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Ensival-Moret do Brasil
- PDG
2015 - 2017
• Analyse précise du temps de livraison du produit et des coûts de production
• Développement de nouveaux fournisseurs et de nouvelles technologies de production
• Réduction des dépenses par fort négociation de services sous-traités
• Détermination des domaines d'amélioration pour le contrôle des coûts et la mise en œuvre des changements
• Augmentation a la participation du marché avec fort action commerciale et positionnant le prix de vente de l'entreprise au niveau des concurrents
• Évaluation systématique des collaborateurs pour permettre de fixé les objectifs et élaboré des plans d'amélioration de la performance.
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COURBON SAS
- Représentant Commercial
Saint Priest,
2014 - 2014
• Promouvoir la Société sur le marché pharmaceutique, présentant son expertise.
• Réaliser la prospection des nouveaux investissements de capital dans le domaine pharmaceutique, présenter des budgets et des offres pour la réalisation
• Sélectionner, embaucher former de nouveaux collaborateurs.
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ACHé Lab. Pharmaceutique
- Responsable Projet
2008 - 2009
Implantation d´une unitées de production pharmaceutique
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PHARMACOM COMÉRCIO E MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS
- Executivo de Operações
2007 - 2012
* Gerenciamento da área operacional, envolvendo elaboração de propostas, supervisão de equipes de montagem industrial eletromecânica, fabricação de spools, ensaios não destrutivos, e elaboração de relatórios de avanço e de rentabilidade das equipes. ;
* Desenvolvimento de Projetos, sendo responsável por suprimentos e realização de investimento / obra. ;
* Implantação do canteiro de obras, planejamento e organização de equipes, gerenciamento de processo de movimentação de carga e sistemas auxiliares de montagem industrial, e plataformas de acesso. ;
* Estruturação do departamento de orçamentos, realizando análise preliminar de risco e formatação de planilhas auxiliares para levantamento de recursos necessários e definição de custos. ;
* Implantação do plano de qualificação de processo e método de execução, assim como treinamento e qualificação de pessoal. ;
* Elaboração de relatórios gerenciais e de acompanhamento das atividades, auxiliando no cumprimento de metas e maximização dos resultados. ;
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ACHÉ LABORATÓRIOS FARMACÊUTICOS S/A
- Gestor de Engenharia
2005 - 2007
* Gerenciamento do investimento para ampliação de uma grande unidade de produção de medicamentos com aproximadamente 60.000m². ;
* Responsável por reativar Projetos paralisados, adequando o investimento as novas realidades de mercado, de legislação específica e objetivos da empresa, sendo realizado inicialmente pelo contato interno com os interlocutores, áreas de produção, planejamento e qualidade. ;
* Prospecção e contratação de empresas especializadas na elaboração de projetos detalhados, de implantação, Montagem Industrial eletromecânica, instalações auxiliares e de fornecimento de andaimes e movimentação de cargas especiais. ;
* Realização dos Projetos de acordo com as metas pré estabelecidas, custo total do investimento e prazos. ;
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APS Consulting
- Gerant
Московская обл., Рузский п. Тучково
2005 - maintenant
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Boccard
- PDG
Villeurbanne
1997 - 2007
• Gestion d´une équipe de 10 professionnels en rapport direct avec plus de 50 rapports indirects, au total 400 employés, pour amélioration de la productivité.
• Réduction de frais par l´optimisation des contrôles du processus de travail sur place
• Implémentation des politiques de sécurité pour permettre à réduire ou éliminer les incidents du travail
• Augmentation de la participation au marché en assurant la satisfaction totale du client et la promotion des commandes récurrentes
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BOCCARD DO BRASIL TUBULAÇÕES LTDA
- Gerente Técnico Operacional
1997 - 2005
* Gestão da sistemática de elaboração de Budget Operacional da empresa, através de relatórios gerencias para a França, seguindo os padrões da Matriz (França). ;
* Responsável pela implantação de infra estrutura básica de implantação do canteiro de obra, instalação de sistemas auxiliares de movimentação de materiais e de andaimes auxiliares para a montagem Industrial, de acordo com a NR 18 e NBR-6494, e tecnologia da LOVEMI Echaufodage ( França) empresa do grupo Boccard S/A . ;
* Análise comparativa diária de cada uma das obras e/ou clientes, sendo do valor orçado x resultado real, garantindo a tomada de medidas corretivas necessárias para ajuste e atendimento às metas pré estabelecidas. ;
* Responsável pela negociação de novos e importantes contratos de trabalho com clientes. ;
* Realização do plano de incentivo a produtividade, dividindo parte do resultado da redução de tempo para execução de obras. ;
* Identificação dos pontos críticos e de riscos operacionais, e de segurança, com influência no resultado negativo da operação. ;
* Responsável pela redução do absenteísmo e de fraudes praticadas pelos colaboradores. ;
* Responsável pela implantação do pipe-shop de produção de spools de tubulação com a tecnologia da Boccard USA. ;
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Nestlé
- Gérent de Projet Industriel
Marne La Vallée Cedex 2
1979 - 1997
Gérant Ingénierie
Une longue carrière, initiée en tant qu'ingénieur mécanique, pour des nouveaux projets d´investissements de capital, en plus de 3 ans en tant que spécialiste en Suisse, avant d'être promu comme responsable du département d'ingénierie
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NESTLÉ INDUSTRIAL E COMERCIAL LTDA
- Gerente de Engenharia de Serviços Industriais
1979 - 1997
* Gerenciamento do investimento de capital nas unidades de produção, como melhoria de eficiência, segurança dos serviços industriais, garantia e melhoria da qualidade e redução da emissão de rejeitos ao meio ambiente. ;
* Elaboração dos Budgets do departamento, realizando análise de necessidades junto às unidades, preparação de cálculos de pay-back e detalhamento para aprovação da direção e dos controles de investimentos. ;
* Atuação como agente do grupo multidisciplinar de análise do valor agregado das operações da empresa, visando redução de 10% dos custos totais, sendo realizando pelo grupo Mc Kinsey. ;
* Implantação de unidades de tratamento de efluentes industriais, reduzindo as emissões ao meio ambiente. ;
* Responsável pela implantação de unidades de geração de vapor utilizando biomassa em substituição, com a utilização de combustíveis fósseis. Agente atuante no processo AVA (Análise do Valor Agregado), com o objetivo de redução de 10% nos custos operacionais das unidades de produção, cargos oscupados.Engenheiro de Novos Projetos, Engenheiro Especialista de Investimentos (Nestec/Suíça), Chefe do Departamento de Engenharia e Projetos, Gerente de Departamento.
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Nestle
- Gérant
Marne La Vallée Cedex 2
1979 - 1997
Une longue carrière, initiée en tant qu'ingénieur mécanique, pour des nouveaux projets d´investissements de capital, en plus de 3 ans en tant que spécialiste en Suisse, avant d'être promu comme responsable du département d'ingénierie
Education
