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Akka Technologies
- Directeur Achats Industriels & Supply Chain
Paris
2019 - maintenant
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EVERBLUE
- Directeur Achats et Supply Chain
2017 - 2018
EVERBLUE – Centrale D’achats pour 100 Concessionnaires Pisciniers (Toulouse) Création de Poste
Direction Opérationnelle centrale d’achats 12000Refs / 15M€
ACHATS
Management 3 personnes
• Elaboration stratégie Achats : Sourcing, contractualisation, développement relation industrielle avec des fournisseurs Industriels.
• Structuration & Professionnalisation : Formation de l’équipe. Création de contrats, de KPI de Pilotage de la performance Achats (Gains, Gestion Risque fournisseurs, sourcing…)
APPROVISIONNEMENTS / LOGISTIQUE / DISTRIBUTION
Management 4 personnes
• Elaboration politique Stock, Approvisionnements, Distribution : Distribution : Optimisation du processus existant pour simplifier et
• Approvisionnements : Refonte complète du processus pour mieux piloter la performance fournisseurs.
• Logistique Réorganisation complète de l’entrepôt (processus et implantation).
• Distribution : Fiabiliser et rendre plus réactive les livraison clients.
• Structuration & Professionnalisation : Formation de l’équipe et mise en place d’une organisation industrielle visant à accroitre la productivité et la performance opérationnelle. Management mode QRQC.
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EXAMECA groupe AD INDUSTRIES
- Responsable Achats
2013 - 2017
Management Stratégique & opérationnel Achats de Sous-Traitance, Matières, Investissements et Frais Généraux. Budget Achats (25M€), 7000 réfs. dont 5000 sous-traitées. 280 fournisseurs.
• Management d’une équipe de 5 acheteurs + 1 support Achats
• Elaboration stratégie Achats : Rationalisation panel fournisseurs. Sourcing et développement fournisseurs LCC. Externalisation production suite besoins PIC & PDP. Analyse Valeur et Make or Buy.
• Définition et suivi du budget : Projets de gains Achats, Productivité sous-traitance, sécurisation par contrats
• Structuration & Professionnalisation des achats : Recrutement et formation de l’équipe. Mise en place de contrats, gestion risques fournisseurs et projets. Création KPI de Pilotage de la performance Achats (Gains, Gestion Risque panels fournisseurs, sourcing…)
• Pilotage performances fournisseurs : mise en place d’évaluation des fournisseurs (score cards), pilotage de revues de performance fournisseurs (Qualité et Logistique). Mise en place et pilotage de plans d’action structurels chez les fournisseurs
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ZODIAC INTERNATIONAL - Division Marine
- Acheteur Industriel Groupe
2008 - 2013
Stratégie, Optimisation et Sourcing de 8 Familles (10 M€) et Management de Projets Achats Filiale Radeaux (10 M€), 4500 références, dont 3500 sous-traitées réparties chez 180 fournisseurs.
Responsable de 8 familles d’achats pour 5 usines internationales
Optimisation portefeuille fournisseurs internationaux, sourcing LCC, (Maghreb, Europe, Asie) stratégie et rationalisation panel fournisseurs.
• Sous-traitance Technique : Chine, Maghreb (Externalisation et suivi)
• Responsable Achats Projets filiale Radeaux Professionnels : Coordination de 4 personnes
Standardisation produits, Analyses de la valeur, Design to cost et proposition de nouvelles technologies suite à veille de marchés»
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GROUPE GILLETTE FRANCE
- RESPONSABLE LOGISTIQUE & DISTRIBUTION (HUB EUROPE)
2004 - 2004
Organisation et pilotage de sous-traitants pour la logistique et la distribution de toutes références des marques du Groupe (Gillette, Braun, Duracell, Oral B)
• Contrôle et optimisation de gestion de stock, des plans transports. Evaluation des sous-traitants, préconisations et suivi
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ECA Sinters
- Acheteur, puis Manager Achats - Responsable Logistique
La Garde
2004 - 2008
Acheteur, puis Manager Achats & Logistique, Achats Sous-traitance Mécanique,
Optimisation Douanes & Logistique de tous les imports/Exports.
• Acheteur, puis Responsable Achats Business Unit GSE ATR : Création de service: Recrutement, Formation, Management 3 personnes.
• Acheteur Leader Sous-traitance mécanique Équipements Embarqués : Gestion de Projets et Stratégie Achats, Sourcing, Appel d’offres, Négociation, Contractualisation, Développement Low cost,
• Responsable Douane Importations / Exportations, Management de 4 personnes, Réorganisation du service, Maîtrise Incoterms et Transport International (Organisation, Appel d’offres)
• Chef de projet Supply Chain « Analyse et Optimisation de Flux »
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TOTAL
- Acheteur
COURBEVOIE
2003 - 2003
Acheteur (Matériel technique et scientifique, logiciels, prestations et maintenance)
- TOTAL Exploration & Production / Direction Générale, Département Achats Contrats,
Remplacement temporaire d'un Acheteur (Stage Mastère Spécialisé - 6 mois)
Mission opérationnelle et gestion complète d'appels d'offres
