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Ali LAHRICHI

BUSSY SAINT GEORGES

En résumé

Kertys est une société de conseil et d'intégration spécialisée dans la mise en oeuvre des solutions de Performance Management.


Kertys est née d'une volonté d'apporter aux entreprises dans ce domaine une expertise à la fois fonctionnelle et technique.


L'expertise métier de Kertys est le fruit d'expériences de plusieurs années acquises au contact de Directeurs financiers, de Contrôleurs de gestion et d'opérationnels.

Pour mettre en oeuvre ces solutions, Kertys se base sur les solutions de Performance Management du marché. Kertys privilégie les solutions techniques qui sont simples à mettre en oeuvre et à utiliser. Ce choix permet d'assurer une évolutivité aisée des systèmes mis en oeuvre, une prise en main rapide des solutions et une autonomie des utilisateurs.

Mes compétences :
Business
Cognos
Cognos 8
Cognos Express
Express
Management
Microsoft Business Intelligence
Performance
Performance Management
Planning
Qlikview
TM1

Entreprises

  • KERTYS - DIRECTEUR

    2009 - maintenant Mise en place d'un projet de performance management au sein d'une enseigne de téléphonie mobile.
    Pilotage des ventes et des dépenses des magasins, Pilotage de la masse salariale, Elaboration du budget magasins et sièges
    Solution utilisée : Cognos 8 Planning, Cognos 8 Business Intelligence

    Mise en oeuvre d'un projet de performance management au sein d'une société de services dans le monde de l'industrie pharmaceutique : pilotage des ventes, Budget des ventes, Budget des dépenses, Budget de la masse salariale

    Solution utilisée : Cognos 8 Planning

    Mise en œuvre du processus d’élaboration budgétaire au sein d'une banque privée
    Solution utilisée : Cognos TM1 et Executive Viewer

    Mise en place de la comptabilité analytique et du processus de reporting des dépenses et investissements selon les axes Missions/Programmes/Actions au sein d'un conseil général :

    - Analyse fonctionnelle et spécifications détaillées
    - Assistance en mode « coaching » de l’équipe projet du client pour l'utilisation de Cognos 8 planning

    Mise en œuvre d’un reporting financier avec Cognos 8 Business Intelligence au sein d'un fabricant de tondeuses
    Interview et coaching des utilisateurs
  • IBM COGNOS - Partner Manager

    Bois-Colombes 2007 - 2009 Pilotage et gestion des partenaires revendeurs Cognos
  • IBM COGNOS - Ingénieur d'affaires Collectivités locales et du secteur de la santé

    Bois-Colombes 2006 - 2007 Animation commerciale du secteur des collectivités locales et du secteur de la santé

    Quelques réalisations :

    - Conseil Général du Pas de Calais
    - Conseil général d'indre et loire
    - Université de grenoble
    - Hopital de monaco
    - ...
  • IBM COGNOS - Consultant Manager Performance Management

    Bois-Colombes 2000 - 2006 Lancement et développement de l’activité Performance Management autour de Cognos Planning(Schéma de vente, Prospection, Présentations, Maquettes, Implémentation de IBM Cognos Planning, Séminaires, Formation, Partenariats revendeurs et intégrateurs, élaboration d’offres de services, lancement de workshops, certification avant-ventes)

    Quelques références : Afpa, Sanofi Aventis, Vauban Humanis, Reunica, Damart, Bic, Addeco, Textiles Well, Nutricia, Tati, Nespresso, Chantelle, Wabcco, Pharmagest, Cerp Lorraine, Ethicon, Arc International, Faurecia, Roche, Gsk, …
  • DECISIONNEL - DIRECTEUR DE MISSION

    1998 - 2000 Direction de projets et mise en oeuvre de systèmes de gestion et de pilotage au sein de groupes internationaux : Etam, Mc Donald’s, Cadbury, Mlp, Elf, GlaxoWellcome, Barclay's
    Réalisation modélisation : Hyperion Essbase, Cognos TM1
    Mise en Place d’une offre formation
  • BULL OSIS - DIRECTEUR DE PROJET

    1996 - 1998 Direction de projets et mise en oeuvre de systèmes de gestion et de pilotage dans les domaines ventes, Marketing et contrôle de gestion au sein de nombreux groupes : Bertelsmann Music Group, Onet, Novartis, Cartier international, Biomérieux, Cegetel, Philips éclairage
    Réalisation modélisation : Oracle Express
  • STRATEGIC MANAGEMENT GROUP - DIRECTEUR DE PROJET

    1994 - 1996 Implémentation de systèmes d’aide à la décision pour la caisse d'épargne et le crédit martiniquais : Frais généraux, Répartition des coûts, calcul du PNB par produit et segment clients, calcul du refinancement selon la méthode du pool et calcul du risque de taux.
    Réalisation modélisation : Oracle Express
  • IMLIL - CONSULTANT

    1992 - 1994 Implémentation de systèmes d’aide à la décision pour la caisse d'épargne et le crédit martiniquais : Frais généraux, Répartition des coûts, calcul du PNB par produit et segment clients, calcul du refinancement selon la méthode du pool et calcul du risque de taux.
    Réalisation modélisation : Oracle Express

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