Menu

Laurence CARPENTIER

PESSAC (33), SAINT DENIS (93)

En résumé

Laurence CARPENTIER met en musique des défis compliqués faisant appel à sa créativité et au raisonnement avec une posture orientée «solution et accompagnement » : AMENER, MENER et EMMENER

Co-opération, co-création : choisissons des stratégies gagnantes

Son expertise permet de déployer des organisations et de la conduite du changement par l'optimisation de process dans une démarche de qualité ; par de l'analyse de l'existant et un benchmarck d'outil et de progiciel (SI), dans un environnement économique et social complexe.
Son expertise est complétée par la gestion d'outplacement pour cadre et en évaluation de projet professionnel futur, elle lui donne une posture supplémentaire.

Skipper des actions constitue un des points les plus forts de sa personnalité. Son goût pour la recherche de solutions sous toutes ses formes et dans bien des domaines la caractérise.

Ses réalisations lui permettent de mettre ses compétences au service d'une société. Elle apporte une vision opérationnelle des entreprises. Elle développe des actions à partir des expériences, Elle élabore une stratégie et de la gestion de projets motivant. La vision opérationnelle, dans différents secteurs apporte de la valeur ajoutée à ses recherches aux solutions dans votre entreprise

================ Domaine d'Expertise ===============

Organisation NTIC - Coordination transversale - Conduite du changement
- Gestion de projets : planification, mise en oeuvre, atterrissage opérationnel
- Organisation et coordination du service récurrent des S.I
- Coordination des activités opérationnelles entre différents départements : commercial, communication, marketing, technique
- conduite du changement : support et accompagnement de la croissance de l'entreprise

Gestion des compétences
- Identification des compétences, orientation, élaboration et validation du projet professionnel
- Réalisation de bilans, suivi, conduite d’entretiens et validation de projets
- Coaching individuel et personnalisé dans l’objectif de révéler le potentiel et les savoir-faire
- Animation d’ateliers collectifs, de réseaux

MANAGEMENT
- Management transversal : " créateur de solutions"
- Management opérationnel
- Définition et suivi des indicateurs de performance (quantitatifs / qualitatifs)
- Encadrement d’équipe : formation et tutorat des collaborateurs, suivi de l'intégration, définition et suivi des objectifs, entretien d'évolution, évaluation des performances individuelles

Développement commercial / Achat
- Conception, développement et animation de départements
- Définition de Cahier des Charges selon les besoins et proposition adaptée
- Négociations de prestations achat/vente
- Audit et développement de la force de vente (+107% d’augmentation du CA)

Mes compétences :
gestion des compétences
Gestion de projets informatiques
Gestion de projets
Gestion de projets transversaux
Gestion de projets RH
Management d'équipe
Management de projets
Accompagnement
Coaching
Telecom
Valorisation
MOA
MOE
Conduite de projet

Entreprises

  • EFS - Chef de projet en mission, direction des systemes d'information

    2015 - maintenant Missions :
    - PMO : rôle de coordination des projets stratégiques SI au département Production
    - Projet d'Unification des Systèmes d’Information sur le territoire français
    Responsable du déploiement de régions.
    Accompagnement à la conduite au changement et à la planification des travaux, production de livrable, suivi des plans d'actions et au pilotage, préparations et animation des réunions
    - Projet de migration télécom au plan national : assure le lien entre les différents prestataires et l'opérateur télécom et la coordination des opérations avec les régions avec la mise en place de planning de travaux et de migration. Conduite au changement auprès des régions.
    - PCA (partie télécom) dans le cadre de l'Euro 2016
    - Projet telecom ile de france : audit, migration

    Siège (93),Pessac (33), region ile de france
  • Links Consultants - Senior Consultant Partner

    2014 - 2015 Mon Savoir Faire :
    - Conseil
    - Management opérationnel en situations complexes
    - Conduite de projets

    Mon Offre :
    Mettre en place vos organisations sur mesure en fonction de vos besoins par ses expertises :
    Expertise SI et organisation
    - Création et organisation de structures,
    - Audit et diagnostic avec préconisation de solution,
    - Conseil et rationalisation SI/SIRH

    Expertise Rh
    - Management des talents,
    - Management de transition,
    - Audit,
    - Reconversion professionnel des carrières,
    - Repositionnement professionnel,
    - Formation



    En Ile de France, Gironde
  • Eurydice Partners - Chargée de projet

    Ressources humaines | Paris 2005 - 2013 Principales réalisations

    2007 - 2013 :
    - Projets de déploiements :
    Ouverture de 24 bureaux en Ile de France en 3 MOIS : planification et mise en œuvre, gestion et coordination des fournisseurs informatique, télécoms (Voip) : mise en place et suivi opérationnel
    Architecture du réseau informatique et télécom : définition des systèmes, définition du business case, planification et mise ne œuvre, gestionnaire d’un parc (260 pc) sur 27 agences sur l’ensemble des départements franciliens
    - Gestion et accompagnement lors de la croissance de l’entreprise (40 salariés à 150 en 3 mois)
    - Train de l'égalité des chances : mise en œuvre de l’organisation, de la coordination, relation entre les partenaires
    - Gestion et résolution des dysfonctionnements des systèmes avec les prestataires : point de contact pour l'ensemble des utilisateurs pour toute question et incident : informatique, VOIP, du logiciel Qualité Emploi (MYCVTHEQUE), GED, DUDE
    premier diagnostic à distance, et si nécessaire déplacement immédiat sur les agences pour confirmation du diagnostic voire résolution lors des incidents,
    interface avec les différents fournisseurs : questions directes, déclenchement des interventions, suivi, …


