Espagne

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Réseau

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