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KERTYS
- DIRECTEUR
2009 - maintenant
Mise en place d'un projet de performance management au sein d'une enseigne de téléphonie mobile.
Pilotage des ventes et des dépenses des magasins, Pilotage de la masse salariale, Elaboration du budget magasins et sièges
Solution utilisée : Cognos 8 Planning, Cognos 8 Business Intelligence
Mise en oeuvre d'un projet de performance management au sein d'une société de services dans le monde de l'industrie pharmaceutique : pilotage des ventes, Budget des ventes, Budget des dépenses, Budget de la masse salariale
Solution utilisée : Cognos 8 Planning
Mise en œuvre du processus d’élaboration budgétaire au sein d'une banque privée
Solution utilisée : Cognos TM1 et Executive Viewer
Mise en place de la comptabilité analytique et du processus de reporting des dépenses et investissements selon les axes Missions/Programmes/Actions au sein d'un conseil général :
- Analyse fonctionnelle et spécifications détaillées
- Assistance en mode « coaching » de l’équipe projet du client pour l'utilisation de Cognos 8 planning
Mise en œuvre d’un reporting financier avec Cognos 8 Business Intelligence au sein d'un fabricant de tondeuses
Interview et coaching des utilisateurs
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IBM COGNOS
- Partner Manager
Bois-Colombes
2007 - 2009
Pilotage et gestion des partenaires revendeurs Cognos
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IBM COGNOS
- Ingénieur d'affaires Collectivités locales et du secteur de la santé
Bois-Colombes
2006 - 2007
Animation commerciale du secteur des collectivités locales et du secteur de la santé
Quelques réalisations :
- Conseil Général du Pas de Calais
- Conseil général d'indre et loire
- Université de grenoble
- Hopital de monaco
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IBM COGNOS
- Consultant Manager Performance Management
Bois-Colombes
2000 - 2006
Lancement et développement de l’activité Performance Management autour de Cognos Planning(Schéma de vente, Prospection, Présentations, Maquettes, Implémentation de IBM Cognos Planning, Séminaires, Formation, Partenariats revendeurs et intégrateurs, élaboration d’offres de services, lancement de workshops, certification avant-ventes)
Quelques références : Afpa, Sanofi Aventis, Vauban Humanis, Reunica, Damart, Bic, Addeco, Textiles Well, Nutricia, Tati, Nespresso, Chantelle, Wabcco, Pharmagest, Cerp Lorraine, Ethicon, Arc International, Faurecia, Roche, Gsk, …
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DECISIONNEL
- DIRECTEUR DE MISSION
1998 - 2000
Direction de projets et mise en oeuvre de systèmes de gestion et de pilotage au sein de groupes internationaux : Etam, Mc Donald’s, Cadbury, Mlp, Elf, GlaxoWellcome, Barclay's
Réalisation modélisation : Hyperion Essbase, Cognos TM1
Mise en Place d’une offre formation
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BULL OSIS
- DIRECTEUR DE PROJET
1996 - 1998
Direction de projets et mise en oeuvre de systèmes de gestion et de pilotage dans les domaines ventes, Marketing et contrôle de gestion au sein de nombreux groupes : Bertelsmann Music Group, Onet, Novartis, Cartier international, Biomérieux, Cegetel, Philips éclairage
Réalisation modélisation : Oracle Express
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STRATEGIC MANAGEMENT GROUP
- DIRECTEUR DE PROJET
1994 - 1996
Implémentation de systèmes d’aide à la décision pour la caisse d'épargne et le crédit martiniquais : Frais généraux, Répartition des coûts, calcul du PNB par produit et segment clients, calcul du refinancement selon la méthode du pool et calcul du risque de taux.
Réalisation modélisation : Oracle Express
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IMLIL
- CONSULTANT
1992 - 1994
Implémentation de systèmes d’aide à la décision pour la caisse d'épargne et le crédit martiniquais : Frais généraux, Répartition des coûts, calcul du PNB par produit et segment clients, calcul du refinancement selon la méthode du pool et calcul du risque de taux.
Réalisation modélisation : Oracle Express
