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Darty
- Directeur de Magasin
BONDY
2011 - maintenant
DARTY, Enseigne Electroménager St Etienne
Directeur de Magasin
* Reprise magasin de Givors (69) (2015) : 1200 m² et 10 M de CA et 25 collaborateurs , ouverture espace cuisine en juin 2016
* Reprise du Magasin de Centre 2 (2011) : 1150 m² + 4 M de CA et 20 collaborateurs. Réorganisation du magasin (pour une gestion optimisée) en effectifs, stock, sécurité, et rentabilité ayant pour objectifs de garder un magasin rentable pour un déménagement futur. ;
* Animation des équipes et cadres sur des objectifs performants sur le CA, les Services, la Qualité et la rentabilité. ;
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DARTY
- Directeur de magasin
BONDY
2011 - maintenant
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KIABI
- Directeur de Magasin
HEM
2007 - 2011
* Reprise du Magasin de Cherbourg (2008) : 1350 m² + 4 M de CA et 30 collaborateurs. Redressement du CA et de tous les indicateurs commerce, gestion et humain (visite mystère, rentabilité, gestion prévisionnelle des emplois et compétences). ;
* Ouverture du Magasin de Laval (2007) : 2000m² + 4M de CA et 30 collaborateurs. Recrutement et formation des managers et passation (meilleure ouverture depuis 10 ans sur le sol français). ;
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KIABI
- Directeur Magasin
HEM
2007 - 2011
Juin 2007 - KIABI, Enseigne textile, Directeur Magasin
-Ouverture Magasin de Laval(2007) 2000m² + 4M de CA et 30 collaborateurs recrutement et formation de managers et passation ( meilleur ouverture depuis 10 ans sur le sol français )
-Reprise du Magasin de Cherbourg (2008) 1350 m² ( petit gros ) + 4 M de CA et 30 collaborateurs redressement du CA et de tout les indicateurs commerce, gestions et humains (visite mystère, rentabilité, gestion prévisionnel des emplois et compétences)
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Cabinet de Conseil
- Consultant formateur RH
2005 - 2007
* Collaboration avec l'ANPE pour le projet « Compétences SENIORS » : évaluation des candidats, diagnostic compétences et organisation, bilans de compétences, prospection d'emplois, stages d'insertion... ;
* Recherche et développement des activités mais aussi prospection de nouveaux clients. ;
* Audit et Démarche Qualité : démarche d'amélioration continue de la Qualité, maîtrise des processus, démarche d'accréditation, méthodes et outils d'évaluation de la Qualité. ;
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Mediations
- Consultant en management
Strasbourg - Mundolsheim
2005 - 2006
Consultant formateur RH
-Collaboration avec l’ANPE pour le projet « compétences SENIORS » : évaluation des candidats, diagnostic compétences et organisation, bilans de compétences, prospection d’emplois, stages d’insertion…
-Recherche et développement des activités mais aussi prospection de nouveaux clients
-Audit et Démarche Qualité : démarche d’amélioration continue de la Qualité, maîtrise des processus, démarche d’accréditation, méthodes et outils d’évaluation de la Qualité
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WIKIWAM
- Gérant & vendeur
2002 - 2005
* Création et gérance de 8 employés sur 2 Magasins. ;
* Développement du concept technique, commercial, juridique et financier. ;
* Prospection et suivi de la clientèle et des fournisseurs (EU, USA) ainsi que la gestion des stocks. ;
* Etablissement de devis, propositions commerciales et factures. ;
* Suivi des règlements et de la comptabilité. ;
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Wikiwam
- Gerant
2002 - 2005
-Création et gérance de 8 employés sur 2 Magasins
-Développement du concept technique, commercial, juridique et financier
-Prospection et suivi de la clientèle et des fournisseurs (EU, USA) ainsi que la gestion des stocks
-Etablissement de devis, propositions commerciales et factures
-Suivi des règlements et de la comptabilité
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OMS DU PORT
- Chargé de mission
2001 - 2003
* Conception de projet et étude d'impact des interventions. ;
* Coordination et suivi financier, logistique, managérial (équipe de 10 personnes) et administratif. ;
* Coordination des différents intervenants et partenaires ;
* Définition de la communication et de l'image de l'entreprise (mise en place de nouvelles orientations) ;
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OMS du Port
- Chargé de Mission
2001 - 2003
-Conception de projet et étude d’impact des interventions
-Coordination et suivi financier, logistique, managérial (équipe de 10 personnes) et administratif
-Coordination des différents intervenants et partenaires
-Définition de la communication et de l’image de l’entreprise (mise en place de nouvelles orientations)
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FOUCQUES SAS
- Conseiller Commercial
1999 - 2001
