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Alexis POITOU

Meudon

En résumé

Avec plus de 15 ans d'expérience dans la conduite de projets internationaux d'implémentation de systèmes d'information et notamment d'ERP, je dirige actuellement les programmes d’informatique décisionnelle et supply chain pour Gemalto, le leader mondial de la sécurité numérique et de la carte à puce.

Aujourd'hui, entre la direction et le service informatique nous construisons avec des équipes mixtes, les systèmes de pilotage de la performance du groupe.

Mon énergie et ma créativité sont mise à disposition de Gemalto pour apporter de la valeur à l’information et pour aider à la prise de décision et au pilotage.

Mes compétences :
Balance ScoreCard
buisness
CRM Siebel
Cube
Demand Management
Direction de Programme
FORECAST
Gestion de projet
Hyperion
Informatique
Informatique décisionnelle
Management
Microsoft CRM
Oracle
Oracle Applications
Performance
Planning
PROGRAMME
Scorecard
Siebel
Supply chain
TXT

Entreprises

  • Gemalto - Responsable Informatique Décisionnelle (Business Intelligence Projects manager)

    Meudon maintenant
  • Gemalto - Chef du projet « Product Lifecycle Management ». (Windchill)

    Meudon 2003 - 2004 Pilotage d’un projet au forfait (négociation commerciale, gestion de la relation fournisseur, suivi budgétaire, suivi des livraisons, suivi des plannings, gestion de la relation client et du changement, …).
    Pilotage de l’équipe Gemplus (industrialisation, exploitation, architecture, utilisateurs).
    Mise en place de la maintenance et du support applicatif.
  • Gemalto - Consultant technique Oracle Applications V11

    Meudon 2000 - 2003 Participe à la définition pour l'ensemble des sites mondiaux du système "back office" (suite applicative Finance – Logistique – Manufacturing).
    Déploiement internationaux.
    Mise en place de la TMA, mise en place d'un support applicatif.
    Projet de MES (Manufacturing Execution System) avec la solution Apriso.
  • Cap Gemini Ernst&Young - Chef du projet

    1998 - 2000 Client : Groupe Bourbon
    Projet : Oracle Applications
    Mission : Chef de projet
    Durée : 14 mois

    Chef du projet (équipe de 10 personnes) de mise en œuvre de l'ERP Oracle Applications pour le compte d’une multinationale du service maritime.

    Responsable d’une implémentation au forfait,
    • Assure la rentabilité financière (estimation des charges, contrôle des dépenses).
    • Encadre l’équipe projet (consultants fonctionnels et consultants techniques)
    • Gère le projet (planning, qualité, risque, livrables, …)
    • Gère la relation avec le client (Comité de pilotage, mise en place de la recette,...)

    Client : Michelin
    Projet : P01
    Mission : Coach Technique
    Durée : 14 mois

    Encadre l'équipe de développement (20 personnes) du projet de mise en œuvre d’Oracle Applications.
    Elaboration et respect des plannings. En charge de la relation entre le client, les équipes technique et d’exploitation.
    Interlocuteur technique des consultants fonctionnels, du client et des utilisateurs.

    Client : Groupe Accor
    Projet : Grand Back
    Mission : Coach Tech.
    Durée : 6 mois

    Coaching technique de l'équipe de développement (15 consultants techniques et développeurs) du projet.
    Expertise technique auprès des consultants fonctionnels et de la direction du projet Grand Back (mise en œuvre de l'ERP Oracle Applications 11.03 NCA).
  • IOS (Groupe Vivendi) - Ingénieur d'études

    1996 - 1998 Client : Areva
    Projet : CONCERTO
    Mission : Ingénieur d'études

    Analyse, assure la conception et réalisation des interfaces homme machine d’un système de gestion de production et de suivi de fabrication de combustibles nucléaires.
  • Cisigraph (Dassault Systems) - Développeur

    1989 - 1991 Développement du" bibliothécaire d'objets géométriques " d’un logiciel de CFAO.

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