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Alexy MADIER

PARIS

En résumé

Diplômé de l'Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers, j’ai suivi une formation d’ingénieur Mécanique et Industriel dans l'aéronautique. J’exerce depuis 8 ans des projets Lean / Méthodes au sein de fabriquants et d'équipementiers aéronautique (AIRBUS, LIEBHERR, DASSAULT, HONEYWELL, etc.).

Mes compétences :
Conception mécanique
Organisation du travail
Manager
Gestion de projets
Chiffrage appels d'offres
Méthodes et outils pour la conception
Audit qualité
Management
5S
Kaizen
Microsoft Office
Microsoft Project
SAP

Entreprises

  • Triumph Controls France - Directeur des opérations

    2018 - maintenant Encadrement des services Méthodes, Maintenance, Supply Chain et Production du site de Triumph Control France (≈ 45 personnes). Pilotage des plans de progrès associés à ces processus (produire, planifier, maintenir, industrialiser) en accord avec les objectifs du groupe. Garant des délais clients, des coûts de production et de la qualité de fabrication. Définition et déploiement des plans d’amélioration continu (LEAN). Suivi des capacités de production (main d’œuvre, moyens, machines) en accord avec la charge de production. Gestion des ressources humaine (formations, recrutements, entretiens, objectifs, etc.).

  • Honeywell Aerospace - Responsable de production & Lean Manager

    TOULOUSE 2016 - 2018 En charge d'organiser, de planifier et de suivre la production afin d'atteindre les objectifs de l'entreprise. Pilotage de 4 ilots de production (≈ 40 personnes). Gestion des ressources, des flux produit et des stocks. Amélioration et optimisation des processus de production. Garant des délais, de la qualité, et des coûts de production. Développement des compétences et motivation des équipes en tenant compte des besoins actuels et futurs. Mise en place d'outils « LEAN » en production (Gemba, 5S, Kanban, Kaizen, VSM, etc.). Analyse des flux de production, des temps d'attente et des postes goulots.

  • Airbus - Responsable Projet MRO

    Blagnac 2014 - 2016 Dans le cadre du développement et de la mise en capacité d’une filiale d’AIRBUS Helicopter en
    Angleterre (VECTOR Aerospace), je pilote les activités logistiques, méthodes et production, pour la réparation, le rééquipement et la remise en vol d’un EC225LP. Garant des côuts et des delais du projet, je coordonne l’ensemble des flux logistiques (pièces, équipements, outillages, moyens, etc.) réalise des audits, et met en place des plans d’actions afin d’améliorer la qualité et l'efficacité des processus existants.

  • Airbus - Quality Project Manager

    Blagnac 2014 - 2014 Management d'une équipe de 6 techniciens, pour la réalisation d'audits qualité sur la chaine de production structure H175 (FAL H175). Définition du plan qualité et pilotage des actions préventives et curatives (FAI, AMDEC, etc.). Responsable du processus de contrôle qualité.

  • Liebherr Aerospace Toulouse - Chef de projets

    2012 - 2014 En charge du développement, de l'industrialisation et du transfert série. Définition des solutions technologiques, optimisation et qualification des procédés, suivi des processus de production (formage, brasage, soudage, traitement thermique, etc.). Garant des délais et des budgets de production (RC & NRC). Audits et suivis des fournisseurs. Développement et optimisation des moyens de production (investissement ≈ 1M EUR ).

  • Airbus - Apprenti Ingénieur

    Blagnac 2009 - 2012 Intégration et mise en place de nouveaux moyens d'ébavurage par tribofinition. Optimisation des processus d'usinage et de traitement de surface.

  • SEGULA Aerospace - Dessinateur projeteur

    2008 - 2009 Conception et définition de pièces et sous-ensemble aéronautique, définition de spécifications techniques.

  • INEO-SUEZ - Chargé d’affaires

    2007 - 2007 Consultations des clients
    Validation, étude et application de plan AUTOCAD
    Conduite de réunion avec client et planification
    Gestion des fournisseurs et de l’approvisionnement
    Suivi de chantier

Formations

  • Arts Et Métiers Paristech (ENSAM)

    Paris 2009 - 2012 Mécanique et structure de systèmes complexes

    Projet de fin d’étude : Industrialisation de nouveaux moyens de production de pièces aéronautique
    Connaissances acquises:
    Matériaux; CAO: CATIA V5 & V6; Mécanique vibratoire; Mécanique des fluides; Thermodynamique et thermique; Traitement du signal; Electronique; Automatique; Contrôle
    Gestion de la qualité; Communication; Droit social; Management de la sécurité; Gestion de production...

  • Stafford House School Of English (Canterbury)

    Canterbury 2007 - 2008 Business - Formation d'anglais en immersion chez l'habitant avec des cours d'Anglais en semaine.

  • Ecole Supérieure Des Sciences Et Techniques D’Ingénieur De Nancy

    Nancy 2005 - 2007 BAC+2

  • Lycée Les Iris

    Lormont 2001 - 2005 BAC S

Réseau

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