Laurence CARPENTIER met en musique des défis compliqués faisant appel à sa créativité et au raisonnement avec une posture orientée «solution et accompagnement » : AMENER, MENER et EMMENER
Co-opération, co-création : choisissons des stratégies gagnantes
Son expertise permet de déployer des organisations et de la conduite du changement par l'optimisation de process dans une démarche de qualité ; par de l'analyse de l'existant et un benchmarck d'outil et de progiciel (SI), dans un environnement économique et social complexe.
Son expertise est complétée par la gestion d'outplacement pour cadre et en évaluation de projet professionnel futur, elle lui donne une posture supplémentaire.
Skipper des actions constitue un des points les plus forts de sa personnalité. Son goût pour la recherche de solutions sous toutes ses formes et dans bien des domaines la caractérise.
Ses réalisations lui permettent de mettre ses compétences au service d'une société. Elle apporte une vision opérationnelle des entreprises. Elle développe des actions à partir des expériences, Elle élabore une stratégie et de la gestion de projets motivant. La vision opérationnelle, dans différents secteurs apporte de la valeur ajoutée à ses recherches aux solutions dans votre entreprise
================ Domaine d'Expertise ===============
Expertises fonctionnelles
Compréhension des activités de lentreprise
Compréhensions des besoins et des contraintes des utilisateurs
Maîtrise des outils de communications interpersonnelle : écoute active, empathie, assertivité
Organisation - Coordination transversale
Gestion de projets : planification, mise en œuvre, atterrissage opérationnel.
Organisation et coordination du service récurrent des S.I.
Coordination des activités opérationnelles entre différents départements : commercial, communication, marketing, technique.
Management
Management transversal : « créateur de solutions » et opérationnel
Définition et suivi des indicateurs de performance (quantitatifs / qualitatifs)
Encadrement dune équipe de 10 personnes
Gestion de compétences
Identification des compétences, orientation, élaboration et validation du projet professionnel.
Réalisation de bilans personnels, professionnels, suivi et conduite dentretiens individuels.
Coaching individuel et personnalisé dans lobjectif de révéler le potentiel et les savoir-faire.
SOFT SKILL & TRAITS DE PERSONNALITE
Capacité à prendre du recul, à observer et à écouter attentivement
Analyse des blocages d'un projet : identification des points critiques et propositions ciblées
Pro activité : aptitude à prendre des décisions et à agir de manière autonome
Compétences relationnelles fortes, bonne communicante
Adaptabilité : aisance à évoluer dans de nouveaux environnements métiers
Motivée par les défis - orientée résultats - tout en faisant appel à la créativité - mettre lhumain au cœur du dispositif
Diplomate, capable d'allier fermeté et douceur (« main de fer dans un gant de velours »)
