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Alexandre THILL

REIMS

En résumé

Conseil - Conception - Fabrication - Pose de votre signaletique

Depuis 1980, Marne enseignes est au service de votre activité et cherche à augmenter votre visibilité ou répondre à un besoin en publicité.

Un savoir faire et une expérience qui nous permettent de trouver une solution à chaque problématique et selon les contraintes des bâtiments de France en zone protégé.

Nos services : de l'enseigne de commerce à celle de réseau, lumineuse ou non, bâche, banderole,totems, impression numérique,autocollant, marquage véhicules, lettres en relief, peinture à la main, marquage au sol, afficheur numérique, Signalétique interieure ou exterieure, marquage sur textile, imprimerie, stand, comptoir etc...

Retrouvez nous sur :Array

Mes compétences :
Ressources humaines
Vente
Développement commercial
Management
Gestion de projet
Distribution
Marketing
Communication
Direction générale

Entreprises

  • Marne enseignes - Co-gérant

    2012 - maintenant - Gestion de la partie commerciale de l'entreprise ainsi que de sa communication
    - Relation fournisseur - gestionnaire des achats
    - Suivi terrain client - Rdv - Devis - Relation client
    - Gestion des plannings du personnel - Suivi RH
    - Gestion du personnel

  • Point P - Directeur d'agence

    Paris 2012 - 2012 - Prendre en charge la gestion quotidienne de son centre de profit et le développement de son équipe : recrutement, formation, animation de réunions mensuelles, appréciation des performances, entretiens annuels, détection des potentiels, rémunération…

    - Être au contact des clients en tant que professionnel de terrain et de la vente.

    - Assurer un rôle commercial en veillant à la qualité du service et à sa rentabilité.

    - Être le garant du respect des procédures, de la sécurité des personnes (port des Équipements de Protection Individuelle…) et des biens.

    - Concevoir le plan de développement pour atteindre les objectifs budgétaires fixés.

    - Faire part aux équipes marketing régionales et nationales des attentes des clients.

  • Castorama - Chef de secteur Commerce

    Templemars 2010 - 2011 - pilotage de mon centre de profit et gestion complète de mon secteur (animations commerciales, suivi des approvisionnements, veille concurrentielle...)Gestion complète du compte d'exploitation.
    - Je définis des plans d'actions pour garantir la croissance et la rentabilité de mon secteur
    - Je développe la compétence et la performance de chaque collaborateur de mon équipe : gestion d'une équipe de 12 personnes
    - Je garantis le respect des règles et des procédures au sein de mon secteur (hygiène & sécurité, démarque, droit du travail, droit commercial et de la concurrence...)

  • VBS Hobby service - Directeur succursale

    2009 - 2010 - Gestion de la succursale française et de ses 10 salariés
    - Organisation du call-center
    - chargé de l’aspect RH, juridique de l’agence, ainsi que du recrutement
    - participation à l’élaboration de la stratégie commerciale et marketing en France
    - Chargé de la mise en place de l’annualisation du temps de travail

  • Armand Thiery - Animateur commercial

    Levallois Perret 2008 - 2009 - Gestion et management de 12 magasins, soit 55 à 75 personnes
    - Suivi et veille de la mise en place des directives du siège
    - Gestion quotidienne des magasins et visite de ceux-ci
    - Recrutement du personnel, formation vente et aux procédures AT
    - suivi des display marketing, des vitrines et du merch

  • Alchimiste-games - Directeur/créateur

    2007 - 2018 - Lauréat du concours Talents catégorie commerce en juin 2008 et gagnant des trophées du Web 2010 catégorie commerce
    - Création de la structure (boutique de jeux et loisirs) et du site web
    - Mise en place d’une politique de communication et commerciale
    - Vente en magasin, gestion achats/fournisseur
    - Mise en place d’animations commerciales autour des jeux

    Vente en 2018 du site internet, de la base client et de la charte graphique.

  • Marne Enseignes - Responsable commercial et marketing

    2003 - 2006 - Mise en place de la structure commerciale ; création du service
    - Mise en place de la politique commerciale : +20% CA sur 3 ans
    - Gestion du portefeuille client ; 2800 clients
    - élaboration des devis clients et suivi de ceux-ci
    - Création d’une campagne de communication et marketing
    - Prospection clients ; objectifs de prise en Part de marché et de d’augmentation des 20/80.
    - Suivi des commandes clients – fournisseurs et facturation

  • Danone Evian Volvic developpement - Chef de secteur CHD

    2001 - 2003 - Responsabilité de 6 départements (02, 08, 10, 51, 52 et 55)
    - Gestion du portefeuille client CHR (entrepositaire grossiste, restaurant …)
    - Prospection en accord avec la politique de l’entreprise
    - Mise en place d’opération marketing via les entrepositaires et relais terrain par la force de vente grossiste
    - Gestion du budget de secteur alloué

Formations

  • ESC Lille

    Euralille France 1997 - 2000 marketing opérationnel

Réseau

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