Mes compétences :
Business plan development
Relationnel
Vente
Marketing
Analyse de Marché
Étude de marché
E-marketing
Communication
Design
Entreprises
GLASSOLUTIONS Saint-Gobain
- Chargé de mission marketing international
La Défense2013 - maintenantDévelopper de nouvelles méthodes marketing au sein d’un groupe industriel international
Établir l’état des lieux d’un segment de marché afin d’en tirer un modèle performant
Accentuer la position de leader de l’entreprise sur ce segment
Procéder à une nouvelle segmentation
Identifier des clients stratégiques et développer une offre personnalisée avec des plans d’actions opérationnels
Implémenter un baromètre de satisfaction client à travers l’Europe
Changer la culture de Glassolutions sur le terrain à propos de la satisfaction client
Mener un appel d’offre entre trois agences pour mettre en place ce baromètre
Animer le projet après son lancement et obtenir la participation de l’ensemble des sites
Participer au lancement du nouveau projet E-Business de Glassolutions
Développer de nouvelles opportunités de distribution pour un regain de croissance
Réaliser un benchmark des différentes solutions e-commerce existantes sur le marché
Analyser des données Sales Cube et développer des tableaux de bord automatisés
Mettre en place un service de veille concurrentielle dédié à la communauté de Glassolutions
Surveiller les actions de la concurrence afin de pouvoir mesurer avec précision le marché
Créer une veille concurrentielle regroupant des données de 17 pays avec deux mises à jour par an
Assurer un dialogue constant avec les équipes locales sur l’activité des concurrents
Renforcer le positionnement de Glassolutions sur la RSE
Soutenir la stratégie du groupe : “Saint-Gobain, leader mondial de l’habitat durable”
Huhtamaki
- Assistant directeurs Marketing et Commercial (Angleterre)
L'Île-d'Elle2012 - 2013Accompagner la force de vente
Création d’outils de suivi et d’analyse des ventes, actualisation d’outils déjà existants
. Collecte des besoins auprès de l’équipe commerciale / Traitement des données via des logiciels spécifiques
Obtention d’outils de pilotage et de suivi fournissant des nouveaux indicateurs de performance à l’entreprise
Réalisation d’un examen des quatre marchés principaux
. Isoler des tendances, découvrir de nouveaux prospects, analyser l’approche de l’entreprise afin d’obtenir un meilleur positionnement de marché
Renforcer la visibilité de l'entreprise
Augmenter les ventes inter filiales via la diffusion d’un catalogue mensuel interactif et attrayant
Mettre en valeur les atouts environnementaux des produits de l’entreprise
. Lancer une compétition destinée à transformer le jardin d’une école avec du composte réalisé à partir des produits d’Huhtamaki (événementiel)
. Renforcer le positionnement de l’entreprise sur le développement durable
. Communiquer autour de l’investissement produit
Lancer un site internet propre à la filiale Anglaise
. Benchmark des sites internet de concurrents directs et indirects
. Projet approuvé par le groupe, lancement d’un appel d’offre
Decathlon
- Assistant chef de rayon forme
Villeneuve d'Ascq 2011 - 2011Mission :
Gérer un linéaire de 480 m², son approvisionnement et son stock
Définir un assortiment pour les soldes et améliorer les ventes
Préparer les rayons pour la rentrée des classes
Réalisation :
Choix des produits à l’aide d’outils informatiques
Mise en rayon et suivi de l’évolution économique des produits sélectionnés
Résultats :
Un agencement des rayons efficace qui provoque l’acte d’achat
Un chiffre d’affaire supérieur à celui de l’an passé ( + 13 points )
SAS MEDIAFLYER
- Assistant manager Marketing et Commercial
2010 - 2010Missions :
Mesurer les performances de l’entreprise
Etudier la satisfaction de la clientèle
Réalisations :
Création d’outils statistiques durables (via des bases de données, Excel)
Questionnaire de satisfaction (création et analyse des résultats)
Résultats :
Un outil puissant (accroissement des ventes de 30%)
Une clientèle satisfaite (88%) - des axes d’amélioration ont été trouvés
Récolte d’informations stratégiques pour l’entreprise (modification de l’angle d’approche), finalisation de plusieurs contrats
Formations
University Of Tampere (Tampere)
Tampere2011 - 2012Master 1
Management et Marketing international - 25 credits ECTS sur le marche asiatique
15 credits ECTS sur la RSE
+ Marketing / Droit / Strategie
