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Alexandre SYBILLAIN

shanghai

En résumé

Mes compétences :
Audit
benchmarking

Entreprises

  • Asiaindustriesgates - Manager / gerant

    shanghai 2005 - maintenant La vocation premiere de ma societe est d'aider les societes europennes a mieux acheter en Chine, sachant qu'en moyenne on leur fait realiser une economie de 30 % par rapport a leur cout actuel.

    80 % de mes clients sont issus du milieu industriel et mon secteur d'activite est plus particulierement ciblee sur les secteurs suivants :

    Tolerie (fine, ...)
    Fonderie (petite et grande taille ...)
    Mecano soudure (tous types ...)
    Mecanique (tous types....)
    Mais il m'arrive egalemment de travailler sur d'autres produits.

    Tous mes fournisseurs sont certifies et un controle de toutes les pieces est realises avant expedition afin d'eviter tous les problemes qualite.
  • ASIA INDUSTRIES GATES - Gérant & directeur bureau

    shanghai 2005 - 2014 Création et implantation d'un bureau sur Shanghai et à HK ;
    - Recrutement du personnel, management et mise en place d'une structure fonctionnelle ;
    - Formation et mise en place d'outils de suivi achat qualité logistique (coût global) ;
    - Elaboration d'une base fournisseur sur la Chine (audit, validation) sur les produits aciers et plasturgie ;
    - Gestion et suivi du développement commercial Europe (progression du CA de 300000 euros à 5 M EUR ) ;
    - Réalisation d'audit local en sous-traitance pour de grands groupes Français ;
    - Performance moyenne profit net sur achat (15 % du CA annuel)
  • Volvo Compact Equipment - Acheteur

    Saint Priest 2000 - 2005 Responsabilite sourcing achat Europe de l'est et asie du Sud est + responsabilite de plusieurs projets sur la Coree du Sud.
  • VOLVO GROUP - Responsable achats

    2000 - 2005 Mise en place d'une stratégie achat commune mécano soudure entre les sites français, suédois et polonais. ;
    - Elaboration de groupes de travail avec le BE pour une standardisation de certaines pièces afin de diminuer le nombre de
    références ainsi que le coût
    - Supervision de l'intégration dans le processus achat des départements Approvisionnement et Qualité. ;
    - Audit et mise en place de chantiers d'améliorations continues du process chez les fournisseurs ;
    - Responsable chantier amélioration continue chez les fournisseurs ;
    - Gain moyen annuel réalisé (2 M EUR )
  • Aluminium Pechiney - Acheteur

    1997 - 2000 Responsable de projet et en charge des achats de maintenance industrielles des differentes usines d'aluminium a travers la France.
  • ALUMINIUM PECHINEY - Acheteur

    1997 - 2000 Elaboration des cahiers des charges avec les différents départements concernés ;
    - Conduite d'audits et renégociation des contrats (-25 % sur les coûts d'acquisitions des matières premières (anode, cathode..)
    sur portefeuille achat de 15 M EUR )
    - Mise en place de benchmarking achat entre les différents sites de production.
  • Sanden - Acheteur

    1995 - 1997 Acheteur pieces plastiques et mecaniques

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