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Alexandrine GARDE

En résumé

16 ans d’expérience dont 9 en management d’une équipe de 5 personnes
Stratégies de marques et de contenus
Consolidation et suivi budgétaire (1,5 million €)
Sélection des agences off line et on line
Mesure et exploitation des KPI
Reporting France et à l’international

Mes compétences :
Banque
Communication
Développement
Développement durable
Fondation d'entreprise
Marketing
Marketing opérationnel
Mécénat
Management
budgets
community management
branding
Merchandising
Integra
Consolidations
Blogging

Entreprises

  • BRICARD ART - Business leader

    2016 - maintenant • Business Unit : plan stratégique, management des ressources, excellence opérationnelle, P&L
    • Développement : veille marché, enrichissement de l’offre et nouveaux services,
    transformation du portefeuille clients
    • Création de dynamiques partenariales « innovation »
    • Design de concept du showroom
    • Communication clients
  • Bricard - Groupe Allegion - Brand manager

    2016 - maintenant • Analyse des objectifs, du positionnement et des cibles (BtoB/BtoC)
    • Elaboration des stratégies de marque 360°
    • Augmentation de la valeur des marques et mise en place de leurs territoires de communication
    • Définition de leurs axes de contenus référentiels
    • Développement de leur image et de leur notoriété
    • Mise en place des plans de communication et des actions marketing
    • Conception et rédaction des outils de communication print et digitaux
  • ASSA ABLOY France, leader mondial des solutions de sécurisation des accès - Responsable du Pôle multi-marques BtoB

    2006 - 2016 Communication institutionnelle

    •Analyse des objectifs et définition des axes stratégiques
    •Développement de l’image, de la notoriété et de la visibilité
    •Définition et optimisation des contenus
    •Élaboration et mise en oeuvre des plans :
    Off line : identité visuelle, charte graphique, publicité/plans media, événementiel, salons, relations presse/publiques, co-branding, édition, marketing direct...
    On line : sites web/blog, community management-création de buzz, référencement naturel/payant-génération de leads, publicité/plans media communication digitale…

    Marketing opérationnel (équipe décentralisée de 4 personnes)

    •Élaboration et suivi de la mise en place des plans d'actions :
    •Aide à la vente/lancement de nouveautés : documents commerciaux, merchandising, publicité sur lieux de vente, opérations commerciales/promotionnelles, …
    •Animation de réseaux : programmes de fidélisation, newsletter, événementiel, marketing direct, …
  • Agences conseil en marketing et communication - Directrice de clientèle

    1999 - 2006 Com’ à la maison, Sensorial, La Fabrique d’images

    •Gestion des budgets : prise de brief clients, conseil et négociation
    •Veille marché, concurrentielle, socioculturelle
    •Analyse des objectifs et problématiques
    •Recommandations stratégiques marketing-communication pour une marque ou un produit
    •Élaboration des plans de communication et mise en place des actions et outils de communication :
    identité visuelle, édition, web, media planning, publicité, marketing opérationnel, marketing direct,
    relations presse, événementiel…
    •Management et coordination des équipes opérationnelles et créatives

    Budgets :
    •Indusrie du Bâtiment : Lafarge Couverture, Akzo Nobel (Sikkens), Egger, Hansgrohe, UNIFA,
    Guittet (SigmaKalon), SMABTP, Salon « Choisir sa maison », Mapei
    •Hautes technologies : Cable & Wireless, Integra, Firstmark
    •Finance : Andersen Consulting, Franklin Templeton Investments, Gide Loyrette
    •Audio-visuel : TAK (Thomson Multimedia-Microsoft)
    •Loisirs : Disney Village, Gaumont/Buena Vista, Universal, Fédération Française de Judo, IMG
    (Open Gaz de Bercy)
  • Ecoles du monde - Chargée de mission

    1997 - 1998 Association Humanitaire ayant pour objectif de rendre possible la vie dans les villages en brousse de la région de Mahajanga (Madagascar) afin d’en sédentariser la population et d’éviter son départ vers les villes.


    •Gestion du budget (5OO K€)et élaboration du programme d’actions
    •Suivi des missions : construction d’écoles, amélioration des pratiques agricoles, soutien médical et développement économique des villages

Formations

  • Institut Des Hautes Études En Communication Sociale IHECS (Bruxelles)

    Bruxelles 1993 - 1997 Maîtrise en Communication

    Equivalence Celsa

Réseau

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