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Alexandrine CARPENTIER

TELFS

En résumé

Avec une formation en achats-logistique en alternance, j'ai obtenu mon Master Management des Systèmes d'informations et de la chaine logistique en 2009.
Après quoi je suis parties en Australie, 5 mois pour perfectionner mon anglais mais surtout découvrir une autre culture et mode de vie.
A présent de retour, je recherche un poste dans le secteur logistique et le domaine du transport.
Mon année d'alternance au sein d'une centrale de référencement du secteur de la restauration assise m'a permis de découvrir la gestion de projet logistique.

Après un voyage en Australie, je suis employée par Pomagalski, Voreppe dans le service logistique en tant que coordinatrice logistique. Après un an à ce poste on me propose une mission en Autriche (à Innsbruck où se trouve la base du projet du groupe) pour implanter le logiciel SAP sur toutes les entités France. Je m'occupe donc du module LE/WM. C'est après ces quelques mois que je décide de m'installer en Autriche et reste au sein du groupe en tant que SAP logistique Key User. A ce poste je coordonne les différents projets relatifs à SAP mais aussi les différents projets logistiques .



Mes compétences :
dynamique
Force de proposition
Gestion de projet
Logistique
Logistique transport
Réactive
Transport
travail en équipe

Entreprises

  • leitner ropeways - SAP Logistic Key User

    2013 - maintenant
  • POMAGALSKI - Logistique

    VOREPPE 2011 - 2013
  • Convergence Achats - Chargé de mission

    2009 - 2009 Pendant deux mois, la mission consistait à trouver les synergies d'achats possibles entre deux entreprises du secteur de la restauration assise et vente à emporter. Le but étant d'évaluer les gains potentiels des synergies et d'accroître le volume d'achats. J'ai établi la liste des 20/80 pour définir le périmètres d'actions. A partir de ce périmètre, j'ai mis en évidence les articles communs ou substituables pour évaluer le gain sur le volume d'achats.
  • IAE de Grenoble/ Convergence Achats - Apprentie en logistique

    2008 - 2009 Mise en place d'une plate-forme de produits alimentaire en température dirigée pour une centrale de référencement. Appel d'offres sur les prestataires logistique du secteur. Coordination des différents prestataires logistiques de la centrale. Réorganisation du schéma de transport. La plate-forme a été mise en place en 6 mois et a permis un gain financier conséquent pour l'entreprise.

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