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Alexandre PFEFFER

VINCENNES

En résumé

Tout d'abords contrôleur de gestion dans le cadre de l'implémentation d'un ERP, j'ai continué à avancer dans la compréhension de la construction de l'information en devenant consultant fonctionnel SAP.
L'information, véritable matière première de l'analyse et le suivi des activités, devient alors un levier formidable pour anticiper les risques, améliorer les performances et saisir les opportunités.

Consultant depuis 2012 j'interviens dans une grande diversité d'entreprise. C'est donc un enrichissement quotidient autant humain que technique.

Mes compétences :
SAP CO
Contrôle de gestion
SAP CRM
Sap fi
SAP
Cost control
ERP
Comptabilité
Finance

Entreprises

  • Indépendant - Intervenant Ecole de commerce

    2016 - maintenant Intervention sur la matière "choix de l'investissement" pour l'IFAG Paris. Formation de 18h dispensée à 3 classes.
  • PICARD - Chef de projet finance

    2016 - 2018 Mises en œuvre de projets d'évolutions ou de correction.
    Maintenance des outils finance.
  • GFI Informatique - Consultant fonctionnel SAP FICO

    Saint-Ouen 2014 - 2016 Intégration de la TMA, rédaction de spécifications fonctionnelles, correction ou évolution du paramétrage, tests unitaires.
    Projet de déploiement de SAP pour l'Angleterre, l'Italie, l'Allemagne et la Pologne pour le groupe Cargill.
    Rédaction du detailed design pour les modules FI et CO (incluant CO-PC et materiel ledger) pour le déploiement de SAP sur les sites de productions européens de Cargill.
  • Sopra - Consultant SAP FI-CO

    Paris 2014 - 2014 Liste non exhaustive d'interventions :
    Mise en œuvre d'une fusion de société dans le système pour TIV
    Projet de développement du FEC (fichier d'écriture comptable) pour la société Veka
    Intégration du CEF (centre d'expertise fonctionne) de la société Sanofi Pasteur
  • SOA People - Consultant SAP FI-CO

    2012 - 2014 Double certifié modules FI et CO.
    Liste non exhaustif d'interventions :
    Formation de 150 utilisateurs pour le groupe Ineo-Com, filiale de GDF Suez.
    Paramétrage, formation, support technique et fonctionnel pour le groupe PCSA.
    Implémentation de SAP pour la société Solabia.
    Création d'un Core-Model pour le groupe Solar direct.
  • Gulf precast concrete - Cost controler

    2011 - 2011 Dans le cadre de l'implemantation d'un nouvel ERP (Ramco), suivi des projets (~15), suivi des coûts de production (4 produits sur 5 usines), reprise de la base de données des immobilisations (60 000 actifs), analyse financière de l'entreprise, mise en place d'un sytème prévisionnel et de budgétisation.

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