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Anne-Delphine FRANÇOIS

Paris

En résumé

Mes compétences :
cosmétique
production
Ingénieur
Supply chain
Industrialisation
Logistique

Entreprises

  • Shiseido International France - Ingénieur planning

    Paris 2015 - maintenant Assure le management opérationnel de l’équipe Planning de la Supply chain :
    - Synthétise et valide les plans de ventes des clients, les plans de production industriels (moyen et long terme)
    - Identifie et réalise les arbitrages nécessaires entre les différentes fonctions (Unités de production, Supply Chain Clients/Achats), anime les revues industrielles
    - Est le relais des clients dont la société assure la construction du plan d’achat, pour les problématiques à fort enjeu
    - Consolide les points d’arbitrage à soumettre lors des réunions interfaces, anime la réunion PIC mensuelle avec les ciments et la direction
    - Coordonne la gestion des évènements impactant la Supply Chain
    - prépare les budgets liés aux plans de production
    - Est support pour l’amélioration continue

  • Shiseido International France - Responsable projets et maintenance

    Paris 2012 - 2015 - Manage, anime et développe l'équipe des techniciens de maintenance
    - Gère des projets d'investissement importants pour l'amélioration des performances, des conditions de travail ou de nouvelles productions en lien avec les responsables techniques HSE, production, qualité et méthodes et industrialisation (étude, prospection, sélection, achat des équipements, pièces de format ou demande de modifications de ligne ...)
    - Pilote les réceptions machine chez le fournisseur et sur site (FAT & SAT)
    - Assure le reporting régulier d'avancement des projets pris en charge par l'équipe
    - Pilote les maintenances de niveau 3
    - Participe au déploiement du projet LEAN interne au service, et au sein de la production
    - Suit les projets d'amélioration continue et d'industrialisation
    - Pilote les systèmes de traçabilité produits

  • Parfums Christian Dior - Chef de projet logistique (organisation industrielle)

    Paris 2011 - 2011 Gestion de projet en réaménagement d’une zone de traitement de colis de petite taille au Centre International de Distribution.
    Projet en collaboration avec une équipe pluridisciplinaire (chef d’atelier, chef de service, chef d’exploitation, directeur logistique, service maintenance, opérateurs…)
    - Analyse de l’existant.
    - Faire les études de faisabilité.
    Proposer des modifications de l’existant (prototype à dessiner et à tester) et des nouvelles d’implantations des postes de travail avec remise des plans et chiffrage (coûts et temps d’arrêt).
    - Former le personnel.
    - Contacter, recevoir et négocier avec les fournisseurs.
    - Animer des groupes de travail, des réunions de service et des présentations de projet.

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