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Alexia GERMAIN

LILLE

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Analyse stratégique
Management d'équipe
Organisation d'évènements
Plan de formation
Logistique
SAP

Entreprises

  • DHL GCS - Stagiaire Business Development

    2010 - maintenant 1. Construction d'une offre stratégique pour l'industrie automobile incluant la notion de la logistique verte:
    - Mise en œuvre d'une segmentation
    - Analyse de marché
    - Analyse des supply chain selon le segment
    - Compréhension des challenges de la supply chain
    - Interviews d'experts

    2. Développement d'un produit logistique à valeur ajoutée: concept tour de contrôle
    - Définir correctement le produit
    - Regrouper tous les services de ce produit dans différents sous-ensembles
    - Packager ce produit dans une offre stratégique logistique à valeur ajoutée

  • Oxylane - Responsable Département Logistique

    Villeneuve d'Ascq 2010 - maintenant Management
    - Animation d’équipe de magasinier et d’hôtesse d’accueil. Animation hiérarchique (15 collaborateurs) et fonctionnelle (8 collaborateurs)
    - Recrutement, mobilisation et développement des compétences
    - Planification : activité, plannings
    - Organisation d’évènements mobilisateurs : EURO 2012, JO, bilan lancement/mi- année, journée fondation, family day

    Gestion
    - Pilotage du compte d’exploitation : coût (67 colis/h), qualité (<400€/sem), délai (60h)
    - Optimisation des process
    - Gestion de l’exploitation entrepôt et de la sécurité

    Conduite de projet
    - Qualité sur la globalité de l’entrepôt :
    o réduire de 20% notre démarque IP
    o maintenir un taux de PPM inférieur à 2000 par semaine grâce à l’outil CFP (contrôle fiabilité prélèvement)
    o réduire de 10% le montant des rectif navette : sensibilisation de l’entrepôt, des magasins. Etroite collaboration avec le contrôle de gestion
    - Réaménagement de l’accueil entrepôt
    - Responsable de lot pour l’entrepôt pour le test d’un projet d’optimisation des flux appelé SIMPLY FLOW  Test mené pendant 6 mois.
    Résultat : duplication au global réseau
    o Création d’un nouveau secteur
    o Paramétrage
    o Constitution d’une nouvelle équipe
    o Écriture cahier des charges sur les différents process

  • Université du Havre - Stagiaire DHL GCS

    Le Havre 2009 - maintenant Mission: Mise en place d'une offre logistique dédiée au segment construction et infrastructure dans le cadre des grands comptes de DHL
    - Etude de marché
    - Compréhension des besoins clients et des problèmes au sein de leur supply chain
    - Mapper les différentes supply chain
    - Participation et organisation de workshops
    - Interviews d'expert

  • DHL Global Forwarding - Stagiaire (import)

    La Plaine-Saint-Denis 2008 - maintenant Stage au service import
    - Gestion de dossier
    - Dégroupage de conteneurs
    - Relation clients
    - Facturation
    - Utilisation des logiciels AP+ et Logis Ocean

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