    2005 - 2009
    Suivi individuel et collectif : 200 candidats dont ¾ de cadre et 1/4 d'etam tourné en gestion de projet à travers une méthodologie personnalisée appuyé d’éléments comme les qualités professionnelles :
    RENDRE VISIBLE CE QUI N’EST PAS VISIBLE
    Session de consolidation projet
    Transition professionnelle
    OSER CHANGER DE METIER
    Soutien auprès des consultants sur des gestions projets spécifiques : informatique, télécom, changement de secteur d'actvité et de métier
  • AUTRES - télécoms - marketing - cosmétologie... - Responsable de développement - ...

    1988 - 2005 - Mise en place d’une stratégie commerciale: création de call center, création du service : développement de la force de vente en B to B (+107% d’augmentation du CA sur 6 mois)
    - Elaboration d’une stratégie de la relation clientèle et du suivi client : 80% d’augmentation du CA en B to B dans un marché d'ouverture à la concurrence nouveau
    - Création d’outils, de processus, mise en place d’une équipe et du suivi de budgets : 150.000€
    - Ancien professeur d'Arts plastiques

Formations

  • CNAM Paris : Conservatoire National Des Arts Et Métiers

    Paris 2017 - 2017 validé

    - le métier de manager
    - digitaliser le management
    - devenir agile
    - le manager designer
    - devenir leader
  • Ecole Française De Comptabilité (EFC)

    Lyon 2015 - 2015 certifiée

    - La conduite de l’entretien d’embauche
    - S’affirmer en situation professionnelle
    - Manager une équipe
    - Gérer le temps, le stress : l’efficacité professionnelle
  • HEC Montréal (Montréal

    Montréal (Québec) 2014 - 2014 validé

    Démystifier l’entrepreneuriat;
    Fournir des sources d’« inspiration entrepreneuriale » au participant;
    Connaître et renforcer son profil entrepreneurial;
    Comprendre les éléments déclencheurs d’une démarche entrepreneuriale;
    Sensibiliser aux facteurs personnels influençant les choix entrepreneuriaux;
    Familiariser avec les composantes de l'environnement qui impactent un processus entrepreneurial;
  • CNAM Paris : Conservatoire National Des Arts Et Métiers

    Paris 2014 - 2014 validé

    Voulez - vous entreprendre?
    Vous connaissez-vous?
    Quelles sont vos motivations?
    Quelles sont vos compétences?
    Voulez - vous formaliser votre désir d'entreprendre?
  • CNAM Paris : Conservatoire National Des Arts Et Métiers

    Paris 2014 - 2014 Validé

    Le métier du manager
    Décider
    Motiver
    Développer les talents
    Devenir leader
  • CNAM Paris : Conservatoire National Des Arts Et Métiers

    Paris 2014 - 2014 Validé

    Les entreprises et la santé
    Le contexte et les acteurs de la santé au travail
    Les dangers et les risques
    Prévenir les risques
    Articuler la santé et la politique de l’entreprise
  • HEC Montréal (Montréal

    Montréal (Québec) 2013 - 2013 validé


    Introduction à la gestion de conflit
    Cerner le nœud d'un conflit
    Identifier une stratégie de résolution
    Intervenir en utilisant la médiation
    Mieux gérer les personnalités difficiles
    Prévenir l'apparition de nouveaux conflits
  • CNAM - Afope (Paris)

    Paris 2013 - 2013 Validé : ORGANISATION ET CONDUITE AU CHANGEMENT

    Modules suivis
    -Stratégie d'intervention et métrique
    acquérir les notions de stratégie d’intervention
    et d’indicateurs sensibles permettant de définir
    et de suivre un projet d’organisation et de conduite
    de changement

    -Technique d'entretien et méthode d'enquête
    approfondir les techniques de recueil
    d’informations nécessaires à l’initialisation et à
    la quantification d’une mission d’organisation
  • CNAM

    Paris 2013 - 2013 Validé : MANAGEMENT DE PROJET

    Acquis validé

    - Définir le projet
    - Analyser et planifier le projet
    - Piloter le projet
    - Animer le projet
  • Avenir Conseil Formation - Groupe ALTEN

    Boulogne Billancourt 2012 - 2012 validé

    - les fondamentaux en gestion de projet
    - Management d'équipe
    - Management de la Relation Client
    - Négociation comportementale
    - Outils de gestion de projet : les fondamentaux et les fonctions avancées
  • Panthéon Sorbonne

    Paris 1994 - 1997 DEUG

Réseau