NESLE
Identifier les risques et élaborer les plans d'actions.
Approfondir le design des sous-systèmes pour permettre le déploiement de la solution sur le terrain. Mobiliser les partenaires financiers.
J’apprécie de structurer les process d'une entreprise qui souhaite organiser ses activités avec efficience en évoluant dans un contexte international compétitif.
Par une analyse de la valeur sur tous les processus de la Business Unit, je mets en lumière les axes d’amélioration permettant aux dirigeants :
o De se concentrer sur leur cœur de métier, la prise de décision stratégique
o De maîtriser l’externalisation des fonctions peu rentables pour l’entreprise
o D’optimiser les ressources humaines pour le déploiement des projets
Mes compétences :
Planning
Management
Analyser et améliorer les performances
Gestion de projet
Amélioration continue
